(最新)人才工作成果--赵峰

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1、2021欢送(huānsònɡ)各位领导莅临指导山东光大日月油脂(yóuzhī)股份第一页，共30页。汇报(huìbào)人：赵锋人才(réncái)工作成果现场汇报交流会制作人：科研(kēyán)中心主任赵峰第二页，共30页。根据董事长今年2月7日在驻地全体员工大会上的讲话(jiǎnghuà)精神，油脂公司紧跟董事长总体工作思路，强贯彻、严落实充分发挥人才在技术创新工作的引领作用。我们结合公司在上年度取得包括省级技术中心、国家高新技术企业等局部荣誉，以此为根底，进行科技成果转化，推进以提高产品质量、生产节能降耗为主要内容的技术革新。前言第三页，共30页。@④提升科技项目

2、质量③规范技术晋级考核发挥最佳作用②节能降耗降低单位生产(shēngchǎn)本钱①提升(tíshēng)产品质量满足市场需求下面(xiàmian)就技术创新工作从以下四个方面做汇报：第四页，共30页。一、提升(tíshēng)产品质量满足市场需求在竞争日趋剧烈的今天，质量是企业(qǐyè)的生命线，提高产品质量是保证企业(qǐyè)占有市场，持续开展的重要手段。根据实际操作，把质量稳定的操作程序、仪表数据经过检验稳定后形成内部标准化。第五页，共30页。我公司专门增设(zēnɡshè)了质检部，把化验室纳入管理，在生产中层层把关，紧密跟踪，从而保证了合格的产品质量。第六页

3、，共30页。形成(xíngchéng)不定时对产品抽检制度第七页，共30页。工作(gōngzuò)效果公司(ɡōnɡsī)一级大豆油产品指标：酸值〔KOH〕/〔mg/g〕≤0.18；过氧化值/〔mmol/kg〕≤2.0。国家标准(ɡuójiābiāozhǔn)GB1535—2003通过与右侧比照产品质量得到明显提高：第八页，共30页。二、节能降耗降低单位生产(shēngchǎn)本钱发挥生产技术人才的引领作用，通过开展节能降耗，公司生产线本钱大大降低，现综合指标优于全国平均水平，局部(júbù)指标到达行业前列。现在就局部(júbù)措施及成果列举：自来水使用管理及改造原

4、来的自来水费每月达8万余元，通过加强管理和技术改造，每月可节约资金4.8万余元,同比年可节约资金50多万元。第九页，共30页。烟尘(yānchén)水重新循环利用把要排放的脏水再次用水泵(shuǐbèng)送入除尘器中代替自来水，这样既减少了自来水的用量又减少了污水的处理量，经核算年可节约总数为万元。第十页，共30页。真空泵冷却水循环利用(lìyòng)的改造把降低真空泵水箱温度的自来水正常使用后进入冷却塔降温，再补充到真空泵水箱中循环利用，经过核算每月可节省资金(zījīn)7500多元。第十一页，共30页。创造的石蜡沉降桶根据水、石蜡比重(bǐzhòng)不同，把浸出

5、车间的尾气回收时解析塔和吸收塔的底部经常存有水方便排出，经核算每月共节省8400多元。石蜡沉降桶第十二页，共30页。豆皮仓提升机的改造(gǎizào)通过一部原有提升机进行改造(gǎizào)，就可调节蛋白含量，经核算每月仅工资就可节省4200元，并大大减少停车率。第十三页，共30页。DZG-A4灌装机的改造(gǎizào)对小包装灌装机改为中包装灌装机，可一次性节省(jiéshěng)费用3万余元，并提高产量每小时约100桶。第十四页，共30页。技术(jìshù)信息平台建设通过技术电子日报、信息平台建设可以方便广阔(guǎngkuò)技术人员查找资料、交流学习、并知晓

6、最新技术信息。第十五页，共30页。通过列举的几项技术革新充分表达出：只有不断(bùduàn)技术创新才能降低生产本钱、提高经济效益，加大我们市场竞争力。第十六页，共30页。好中选优优中选强根据董事长提出以奉献论报酬，今年技术考核坚持以业绩为主项,制定出能上能下考核制度，我公司在2021年的晋级(jìnjí)考核中严格按照考核标准方法使5人晋级(jìnjí)，8人退级，4人除名，目的就是真正提升我们的技术人才队伍。三、标准技术晋级考核发挥(fāhuī)最正确作用第十七页，共30页。四、提升(tíshēng)科技工程质量加大学习培训产学研合作231技术交流会第十八页，共30页

7、。每月一次技术交流会参与(cānyù)人员不仅有生产主管、车间主管、还包括技术骨干、一般员工，大家带着经验、问题参会，经验共同分享，问题共同分析解决。技术(jìshù)交流会第十九页，共30页。技术交流会采取(cǎiqǔ)会议、现场等多种形式第二十页，共30页。学习(xuéxí)培训生产、车间主管轮流定期对技术员工进行培训学习，内容包括生产工艺、行业科技前沿信息，并把整个(zhěnggè)生产工艺技术串起来，进行“穿线〞培训，这样有助于提高产品质量。第二十一页，共30页。邀请相关专家(zhuānjiā)到公司进行技术培训，内容