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1、论建筑施工质量控制中存在问题和对策 摘要：随着市场经济的快速发展和科技的进步，认真做好建筑工程施工全面质量控制，实施建设工程知识经济人才优先发展战略，确保提高工程质量。本文通过分析建筑施工质量控制中存在的问题，进一步提出加强建筑施工质量控制的对策。关键词：建筑施工；质量控制；问题；对策中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：引言：随着市场经济的充分发展，建筑企业间竞争日益激烈，质量将成为占领市场最有力的武器。为此，我们必须加强质量管理，采取有力措施，把管理工作和实践操作相结合，提高我们的工作质量和产品质量，这对施工企业的生存与发展具有重大意义。一、质量控制的概念建筑
2、工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。二、建筑施工质量控制中存在的问题1、施工单位资质审查不严格①施工单位无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包等现象仍7然十分普遍。采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假
3、质量保证资料。②施工人员素质偏低。我国施工企业一线施工人员中大多数是没有经过培训就上岗的农民,他们虽然工作热情很高,但由于缺少专业技术指导,经常违规操作,造成次品多,工程事故多,影响工程质量。一方面低技术含量人员大量过剩,另一方面技术工人、专业技术人员、管理人员又大量缺乏。我国工程技术工人、专业技术人员和管理人员还相当稀缺。2、设计单位行为不规范工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问题是由于设计不到位造成的。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不
4、易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量。另外,设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患。73、建设单位行为不规范有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响.缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系。阻碍市场机制的发展。而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量。4、监理单位监理工作不到位1）工作现场没有做到安全文明施工。2）工作完成后签证点不到位。3）签
5、证点签完后又出现故障，没有监督到位。4）监理日志写的不齐全，不全面，对现场处理的问题发现不及时。5）在监理检查的过程中，没有认真执行相关的规章制度。6）监理日常的会议没有举行并交底。7）重要设备检查监理没有全方位跟踪等5、工程质量监督系统不完善目前我国对工程质量的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题,需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。行政监督的工作性质容易滋生官僚主义及腐败。有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌
6、握工程质量的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。7三、建筑工程施工质量控制的对策针对上述问题，拟采用下列对策：1、注重施工参与人员综合素质的提升提高建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等。所以要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以对建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，
7、还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以对管理人员的培训与教育就特别的重要。2、提高建筑施工质量体系的完善水平。质量保证体系的完善程度，将会直接对施工质量控制的效果造成影响，所以建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平，真正实现对工程质量控制，在构建好质量保证体系以后，加强对这一体系有效运行的研究。从建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节，来对工程的质量进行严格的管理与控制，提高质量管理有效运行的水平。73、加强建筑项目施工的现场管理。在进行建
