员工改职调动管理制度

《员工改职调动管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、文件编号：JHJT—GL—HR—013版本/修订：A/0员工改职/调动管理制度1．适用范围：集团全体员工2．改职/调动:根据工作需要及员工职业发展方向，各部门员工可平级职务变动及跨部门平级调动，跨部门调动。可由部门主管领导提出员工改职/调动申请。3．管理部门：公司企业管理部4．管理程序：4．1员工改职/调动，由改职/调动前部门主管填写《吉华集团有限公司员工改职/调动申请审批表》，并由改职/调动后部门主管签署意见。4．2将改职/调动申请审批表报企业管理部审核。4．3公司企业管理部及时将改职申请表向上报审，审批流程：4．

2、3．1公司部门职员改职由行政副总经理审批同意后，由公司人力资源部办理改职手续。4．3．2公司部门经理（含）以下人员在分公司内部改职，由公司常务副总经理审批同意后，由人力资源部办理改职手续4．3．3其余人员改职，由公司总经理审批同意后，由公司人力资源部办理改职手续。4．4员工改职/调动申请审批完毕，由企业管理部下发相应的《哈尔滨市天时房地产开发有限公司人员变动交接通知书》，交接完毕将交接单报人力资源部。4．5员工交接完毕后，由企业管理部开据《吉华集团有限公司改职/调动通知书》，员工持此通知书到新岗位/新部门工作。接收部

3、门在通知书上签字确认到岗日期后，返回人力资源部，人力资源主管按此日期调整人员异动。文件编号：JHJT—GL—HR—013版本/修订：A/04．6月末人力资源将审批完毕的改职/调动申请进行汇总,在《吉华集团有限公司月份人力资源月报表》体现上报,总经理批复后,5日前转财务部计算工资。4．7每月统计上报完月报表后,由公司人力资源主管将本月改职/调动人员的改职/调动申请审批表存入个人档案。4．8各公司当月的改职/调动报表，每月月末与其它异动一并统计，即次月1日前将上月《部门月份人力资源月报表》进行存档。5、附则：1本规定由集

4、团人力资源部制订，并负责解释和组织实施。2本规定报总裁批准后施行，修改时亦同。6、附表《吉华集团有限公司改职/调动申请审批表》《吉华集团有限公司人员变动交接单》《吉华集团有限公司改职/调动通知书》说明：1、如调配员工为部门经理级（含）以上员工，则由本人填写《异动申请审批表》，由其主管领导签字审批。2、人力资源部经理审核、总经理审批均有否决权并打回。文件编号：JHJT—GL—HR—013版本/修订：A/0吉华集团有限公司改职/调动申请审批表填表日期：　　　年　月　日以下由改职/调动前主管填写姓名性别现工资标准/关系现所

5、在部门学历现任职务拟改职职务拟调动部门以下由改职/调动后主管填写改职/调用形式□借　　调　　　□平级改职/调用调用后工资标准及关系改职/调用原因部门经理意见以下由复核部门填写文件编号：JHJT—GL—HR—013版本/修订：A/0人力资源部意见：集团行政副总经理意见：总经理审批：文件编号：JHJT—GL—HR—013版本/修订：A/0(存根)改职/调动通知书第号部门：经研究，同意你部门　职务　　　同志　改职/调动　部门任　　　　　　职务。特此通知。　　　　　　　　　　　　　　　　　　集团人力资源部改职/调动日期：接收

6、部门领导：　（签字）改职/调动通知书第号部门：经研究，同意你部门　职务　　　同志　改职/调动　部门任　　　　　　职务。特此通知。　　　　　　　　　　　　　　　　　　集团人力资源部2004年11月1日改职/调动日期：接收部门领导：　（签字）