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第二讲中西方管理思想的形成与发展一、中国传统管理思想二、西方传统管理思想三、西方现代管理思想的发展 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展2长城、兵马俑等浩大的工程大规模战争——《孙子兵法》一、中国的传统管理思想任何管理思想都是根植于一定的社会文化土壤之中的。而一定的社会文化又都割不断与历史传统的联系,并且总是在继承中发展,在发展中继承。 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展3(1)以民为本(2)追求稳定(3)中庸之道(4)德治(5)守信(6)人和孔子的管理思想(儒家管理思想) 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展4(1)道法自然:道可道,非常道;名可名,非常名(2)以人为本的管理——老子认为管理归根结底是管理人的问题,必须以人为本。(3)无为而治(4)软性管理老子的管理思想(道家管理思想) 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展5(1)以“法”为中心。“为治者,不务德而务法”(2)非常重视制度的作用,而不重视人的因素韩非子的管理思想(法家管理思想) 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展6(1)《孙子兵法》是中国是世界最古老的军事理论著作,被誉“世界第一兵书”。《孙子兵法》的管理思想(兵家管理思想)(2)孙子兵法是研究“兵”的,实际上是竞争及谋略问题。(3)最早把《孙子兵法》用于企业管理是日本。 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展7中国传统管理的要点中国传统管理的要点法治节俭顺“道”对策求实利器守信人和重人 中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展8讨论:四种管理思想有何局限? 9二、西方管理思想与理论的演进 10二、西方管理思想与理论的演进(续) 中国传统管理思想西方传统管理思想西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展11二、西方管理思想与理论的演进(续) 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展1219世纪末20世纪初,管理理论比较系统的建立,这个阶段所形成的管理理论被称为“古典管理理论”或“科学管理理论”泰罗的科学管理理论法约尔的组织管理理论(一般管理理论)韦伯的行政组织理论(一)古典管理理论的产生与发展 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展13泰罗管理理论的要点:科学管理的根本目的是谋求最高工作效率达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革泰罗的科学管理理论 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展14根据以上观点,泰罗提出以下管理制度:对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效在工资制度上实行差别计件制对工人进行科学的选择、培训和提高制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的劳动称为执行职能劳动方法标准化、培训工人科学化、实行奖励工资制、管理职能专业化泰罗的科学管理理论(续) 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展15与泰罗同期的其他人的贡献亨利·甘特:甘特图(计划图表)弗兰克·杰布蕾斯夫妇:动作研究亨利·福特:生产流水线泰罗的科学管理理论(续) 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展16积极性:将科学引进管理领域,并创立了一套具体的科学管理方法,是管理理论的创新,也为管理实践开创了新局面提高了生产效率,推动了生产发展,适应了资本主义经济发展的需要管理职能与执行职能分离,使管理理论的创立和发展有了实践基础局限性:把人看作纯粹的“经济人”,忽视了员工感情、态度等因素思考:有人说:泰罗制过时了,应当抛弃!对此你有什么看法?对泰罗制的评价 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展17组织理论研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能法约尔的组织管理理论 中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展18管理的六种职能:法约尔的组织管理(续)管理的职能管理职能技术职能会计职能安全职能财务职能经营职能计划、组织、指挥、协调、控制编制财产目录,进行成本统计设计制造进行采购、销售和交换确定资金来源及使用计划保证员工劳动安全和设备使用安全 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派决策理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展191、行为科学的由来1949年在芝加哥大学召开了一次有哲学家、精神病学家、心理学家、生物学家和社会学家等参加的跨学科的科学会议,讨论了应用现代科学知识来研究人类行为的一般理论。会议给这门综合性的学科定名为“行为科学”行为科学认为“人”不单是“经济人”,还是“社会人”,即影响工人生产效率的因素除了物质条件外,还有人的工作情绪(三)“行为科学”学派的兴起 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展202、行为科学早期理论—人群关系理论梅奥等人进行的“霍桑试验”企业的职工是“社会人”满足工人的社会欲望,提高工作的士气,是提高生产效率的关键企业中实际存在一种“非正式组织”企业应该采用新型的领导方法“霍桑试验”的重大发现:非正式组织(三)“行为科学”学派的兴起 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展213、行为科学学派的主要理论需要层次理论:(三)“行为科学”学派的兴起尚未满足的需要需要的满足为目标所驱使的行为激励过程图 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展223、行为科学学派的主要理论马斯洛的需要层次理论:(三)“行为科学”学派的兴起生理需要衣、食、住、行等安全需要工作、财产、安全等感情和归属的需要爱戴、友谊、归属、爱情自我实现的需要尽力发挥自己的才能,作出力所能及的最大成就受人尊重的需要地位、受人尊敬、威望等 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展233、行为科学学派的主要理论双因素理论:保健因素:当它低于一定水平时,会引起职工的不满;当它得到改善时,职工的不满就会消除。但是,保健因素对职工起不到激励的积极作用。(三)“行为科学”学派的兴起 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展243、行为科学学派的主要理论双因素理论:激励因素:这类因素具备时,可以起到明显的激励的作用;当这类因素不具备时,也不会造成职工的极大不满“行为科学”学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展25“行为科学”学派自我实现的需要安全的需要感情的需要尊重的需要生理的需要保健因素激励因素激励因素保健因素保健因素马斯洛模式与赫茨伯格模式比较图马斯洛的需要层次理论赫茨伯格的双因素理论 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展263、行为科学学派的主要理论X理论和Y理论:“行为科学”学派员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作以自我为中心,漠视组织要求只要有可能就会逃避责任,安于现状,缺乏创造性员工不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标员工并非好逸恶劳,而是自觉勤奋,喜欢工作员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任绝大多数人都具备做出正确决策的能力X理论Y理论 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展273、行为科学的主要理论Z理论(威廉·大内)企业对职工的雇佣应是长期的而不是短期的上下结合制定决策,鼓励职工参与企业的管理工作实行个人负责制上下级之间关系要融洽对职工要进行知识全面的培训,使职工有多方面工作的经验相对缓慢的评价与稳步提拔控制机制要较为含蓄而不正规,但检测手段要正规“行为科学”学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展28特点:生产和经营管理各个领域的各项活动都以经济效果好坏作为评价标准使衡量各项活动效果的标准定量化依靠计算机进行各项管理特别是强调使用先进的科学理论和管理方法“管理科学”学派“管理科学”学派的主导思想是使用先进的数理方法及管理手段,使生产力得到最为合理的组织,以获得最佳的经济效益,而较少考虑人的行为因素。 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考中国现代管理思想的发展29“决策理论”学派是以统计学和行为科学作为基础的“决策理论”学派的主要观点:管理就是决策决策分为程序性决策和非程序性决策“决策”理论学派——西蒙 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考中国现代管理思想的发展30代表人物是哈罗德•孔茨、奥唐奈。主要特点:把管理学说与管理人员的职能联系起来。认为无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的。他们认为管理人员的职能有计划、组织、人事、指挥、控制五种,并按此来分析、研究、阐明管理理论。局限性:不能包含所有组织、所有职能,忽视了目标的重要性。管理过程学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考31代表人物:德鲁克和戴尔通过分析经验(即指案例)来研究管理学问题。通过分析比较,研究各种各样的成功的和失败的管理经验,就可以抽象出某些一般性质的管理结论或管理原理,以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论,使他们更有效地从事管理工作。局限性:由于强调经验而无法形成有效的原理和原则,无法形成统一完整的管理理论,管理者可以依靠自己的经验,而无经验的初学者则无所适从经验学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考中国现代管理思想的发展32代表人物:亨德森和威纳组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。必须以整个组织系统为研究管理的出发点,综合运用各个学派的知识,研究一切主要的分系统及其相互关系。局限性:现代组织和管理面临着十分复杂的条件,系统管理理论企图用系统的一般原理和模式来解决如此复杂的现实问题是难以奏效的系统管理学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考中国现代管理思想的发展33代表人物:伯恩斯和斯托克该学派认为,由于组织内各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。局限性:没有统一的概念和标准。权变理论学派 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展34学习型组织彼得圣吉:《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》五项基本修炼技能:系统思考、超越自我、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习。学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。管理理论新发展 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展35企业再造迈克•哈默、詹姆斯•钱皮以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。讨论:在实施中可能出现的问题?流程再造未考虑企业的总体经营战略思想;忽略作业流程之间的联结作用;未考虑经营流程的设计与管理流程的相互关系。管理理论新发展 中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考21世纪的管理中国现代管理思想的发展36成功管理的最重要的两条基本原则是对组织的自豪感和其对工作的满腔热情。管理学的科学和艺术之争。对现代管理理论的再思考
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