集团公司质量管理小组活动

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1、中国水电工程顾问集团公司质量管理小组活动管理和成果评选办法第一章总则第一条为了加强中国水电工程顾问集团公司（以下简称集团公司）质量管理小组（以下简称QC小组）活动的管理，正确引导和推进QC小组活动，调动广大员工质量创新和持续改进的积极性和创造性，根据国家有关部门和水电质协的有关规定，结合集团公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部以及集团公司各成员单位QC小组活动的管理、成果的申报、发布和评选。第三条集团公司质量管理部门是系统QC小组活动归口管理部门，负责电力行业（水电水利勘测设计单位）优秀QC小组成果评审和推荐等

2、工作；各成员单位质量管理部门负责本单位的QC小组日常管理工作，指导QC小组活动的开展、审查活动课题、注册登记、组织成果发布、评审及推荐工作。1第二章QC小组活动管理第四条QC小组的组建原则是自愿参加，上下结合，实事求是，灵活多样。为便于开展活动，小组人数以3～10人为宜。小组设组长一名，一般由组员选举或自荐。第五条QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则，鼓励由生产服务一线人员组成，以解决现场实际问题为主题的“现场型”、“服务型”QC小组，提倡技术含量高、管理有创新的“攻关型”、“管理型”QC小组，并倡导“创新型”QC小组。第六条

3、QC小组组建并确立课题后，应填写《QC小组注册登记表》和《QC小组课题登记表》，报质量管理部门注册登记。在活动过程中，如遇人员变动、跨年度或再选新课题时，应及时上报质量管理部门或重新登记注册。第七条QC小组注册登记后应及时开展活动，活动应注重实效，防止形式主义，集体活动一般每月不少于一次，半年以上没有开展活动的小组将予以注销。第八条QC小组活动要按照PDCA（计划、执行、检查、处理）循环的工作方法开展活动。活动的程序包括：课题选择、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、制订巩固措施、总结和下步打算

4、。统计方法、工具应用正确、恰当，数据完整、正确、有效。第九条QC小组每次活动时，组员应充分发表意见，集思广益，并作好“QC小组活动记录”。活动记录必须客2观、真实，活动结束后应将活动记录装订成册，为整理成果提供依据及备查。第十条QC小组活动课题完成后，应及时编写成果报告。成果报告按照“PDCA”活动程序进行总结，要求文字简练、条理清楚、重点突出，尽量用图、表、数据表示，配以少量的文字说明表达，以使成果报告清晰、简洁、通俗易懂。第三章成果的申报、发布和评审第十一条各成员单位每年召开一次QC成果发布会，评定本单位优秀QC小组，并向集团公

5、司推荐。QC小组活动成果的现场发布宜安排在QC小组活动取得成果后的3个月左右，以确保成果得到必要的验证。第十二条各成员单位的QC小组活动成果评审以现场评审为主，发表评审为辅。QC小组活动成果的总成绩，现场评审占总分的70％，发表评审占总分的30％。QC小组活动成果评审标准见附表1、2、3。评审小组评委中需有3名以上获得中国水电质协QC诊断师资格的人员参加。第十三条集团公司每年3月底召开全国电力行业（水电水利勘测设计系统）优秀QC小组活动成果评审会议。QC小组活动成果必须自下而上逐级申报和推荐，各成员单位申报的QC小组成果必须获得本单

6、位优秀QC小组一、二等奖。申报全国电力行业优秀QC小组活动成果评审需要以3下材料：1.QC小组成果总结报告；2.QC小组成果申报表（附表4）；3.QC小组活动成果认证报告表（附表5）；4.QC小组活动统计表（附表6）。5.QC小组活动成果发表VCD光盘1份。QC小组活动成果的经济效益评价应符合实际，必须加盖单位和财务部门印章。第十四条全国电力行业优秀QC小组活动成果评审以材料评审为主，发表评审为辅。材料评审占总分的80％，发表评审占总分的20％。发表评审，采用微机投影形式进行，时限15分钟。评委会不少于7人，其中具有中质协QC小组活

7、动诊断师资格的评委不少于5人。评审采取评、议结合的原则，根据评审成绩，评选出全国电力行业（水电水利勘测设计系统）优秀QC小组，推荐参加中国勘察设计协会优秀QC小组活动的评选。评审后评委在规定的表格上签字。第四章奖励第十五条各主管单位对获得各级优秀QC小组活动成果奖的部门和个人，颁发相应的荣誉证书，并进行宣传表彰。第十六条各成员单位对获奖的优秀QC小组活动成4果，应参照原国家经济贸易委员会等单位《关于印发推进企业质量管理小组活动意见的通知》（国经贸[1997]147号）精神及以下参考奖励标准，并根据本单位实际情况进行奖励。同一获奖项目

8、，其奖励金额按最高等级计发，不得重复奖励。各级优秀QC小组活动参考奖励标准级别全国电力行业（水电水利勘测设国家级各成员单位奖项计系统）/中国勘察设计协会优秀QC小组6000～100003000～5000300～1000质量信得过班组1