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时间:2022-09-01
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压力容器制造程序文件内部体系审核程序1 目的验证工厂(公司)内部质量活动是否符合要求,为保证质量体系有效运行及不断得到完善提供依据。2 适用范围适用于工厂(公司)内部质量体系运行情况的审核。3 职责3.1 质管科负责制定内部体系年度审核计划。3.2 质量保证工程师选定审核组长及审核员,并审批内部体系审核计划。3.3 审核组负责制定并执行审核实施计划,提交审核报告,跟踪不合格项纠正措施的实施。3.4 受审核部门配合内部体系审核,并对审核中发现的问题及时进行整改。4 工作程序4.1 审核计划4.1.1 质管科负责制定《内部体系年度审核计划》,于每年初报质量保证工程师审批。4.1.2 内部体系年度审核计划的内容: a.审核的目的、范围和依据; b.受审核部门及审核时间。4.1.3 计划的制定应考虑:所涉及对象的重要性及其影响和以往审核的结果,对各个部门所开展的质量活动每年至少进行一次内部体系审核。4.1.4 在以下几种情况,必要时应进行计划外的临时审核: a.法律、法规及其他外部要求变更;
1 b.相关方的要求; c.发生重大的质量事故; d.管理体系大幅度变更。计划外的审核由质保师临时组织。4.2 审核前的准备4.2.1 审核组的组成: a.审核组成员必须与被审部门无直接的责任关系; b.审核人员必须是接受过内审员培训质量保证工程师任命的内审员; c.质量保证工程师指定具有内审员资格、并具有较强独立工作能力的审核人员任组长。4.2.2 在审核前10天由审核组长召开一次审核小组会议,明确《审核实施计划》并进行任务分工。4.2.3 《审核实施计划》的内容a.审核的目的、范围和依据; b.审核组成员; c.审核日期、日程; d.受审核部门及审核内容。4.2.4 审核组应提前一周将《审核实施计划》以书面形式下达到受审核部门。4.2.5 受审核部门接到通知后应安排配合人员并做好准备工作,如果对审核项目和日期有异议,需在3天内通知审核组经协商另行安排。4.2.6审核组长根据审核实施计划组织内审员编制《内部体系审核检查表》。4.3 审核的实施
24.3.1 审核开始时,审核员向受审核部门简要的说明本次审核的目的和范围,并确定配合人员。4.3.2 文件和资料的审查 a.审核员检查与受审部门的质量活动有关的程序文件、作业指导书等是否符合标准、手册的要求,是不是现行有效的受控版本,并检查其实施情况; b.审核员检查受审部门的记录等原始资料是否齐全并符合要求。4.3.3 现场的审查 a.审核员参照《内部体系审核检查表》中具体内容对受审部门进行现场检查; b.审核员通过交谈、调阅文件、现场查验等方法收集客观证据,并记录;c.当现场检查发现问题时,审核员应进一步调查清楚,对所存在问题的客观性进行研究,力求公正。4.3.4 审核员在《不合格项记录表》中记录不合格事实,并当场让受审核部门负责人签字确认。4.3.5 审核员在审核完成后,对受审部门负责人作一次口头报告,提出相应的建议。4.4 审核报告4.4.1 现场审核后审核组长负责召开审核组会议,综合分析、评审检查结果,按照所依据的标准、手册、程序文件等相应条款的要求确认不合格项,并发出《不合格报告》给相关部门。由相关部门按《纠正和预防措施控制程序》进行原因分析,提出纠正措施,并经审核员确认后,实施纠正,审核员负责对实施结果进行检查验证。
34.4.2 审核组需于《不合格项分布表》中记录不合格项分布情况,并于《不合格报告执行情况一览表》中记录检查验证结果。4.4.3 内审后一周内审核组长负责编制《内部体系审核报告》,交质量保证工程师批准后,发放至相关部门。4.4.4 审核报告内容: a.审核的目的、范围和依据; b.审核组成员和受审核方代表名单; c.审核日期及审核计划具体实施情况;d.不合格项目的数量、分布情况、严重程度;e.存在的主要问题;f.体系有效性、符合性结论。4.4.5 《内部体系审核报告》需提交厂长(经理),作为管理评审的依据;内审相关记录由质管科负责保存。5 相关文件QB/XXGL08-2006纠正和预防措施控制程序6 质量记录ZL/GL-07内部体系年度审核计划ZL/GL-08内部体系审核实施计划ZL/GL-09内部体系审核通知单ZL/GL-10首(末)次会议签到表ZL/GL-11内部体系审核检查表ZL/GL-13不合格报告
4ZL/GL-12内部体系审核报告ZL/GL-22不合格项记录表ZL/GL-23不合格项分布表ZL/GL-24不合格报告执行情况一览表
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