[关于贯标工作的检查考核规定]贯标工作意思

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[关于贯标工作的检查考核规定]贯标工作意思[关于贯标工作的检查考核规定]贯标工作意思为确保IS09000:2000标准质量体系顺利施行与有效运行，并能顺利通过第三方认证审核，特制订本考核规定：一、各部门〔车间〕贯标工作的执行、自查要求及考核1．各部门〔车间〕必须严格根据公司公布的IS09000:2000版（质量手册）、（程序文件）开展各项质量活动，保证产品构成的全经过处于受控状态。2．各部门〔车间〕应根据（质量手册）中质量职能分配表的职能，对照体系文件〔（质量手册）、（程序文件）及第三层次文件〕要求，在每月的工作任务书列出贯标工作任务〔自查、自纠〕，按计划组织施行，并按有关要求及时做好各种质量活动记录，妥善保存。3．各部门〔车间〕必须每月一次对本部门〔车间〕质量活动情况进行自查，对查出的不符合项要及时进行整改；需协调的问题、事项以书面形式报质量管理部。

1凡各部门〔车间〕在月度计划中未列入贯标工作项目或未制订自查计划的，扣罚该部门〔车间〕主要负责人20元；凡部门〔车间〕未进行自查和未制订质量问题纠正措施及组织进行整改的，扣罚该部门、车间主要负责人20元，并扣该部门〔车间〕当月经济责任制分2分；对纠正措施整改不及时，每项扣罚该部门〔车间〕当月经济责任制1分，以此类推。二、对公司内部质量体系审核的要求及考核1．月度贯标情况职能检查由质量管理部负责〔组织内审员〕每月底对各部门〔车间〕的日常贯标工作情况进行检查，并做好记录。⑴对当月查出的一般不合格项，按每项次扣责任部门当月经济责任制1分，严重不合格项，每项次扣5分；若不能按期进行施行相应纠正措施或纠正措施施行不__，加扣5分。⑵对连续二次发生同类一般不合格项，则扣该部门〔车间〕当月经济责任制10分，扣罚主要负责人20元。⑶若连续二次发生同类严重不合格，扣该部门〔车间〕当月经济责任制30分，扣罚主要负责人200元。

2⑷若在规定期限内整改不__的，视情节轻重，对部门〔车间〕主要负责人给予降职或免职处理，对负有直接责任的人员作下岗、辞退或终止合同处理。2．年度内审由质量管理部按计划组织内审员对各部门〔车间〕进行内部质量体系审核，内审中发现不合格项或质量体系运行中的问题应予以指出，并提供书面材料。⑴对各部门〔车间〕的年度内审中，凡发现一般不合格项，按每项次扣该部门〔车间〕当月经济责任制5分，严重不合格项，每项次扣10分，若不能按期进行施行相应纠正措施或纠正措施施行不__，加扣10分。⑵若在规定期限内整改不__的，比照“二、1.⑷〞条款考核。三、对在第三方审核中发现的不合格项的考核在第三方审核中，对审核中出现的不合格项〔以认证中心的审

3核报告为准〕：