加强高层建筑消防监督管理探究

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加强水利水电工程技术及管理的方法摘要：由于水利项目规模大，项目工程技术难度高，尽管当前国内水利项目在不断的扩张发展，但是水利技术仍然存在落后的问题。在项目施工中暴露许多问题，这问题就会给水利项目运作带来隐患风险，容易发生事故，而伤害到施工人员，给工程公司带来巨大经济损失。关键词:水利水电工程；技术管理；方法引言：国内的水资源比较丰富，近年，我国政府部门也加大对水资源开发，在河流中建设大量的水利工程项目，如水电站，水电站可以为公众提供电能资源，实现河流防洪作用。大型水利电项目建设中，由于施工中的技术不高，施工管理过程不够严谨，而预留了大量工程安全风险隐患，最终造成安全事故发生。本篇文章就重点研究了在水利项目建设中的技术，及其相应的管理措施。一、水利水电工程技术管理的重要性水电是一类清洁的电能资源，在人们日常生活中不可或缺，水利工程能够通过对水资源的合理利用，使用水的重力势能来发电，缩减社会上的火力发电规模，减少火力发电给环境带来的污染。在水电站建设中会建设水电站、建设大坝，水利现建筑物，因而工程技术相对比较复杂，在项目施工中，只有应用科学技术才能够保障施工稳定。水利水电的项目施工技术不仅是工程技术，同时也是目前施工作业中关键组成，在当前水电项目施工中，只有不断提高工程技术水平才能够保障水利水电项目正常运作，让水利水电工程能够发挥其突出作用。除此之外，水利水电工程管理工作在检查中，也占据了突出的地位，在施工现场，如果没有科学管理方式，那么就会造成施工管理工作混乱，最终会延误项工期。不仅如此，如果是工程人员管理不到位，最终也会让项目工程施工作业产生大量安全风险隐患，造成安全事故频发。因此，水利水电项目工程管理至关重要，只有将工程中的各个施工设备进行有效合理管理，才能够让工程作业发挥作用，使水利项目顺利推行下去[1]。二、增强水利水电项目工程技术的措施（一）设计完善的工程技术图纸规范在水利项目工程施工作业建设前期，需要组织人员来设计优质施工图纸，工程人员根据工程图纸来做施工。结合工程图纸相关的内容来设计施工流程、施工具体方案，工程技术投入在整个项目基础上成本占有突出的地位。但是有些公司公司在水利项目建设为了压缩周期，就会出现缩减工程的问题，这样就容易造成施工质量下滑，施工人员不按照图纸的要求来操作。在设计图纸时，还需要凭专业设计师，设计单位来对整个事项进行科学统筹规划设计。并组织专家来对图纸进行会审，保证图纸更加科学可行，才可以推动实际项目稳定执行下去。

1（二）提高工程技术人员的专业技术水平在水利项目工程建设中，工程人员自身的专业技术水平对整个项目的质量影响较大，因此，工程公司选用那些高端高技术的施工人才，避免为了降低压缩施工成本而使用技术水平较低的人员，这样才像个由于人员的基础。并不达标不会造成项目施工的项目质量下滑。这样就会降低水下的质量，同时也会引来大量安全风险隐患。会降低水电项目的寿命，在水电项目发生故障时会出现人身伤亡现象，因此要雇佣工程技术人员，施工单位还要按照高标准来选择人才。避免为了压缩项目施工成本而取得哪些成绩？很偏低的施工人员。工程公司定期给工程人员开展专业化技术培训，提高人员的专业能力来提升实际项目的质量[2]。（三）增强对工程技术的控制为了能够保障工程项目作业顺利的实施，还有加强对施工技术合理控制，通过技术保护，能够有效监督项目的施工技术水平。另外，还需要进一步加强对技术人员的宣传教育培训，告知员工工程技术图纸使用的重要性，进一步提高施工人员对图纸的重视度。项目经理还要加强对项建设环节的监控，观察施工员是否在操作中出现一些违规行为，没有按照技术图纸施工等问题，还要严防施工人员偷工减料。（四）更换老旧故障设备在水利水电项目施工时，还要使用设备来协助完成工程项目的建设，在设备施工中，对于已经老化或者出现故障的设备或出现性能下降的情况。有些单位为了减少成本投入，仍然使用有故障设备，设备时不时就会出现一些设备性能下滑的问题产生，而某项施工作业不达标，会对整体水利项目质量带来影响。针对此类问题，施工单位就要让专业的管理人员对及时修理设备，定期检修检查维护，对于出现老化设备要及时的更换，避免再次使用，而出现设备性能下降。三、增强水利水电项目的管控措施（一）加强对施工人员的专业技术培训工程人员是当前水利项目建设中的主体，为了能够使得施工人员专业技术水平达到施工技术方案的要求，那么就要工程公司激发每个员工的工作热情积极性。引导员工学习新鲜的技术和理念，在施工时，给不同人员设定考核目标，让那些有着高超专业技术能力的员工来上岗，引入优秀的人才。在项目工程管理中，会起着突出的作用，为了能够提高整个工程项目的整体质量，要通过不断引入优秀人才的方式，来提高水利项目施工的管理水平。让工程施工作业能够顺利落实下去，同时还能够有效保障施工质量达标[4]。（二）加强对施工作业中的工程材料管理

2水利水电项目工程材料的质量，对于整个建筑工程质量至关重要，材料检测要摆在材料管理工作中的首要地位。在施工前期，工程人员制定一个完善材料质量管理方案，保证材料质量达标，同时公司人员还要对工程材料进行安全管控。施工人员通过培训方式来了解各个材料的用途以及了解到各种材料的保存方法和材料的现代化管理机制，避免一部分人员为了谋取自己的私利，而出现管理不恰当的问题产生，同时，相关人员还要落实职责，使每一位管理人员在工作中，都能够提高自身材料管理水平，还要在材料管理时，在项目施工前期，对相关的对地形气候作出详尽调研，选择合适的材料堆放地点。严格按照施工进度的方式，来给各施工作业分配材料，避免出现材料浪费问题[5]。（四）增强对工程施工作业的质量监督为了能够保证水利工程项目质量达标，要制定质量管理目标。根据质量目标来检查各施工作业环节的质量是否达到目标，保证各施工作业能够顺利推行，严格要求施工人员按照规章制度来操作，提高工程人员的质量责任思想意识，将相关监督工作进一步落实，还需要给相关人员开展考核，有效降低实际项目施工中存在的安全风险隐患。根据国家规定向质量标准，来设计质量管理方案和管理制度，以保障整个施工现场作业环节质量都合规，才能够顺利促进项目的验收。