仓库管理规范

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仓库管理规范1

1仓库区域划分一、正常商品区——用于存放各柜组正常销售的商品二、促销商品区——用于存放各柜组库存量较大的促销商品三、赠品区——用于存放赠品、品尝品、试用装等四、退货区——用于存放各区域的破损、变质、待退货商品五、道具区——用于存放各类器材、货架、花车、促销道具等仓库内明确区域划分，有利于商品、赠品以及道具器材等的有效管理，能够更好的掌控库存，提高商品流转和设施使用效率，提高营运水平。2

2仓库区域应明确划分分区不明确给仓库带来的混乱赠品存放在正常商品区3

3仓库标识一、仓库平面图——应设置在仓库入口处，并在平面图上注明各区域的位置。二、区域指示牌——促销品区、赠品区、退货区、道具区应有区域牌。三、柜组指示牌（分类表）——在正常商品区的各个柜组张贴相应的柜组指示牌，指示牌上应有该柜组负责人的姓名。四、货架编号——将仓库内所有货架进行编号，每一层货架均有一个独立的编号。五、库存卡——适用于仓库内非原包装箱及混装箱的库存商品，粘贴于包装箱正面左上角。4

4除正常商品区外的各个分区标识牌，悬挂在相应区域。5

5仓库分类标识贴与货架端头6

6仓库各区域标准一、正常商品区1、商品存放分类明确，同一单品集中一个位置存放。商品摆放必须整齐2、混装箱及非原包装商品存放在仓库中必须填写库存卡粘贴于包装箱正面的左上角。7

7同一单品应存放在一起同一只单品同一只单品若同一单品未集中在一个位置存放会给盘点带来不便，易出现仓库有货，卖场无货的情况。8

8货架上的商品应摆放整齐9

9非原包装箱的商品应填写库存卡并张贴于包装箱左上角10

10二、促销商品区1、设置于靠近仓库门口位置，方便快速出货。2、促销期结束后及时处理剩余商品，将其退货或归类于正常库存区域。11

11三、赠品区1、赠品进出库时必须做好台帐登记2、必须登记赠品赠送方式3、定期盘点赠品数量及查核保质期，及时处理临期赠品。12

12赠品区必须建立赠品台帐，用于登记赠品数量，赠品保质期。便于赠品的管理13

13四、退货区1、与正常商品库存区域明显独立分开2、对于可能腐烂变质商品应做封袋、封箱，并及时退货，防止污染3、退货商品应分类别和厂家分开存放，方便及时退货。14

14零乱的退货区，部分商品已变质发臭，未。未区分厂家，在退货时不便于找到退货。15

15五、道具区1、在仓库门口附近或主通道旁边划定出入库待用工具位置2、道具区域一般规划在仓库最靠角落部分，分类别存放道具，小件应使用箱、绳或以一定方式集中存放3、放置稳当，避免搁放不当造成的道具损坏及安全隐患。16

16道具区零乱、堆放不整齐、分区混乱。不便于拿取，易损坏道具及商品。商品赠品17

17在调整排面后，道具未及时的放入道具区，与商品放在一起。在日常工作中我们使用的道具、器材的价格昂贵，一块我们经常用到的1.2米层板的价格就需要280元。所以在日常工作中我们应爱护这些经常用到的器材和道具，放入仓库时应堆放整齐，避免器材的人为损坏。18

18仓库商品出入管理原则1、先进先出2、散件商品先出3、促销商品先出4、每周定期检查未曾出货商品*仓库商品必须建立台帐管理，出入登记。19

19仓库管理要求——货物堆叠1、食品与非食品分开区域，2、重货在下，轻货在上；大体积在下，小体积在上3、遵照商品最大堆叠层数限制，4、堆叠稳当，防护有力，5、尽量避免非同类商品堆叠。20

20重货在下，轻货在上；大体积在下，小体积在上。以保证商品的安全21

21该商品的堆码层数极限为7层，但该商品最高堆码了9层。22

22堆叠不稳当，非同类商品堆放在一起。容易出现倒塌伤人、商品压坏等不安全因素23

23仓库管理——安全、通畅、卫生1、所有商品离地10cm以上，距离墙面15cm以上。2、商品距离灯光50cm以上，距离消防喷淋头30cm以上。不得遮挡消防设施，3、保持仓库门内外附近区域，以及仓库内部通道通畅，4、拖车、板车等运输工具，使用完毕后及时归位于专门位置，5、商品入库必须封箱；必须有防鼠防蟑等设施，并定期灭鼠灭虫,6、保持货架、地面的清洁卫生；破损商品及时清理至退货区。24

24商品与地面仅用一张纸皮来间隔，无法达到防潮的效果，商品与地面的距离未达到10cm25

25板车、货物堵塞通道26

26破损商品未及时清理出仓库，会污染其他商品27

27消费设施被遮挡、商品与灯光距离不足50cm、商品与喷淋的距离不足30cm28

28仓库内商品未封箱，易造成鼠损。29

29应保持好仓库内清洁30

30谢谢31

31树立质量法制观念、提高全员质量意识。十月-22十月-22Wednesday,October05,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。16:56:3316:56:3316:5610/5/20224:56:33PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。十月-2216:56:3316:56Oct-2205-Oct-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。16:56:3316:56:3316:56Wednesday,October05,2022安全在于心细，事故出在麻痹。十月-22十月-2216:56:3316:56:33October05,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年10月5日4:56下午十月-22十月-22追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。05十月20224:56:33下午16:56:33十月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。十月224:56下午十月-2216:56October05,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022/10/516:56:3316:56:3305October2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。4:56:33下午4:56下午16:56:33十月-22一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。十月-22十月-2216:5616:56:3316:56:33Oct-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022/10/516:56:33Wednesday,October05,2022相信相信得力量。十月-222022/10/516:56:33十月-22谢谢大家！