地推遭人白眼?厌恶?

地推遭人白眼?厌恶?

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地推遭人白眼?厌恶? 地推扫街是很多营销人员都经历过的事儿,无聊、闷热、招人白眼都是非常正常的,效果也不是很好,对地推扫街的工作也充满了厌恶,形成进一步的恶性循环。那么,一个优秀的地推人员,到底怎么玩转地推扫街这件事呢? 俗话说,兵马未动粮草先行,一个好的地推地点是非常关键的,策划人员在地推活动开始之前,首先要对目标地点进行分析。主要的分析点:地推目标人群数量,人群占比,地推进行时间,比较合适的礼品,如何推进的话术等等。对分析的几个点进行详细的情况罗列,可以进行团队的头脑风暴后策划总结。 然后对地推人员进行专业的培训,培训内容为总结的分析点,其中也要夹杂我们产品的优势,最好为十句话优势或五句话优势进行概括性叙述。 地推行动开始前夕给每个独立人员下独立的KPI指标,并且不定期进行监督跟进,后期对各个人员的差异进行分析总结。对业绩较差的人员进行培训教育,对不合适的人员进行清退,保持团队人员的新鲜度。在下次地推行动开始前夕,对个别人员进行任务的细微调节,形成有序的良性循环。很多的创业公司在初期在公司只留下了值班人员,其他所有人一窝蜂涌上大街去做地推,没有任何培训没有任何经验的去做,是非常不科学并且也是有效性极低的一种方式。 1

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