校园文化设计及装饰施工组织设计

校园文化设计及装饰施工组织设计

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五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程施工组织设计内蒙古融达工程项目管理有限公司2017年8月

1目录第一章编制依据及说明第一节编制依据第二节编制要求第三节施工组织的主要内容第四节采用的施工规范、规程及标准第二章工程概况第三章施工准备第一节技术准备第二节物资准备第三节生产准备第四节设备准备第五节劳动力配备第四章项目组织管理机构第一节项目组织机构的建立第二节项目管理职责第三节施工组织机构的启动与高效第四节施工组织机构高效运作保障措施第五章目标管理第一节质量管理目标第二节安全管理目标第三节文明施工管理目标第四节进度管理目标第五节造价及成本管理目标第六节生产要素的管理目标第七节项目合同管理目标第八节工程信息及软件管理目标第六章主要施工方案与技术措施第一节总施工工艺流程

2第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺第三节地面地砖铺贴工艺第四节墙面砖镶贴工艺第五节细木制品施工工艺第六节油漆工程施工工艺第七节墙面、天花乳胶漆工程施工工艺第八节墙纸粘贴施工工艺第九节不锈钢楼梯栏杆施工工艺第十节轻钢龙骨石膏板隔墙第十一节电气工程安装施工工艺第十二节给、排水及卫生洁具安装施工工艺第十三节脚手架工程第十四节织物软包墙施工工艺第十五节土建改造工程施工工艺第十六节消防安装工程施工工艺第七章质量管理体系与措施第一节质量方针及目标第二节质量保证措施第三节施工质量保证体系第四节成品保护措施第五节降低成本的措施第六节技术资料管理第八章主体质量控制措施第一节施工测量控制措施第二节基础工程质量控制第三节模板工程质量控制第四节钢筋工程质量的控制第五节砼工程质量控制第六节砌筑工程质量控制第七节装饰工程质量控制措施

3第八节安装工程质量管理目标设计及保证措施第九章安全管理体系与措施第一节工程安全管理目标第二节安全生产体系第三节主要施工安全措施第四节主体工程施工安全措施第五节外装饰和高空作业安全措施第六节现场施工用电的安全措施第七节“三宝、四口”的防护措施第八节防火安全管理措施第九节施工安全应急预案第十节施工场地治安管理计划与突发治安事件紧急预案第十章工程进度计划与措施第一节工期计划编制说明第二节工期安排第三节工期提前的保证措施第四节分级计划管理第五节工程进度网络计划图第十一章环境保护管理体系与措施第一节现场总平面管理措施第二节防粉尘控制措施第三节防废气控制措施第四节污水处理措施第五节防噪音控制措施第六节现场文明施工管理措施第七节民工及宿舍文明管理措施第八节建筑垃圾的处理措施第九节施工现场卫生防疫方案第十二章资源配备计划以及进退场安排第十三章施工现场总平面布置

4第十四章季节性施工防护措施第一节雨季施工防护措施第十五章民工工资保证措施第十六章工程跟踪服务第一节施工过程跟踪服务第二节工程交付后的服务第三节保障运行服务第四节服务信息管理第五节质量回访与维修附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图

5第一章编制依据及说明第一节编制依据一、五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程施工招标文件。二、五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程施工图纸及工程量清单。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及内蒙古自治区关于建筑施工管理的有关规定。四、本公司依据GB/T19001-2001质量标准编制的质量管理体系文件、依据GB/T24001-1996环境管理标准编制的环境管理体系文件、依据GB/T28001-2001职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。五、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节编制要求一、本公司在现场进行踏勘实测实量后,对周边环境、场地情况、施工出入口位置、临时用水电源及排水情况等有了进一步的了解,这对施工组织设计的合理编制起着重要作用。二、本公司承建过许多类似大型综合性的工程项目,在诸如工程测量、实施过程精品的控制、分阶段平面布置等方面积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟的管理模式,特别是对各专业承包商的总承包管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有着丰富的经验。同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比较,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的圆满完成奠定了基础。

6三、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度重视,针对本工程设计特点和使用功能要求,使编制出的施工组织设计针对性强,目标明确,措施合理,有很强的可操作性。四、在本工程施工中,本公司积极、高效地为业主服务,处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系,诚心诚意接受业主、监理和设计工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助,使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体,确保该工程各项目标的最终实现,给业主交一份满意的答卷。第三节施工组织的主要内容一、本施工组织在组织管理、质量管理体系及技术力量的配备、施工工期、机械设备、人员调配计划、安全文明等多方面进行了阐述。二、根据业主提供的全部施工图纸和国家现行规范与标准和本公司对工程现场的考察结果,编制本工程的技术标,并对以下几个方面进行了重点描述:(一)现场组织管理机构;(二)主要分项工程的施工方案及技术措施;(三)本工程选用的主要机械设备、人员配备计划;(四)总体施工进度计划及确保计划实施的措施;(五)质量保证体系及创优的具体内容和实施措施;(六)施工总平面布置;(七)总承包管理方案;(八)现场安全文明施工和环保措施;(九)本工程拟采用的科学可行的新技术、新工艺和新材料等降低成本和提高科技含量的措施;(十)成品保护措施。三、在施工过程中需完善的专题施工方案如下:

7(一)施工现场临时用电方案;(二)模板方案;(三)垂直运输机械施工方案;第四节采用的施工规范、规程及标准一、国家主要规范、规程及标准(一)《工程建设标准强制性条文,房屋建筑部分》(二)《工程测量规范》(三)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(四)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(五)《质量控制标准》(六)《砌体工程施工质量验收规范》(七)《建筑地面工程施工质量验收规范》(八)《屋面工程质量验收规范》(九)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(十)《建设工程项目管理规范》(十一)《建设工程文件归档整理规范》二、行业规程、标准(一)《建筑变形测量规程》(二)《高层民用建筑电气设计规范》(三)《钢筋焊接及验收规程》(四)《钢筋焊接接头试验方法标准》(五)《低压配电设计规范》(六)《建筑施工安全检查标准》(七)《防水工程质量验收规范》(八)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

8(九)《建筑施工高处作业安全技术规范》(十)《施工现场临时用电安全技术规范》(十一)《供配电系统设计规范》(十二)《建筑物防雷设计规范》(十三)《建筑设计防火规范》三、本公司的各个体系文件(一)质量管理体系中的质量手册。(二)环境管理体系与职业健康管理体系中的《职业健康安全管理手册》。(三)质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。(四)本公司制定的一整套工程项目管理手册等。

9第二章工程概况一、工程简介1、项目名称:五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程2、建设地点:五原县第二完全小学新校区内3、建设单位:五原县第二完全小学4、计划工期:25日历天;5、质量要求:符合国家现行质量验收合格标准。6、资金来源:财政拨付二、工程概况天井园区、主干道左侧文化墙、教学楼两侧墙面、教学楼两侧宣传栏、教学楼大厅、图书室、电脑室(3个)、合唱室、烘培室、会议室、活动室、阶梯教室、劳技教室等装饰装修及设计工程。三、工程的特点、难点及对策(1)工程特点1、整个工程施工工期25日历天。合理组织各工序的施工之间的衔接配合,给施工组织和劳动力安排提出了较高的要求。2、工程重要性及影响作为五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程项目,工程质量要求高,工程建设意义重大,我公司将本工程作为公司的重点工程、特殊工程进行管理,做到科学管理、严谨施工,以精湛的施工技术为业主、社会和我公司铸造精品工程。3、安全、文明施工的重要性

10本工程属于群居建筑,其安全施工意义不言而喻,争创安全施工标准化现场和绿色环保工地,对外展示业主的新形象,同时也为我公司在施工建设过程中树立良好形象。4、本工程加强各方协调配合管理本工程涉及的专业工种较多,土建施工时加强与装饰等各专业的协调配合,合理组织穿插施工,保证预留预埋准确,互相爱护成品,另外,总承包单位还应加强与设计、监理以及建设单位的施工配合,以保证工程有条不紊地进行。第三章施工准备施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标,承接施工任务后,将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡,有节奏,有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。第一节技术准备一、熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对在收到中标通知书后,尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时作好详细记录。二、施工前的技术交底由业主主持,和我们召开技术交底会,说明工程的设计依据,意图和功能要求,对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解,提出对设计的凝问,建议或变更,最后统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪要”

11,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。第二节物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。一、材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。二、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。第三节生产准备一、进场后,将用电负荷报经建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续。⑴对施工现场进行调查,确定进入现场的水、电接入口,办理相关手续,布置好场内临电、临水线路走向。⑵根据施工进度计划,及时做好劳动力、物资、设备的准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。⑶掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。⑷调查联系渣土消纳场地,并办理渣土消纳手续。⑸开工前按标准做好临设的搭建工作。二、有关证件的办理

12我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。三、施工扰民问题施工期间主要为场内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。四、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富经验的职工带班。依工程要求,拟成立相关施工班组,组织劳动力进行施工。劳动力组织还必需做到:1、按照开工日期和工程进度要求,组织劳动力进场。2、对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。第四节设备准备一、施工工具、加工设备、装饰设备等提前调试,根据施工进度要求随时进场。二、前期施工的部分机械设备于开工前七日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。三、后续施工机械(工具)随施工进度陆续组织进场。第五节劳动力配备一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

132、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据内蒙古自治区建筑工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表二。三、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,组织足够人员参加保护工作。

14第四章项目组织管理机构第一节项目组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司负责生产的副总经理挂帅,公司副总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。施工组织机构框图施工组织管理机构框图如下:

15公司总经理公司生产副经理公司总工程师项目经理项目技术负责人技术质安部财务劳资部材料设备部工程计划部环境治安部综合办公室施工员材料员造价员预算员文明施工员防火安全员质量员安全员资料员计量员测量员各施工班组

16第二节项目管理职责一、项目部主要管理人员岗位职责1、项目经理职责 (1)对本项目安全生产工作负全面责任,贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。(2)督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。(3)重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、项目内外协调处理等,对工程进行全面的负责。2、技术负责人职责(1)对施工中的一切技术问题负安全责任。(2)总体上施工计划的制定,安排施工的进度,进行技术、质量、成本的管理。3、施工员职责(1)认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。(2)对施工过程中的各项技术措施进行施工管理和监督。4、安全员职责(1)贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。(2)制定工程各工序的施工安全规程和制度,确保不出安全事故,贯彻“安全第一、预防为主”的原则。5、质量员职责(1)对工程项目实施质量监督检查,对各项施工工序的前后顺序

17进行细致检查。(2)对于发现问题的地方,及时报告项目部相关部门,并提出意见,确保工程质量。6、材料员职责(1)按规定和计划采购工程所需的建筑材料。(2)并且负责对采购的材料进行抽样检查、保管和发放。7、资料员的职责A、收集整理齐全工程前期的各种资料。  B、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。  C、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。  D、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。  E、填写施工现场天气晴雨、温度表。  F、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。  G、收集保存好公司及相关部门的会议文件。  H、及时做好资料的审查备案工作。8、测量员A、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。B、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。  C、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。  D、测量仪器的核定、校正。  E、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

18  F、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。  G、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。  H、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。I、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。9、造价员A、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。  B、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。  C、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。  D、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。  E、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。  F、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。  G、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供测算资料。

19  H、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。  I、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。10、试验员岗位职责A、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。  B、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。  C、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工作。  D、遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。  E、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。  F、当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。  G、爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。  H、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。  I、提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性与可靠性,准确、及时、密切配合现场施工。  G、鉴定运到现场、加工厂等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量。

20  K、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。  L、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。  M、完成领导安排的其他工作。第三节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与设计工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。  二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。  三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。

21四、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老业主及新任务的回报。第四节施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

22第五章目标管理施工项目的目标管理包括:质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明施工管理。第一节质量管理目标一、工程质量目标工程质量目标:符合国家现行质量验收合格标准。我们对单位工程的工序进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9001-2001质量标准体系为管理依托,创“精品工程、样板工程”,实现我公司对业主的承诺。二、工程施工质量管理(1)全面培训a、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工负责组织教育;施工操作人员由项目质检员组织教育。b、加强对劳务分包的培训

23劳务分包是直接的操作者,只有对他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。项目对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目将责成劳务分包建立责任制,并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。(2)对材料供应商的选择和物资的进场管理混凝土原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式,以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供应商的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料供方。材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划,对易燃、易爆材料要单独存放。(3)严格执行施工管理制度a、实行样板先行制度分项工程开工前,由项目经理部的项目总工,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。b、检查验收制度(a)自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。(b)互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由分包方负责人及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(c)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时,以双方填写交接检记录,经分包方负责人签字进行认可后,方可进行下道工序施工,项目专业监理工程师要亲自参与监督。

24c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(a)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一作全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的劳务分包单位,可考虑与之解除合同,勒令退场。(b)每周质量例会由项目部总工主持,参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在的问题及解决问题的办法,以及需要协调配合事宜。项目总工要认真听取汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查验收情况的依据。(c)每月质量检查讲评每月底由项目总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行实体质量检查,之后,由分承包方写出本月施工质量总结报告交项目总工,再由质量总监汇总,建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。d、挂牌制度:悬挂“五牌一图”(a)技术交底挂牌

25在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌,将施工操作的具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。(b)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。(c)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如:同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。(d)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。第二节安全管理目标一、管理目标(1)在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:“安全生产文明施工标准化工地”的要求。(2)强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无安全事故发生。

26(3)由于施工阶段经历夏季多雨季节,本工程施工中,要重点加强边坡等的雨季施工安全,确保万无一失。二、组织管理(1)成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。(2)项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。三、管理制度(1)半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。(2)各分包施工单位在组织施工过程中,必须保证做到有本单位的施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。(3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。(5)建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。(6)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”

27后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施预以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。(7)建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。四、行为控制(1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并正确使用。(2)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。五、劳务用工管理(1)各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。(2)每日上班前,班组负责人,必须招集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体的注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。(3)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。六、临时用电管理(1)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定,对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期检查,并将检查、抽查结果记录存档。(2)现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设,架空敷设的线必须采用绝缘导线,不得采用塑料软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷。

28(3)施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制,箱体统一涂桔黄色,并按规定协调围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况,采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。(7)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定,工具的电源线、插头和插座完好无损,维修和保管应由专人负责。(8)施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。(9)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米,二次线长度不小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金额管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。七、消防保卫管理

29(1)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专门、兼职的消防保卫人员,制定有关消防管理的制度,完善消防设施,消除事故隐患。(2)现场设有消防管道、消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。(3)坚持现场用火的审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放,分类管理。(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工管理现场值班人员昼夜值勤,搞好“四防”工作。(5)把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第三节文明施工管理目标一、管理目标我们将根据环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境有和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,力争使之成为“最佳标准化文明工地”。

30鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工、大气污染,对水污染、噪音污染、废弃物管理、等。在制定控制措施时,考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。二、组织保证(1)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作有工作人员进行相应的培训。(2)本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人组成的场容清洁队,每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。三、工作制度(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况,布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题整改通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第四节进度管理目标一、作好前期施工准备

31在投标阶段,我公司就着手一切开工前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、管理市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司将立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。若我公司中标进驻现场后,将首先根据市政水准点和市政坐标点,对道路中线、标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对业主提供的城市测量基准点进行核实。二、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力,综合考虑各因素,科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确定本工程如期或提前竣工。第五节造价及成本管理目标本工程对工程质量要求高,相对工程量大,采取不同的管理模式,不同的施工安排和组织,采取何种技术措施、施工手段和机械设备等,都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中,都经过认真研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。第六节生产要素的管理目标生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证,生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面,生产要素的管理的内容包括:1、分析各生产要素的特点;2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置,并对配置状况进行评价;对施工项目的各生产要素进行动态管理。第七节项目合同管理目标

32合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现,因此要从投标开始,加强工程承包合同的管理。施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工合同管理的合理完善。第八节工程信息及软件管理目标在本工程中,我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法,以施工项目信息为管理对象,有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。一、工程信息管理(1)工程信息的收集信息的收集,应按信息规划,建立信息收集渠道的结构,即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式,何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。(2)信息的传递应按信息规划规定的传递信息,将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚,使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。项目的组织结构与信息流程有关,决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流:自上而下的信息流;自下而上的信息流;横向间的信息流。(3)信息的加工数据要经过加工以后才能成为信息,信息与决策的关系如下:数据→预信息→信息→决策→结果数据加工以后成为预信息或统计信息,再经过处理、解释才成为信息。

33对于不同管理层次,信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员,不同等级的管理人员所处的管理水平不同,他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同,因而所需的信息也不用。在项目管理班子中,由上向下的信息应逐层浓缩,而由上向下的信息则应逐层细化。(4)信息的储存信息储存的目的是将信息保存起来应用,同时也是为了信息的处理。(5)信息的维护信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态,能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。第六章主要施工方案与技术措施第一节工程概况工程概况五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程,教室和建设校园文化及多媒体教学等附属配套设施。位于五原县隆兴昌镇镇内,交通便利,所属路段大型车辆可以通行。第二节施工流程及工艺1.总施工工艺流程

34根据甲方提供的施工现场,首先对现有成品进行分离保护,对部分原装修进行拆除,施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一层安排库房和办公室,然后按拆除工程,土建改造,吊顶工程,墙面工程,木工工程,油漆涂料施工,竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下:施工工艺流程图施工技术、物资、人员准备灯具安装施工油漆涂料施工竣工清理、验收、移交天花龙骨安装石膏板、铝扣板吊顶施工施工墙面挂贴地面地砖铺装墙面木作成品保护现场清洁,开工放线临时布置木地板铺装2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1)、工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→专业管线安装→

35安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板2)、弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确。3)、划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4)、安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊Φ6吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆,吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。5)、龙骨安装:采用50型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨。6)、面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。7)、刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆。8)、与水、电、风等专业的配合:

36吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。9)、在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:a.通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。b.通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。c.大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:

37①、吊顶板局部变形:主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。②、吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。③、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。10)、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准:序号项目允许偏差(mm)检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺3.地面地砖铺贴施工工艺1)、准备工作

38在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2)、操作工艺a.基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,在层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。b.地面砖贴面:按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1:3.5的水泥砂浆结合层,厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,按定位线的位置铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖北面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度。3)、质量要求:同一面表面平整度允许偏差≤2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.4)、成品保护对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画。5)、地砖铺贴质量检查标准:序号项目允许偏差(mm)检验方法备注

391高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接缝,直线度1钢板短尺和楔型塞尺4.卫生间墙面砖镶贴工艺1)、工艺流程基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。2)、工艺简述①抹灰前墙面必须清扫干净,浇水湿润。②墙面和四角、门窗口边弹线找规程,弹出垂直线,做灰饼,横线则以楼层的水平线交圈控制,竖向线则以四角,垛的基线控制,每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋,使其底层灰做到横平竖直。③抹底层砂浆,先将墙面浇水湿润,然后用1:3水泥砂浆刮一道约6mm厚,紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平,随即用木杆搓毛,终凝后浇水养护。④弹线分格,待其六至七成干时,即可按图纸要求进行分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。⑤排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计要求,注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处,但要注意一致对称。⑥浸砖:面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

40⑦镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴,从最下一层砖下口的位置做好靠尺,以此托住第一批面砖,在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。3)、镶贴面砖工程质量通病控制要点:①抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理,基层平整度偏差控制,砂浆配比控制等措施来加以控制,杜绝这类现象发生。②面砖空鼓,脱落:通过基层表面凿毛,胶粘剂以及砖浸泡2h阴干,砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。③面砖接缝不平直,不均匀,墙面凹凸不平:通过找平垂直度,平整度控制,严格选砖弹线预排砖等措施解决。4)、墙面砖质量检查标准:序号项目允许偏差(mm)检验方法备注1表面平整度22mm靠尺和楔型塞尺2阴阳角方正度2用内外直角尺检查3接缝平直2拉5mm线检查,不足5mm拉通线检查4立面垂直22mm靠尺和楔型塞尺5、细木制品施工工艺1)、材料及施工要求全部木材须一级好材完全干燥,彻底风干,无环裂、缺边、松节、死节或超过25mm直径以上木节及其他弊病木材。A.

41硬木:木工与细木作所用硬木,除另行规定者外,一般重不少于722Kg/m³和含水率不小于14%,不大于20%。潮湿现重—干燥重量干燥重量含水率=×1×140%B.樱桃木:樱桃木的来源供应及规格应由业主审定认可,含水率不少于14%或按以上计算也不多于16%。C.木材防腐剂:非外露的木材表面,如墙裙背面,嵌条背面,门框里面等必须先用审批的木材防腐剂处理二次,或用审批的木材水溶防腐剂进行真空压浸处理,然后铺敷或安装。2)、样品:在开始各项细木作业施工之前,送选用于木工程的樱桃木夹板及硬木样品各三份给业主审批,并封样。楼内所有应用木材与审定样品应具有同一外观与质量。3)、工艺要求:①细木件生产时放样准确,要严格按照详图制作和装配,精饰后制品应显得外观完美,工艺精巧。一经签订合同,就立即着手细木件准备工作,架空晾干;不到安装阶段不得安装。②木材中间有接头处,必须配以连接销,木料厚度超过37mm时,须用双横舌榫。③除非另有规定,否则细木件一律用细木砂纸砂光。④养护期间如果细木件出现缩变、翘曲、扭曲或其他毛病时,须及时清除、修补及更换有问题部分。4)、木制品质量通病控制要点:

42A.木龙骨:木龙骨要固定牢固、表面平整、阴阳角方正、洞口方正、分格间距、防腐符合要求。B.面层板:面层板要示花纹一致,颜色均匀,棱角顺直,表面平整,接缝严密,钉帽不外露筒子板,贴脸割角严密、方正。木墙裙、木压条、贴脸严整,不发生劈裂。6.油漆工程施工工艺1)、材料要求本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准,所选用油漆是一级优质产品,符合国家有关标准。所有本工程采用的规定牌号材料,原包装封运至工地,包装不得破裂,制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰,材料保存在工地仓库内,以便业主随时检查使用材料时,必须严格遵循说明书规定。2)、工艺流程本工程的木制品表面为素色亚光清漆,其工艺流程为:基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清油→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷清油→磨水砂→两遍亚光→打蜡保护3)、工艺要求A.漆刷、漆桶和其他各种工具,必须清洁无杂物,换用不同种类或等级的材料前,必须把原先的材料清洁干净。B.不允许把不同种类的漆调和在一起。

43C.各种漆在使用前要搅拌均匀,漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。D.油漆需要稀释时,所用稀释剂和稀释比例,必须按照生产厂商的规定。E.所有刷装饰材料的硬毛刷子,其质量及尺寸须经批准,饰面可以用滚筒涂刷,但必须有生产商的有关说明并经设计批准。F.上油漆时,均不得在潮湿、有水雾时实施,空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。G.打过底子或上过层漆的木制件,在上漆工序未完成前,不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。H.物体表面未经过检查,以及准备工作未批准不得上底漆。I.头道漆必须干透后才能刷后道漆,各道漆之间需用砂纸砂平。J.所有在一物体上的底漆,底层漆和面层漆,应该是同一家厂商的产品,哪几种材料可以在一起使用,必须遵循使用说明书规定。K.容器打开后,要充分搅拌均匀,再倒进漆工的漆桶,必要时可以过滤去结皮。4)、木料面漆分混色油漆和清漆,其主要工序:A.清扫:清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹,对木材各种疤中涌出的松脂,应用铲刀刮去,再用酒精清洗,点刷漆片防止以后再有松脂渗出。B.打磨:

44经过清扫,清理后的木材面要用140号的木砂打磨,使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。C.刷清油:清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1:2.5较好,这种配合调配清油较稀,能渗透入木材内部,起到防止木料受潮变形,增加防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。D.清油干后应立即进行嵌批腻子,所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐,待腻子干后,用木砂纸打磨,清扫干净。E.刷铅油,要顺木纹刷,不能横刷乱涂,线角处不能刷得过厚,以免产生皱纹待刷铅油干后,用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时,可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。F.刷油漆时,刷毛不宜长或过短,刷毛过长油漆不易刷匀,容易产生皱纹,留坠现象;刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。5)、油漆工程质量检查标准:序号项目中级高级1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面积不允许,小面明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致,无刷纹颜色一致,无刷纹6五金、玻璃等洁净洁净

457.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺1)、基层面处理:清除面层灰尘残浆污物,要求达到80%以上干透。2)、批腻子底灰:腻子按基层材料配制,一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制,砼面基层采用配合比(重量比)为滑石粉:羚甲基纤维基:乳涂=140:4—6:14—13均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂,使之平整光滑,待干燥后用砂纸磨光扫净。3)、油刷面油::顺序由上至下,由顶棚到墙身,用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次,每一次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁,门、木饰、窗边,地脚线、玻璃等都要粘纸保护,防止污染。8、墙纸粘贴施工工艺1)、墙面基层处理①清理基层现浮松漆面或浆面及墙面砂粒凸起等,并把接缝、裂缝、凹坑等,用胶油腻子修补填平贴上纤维带,然后刮满腻子,用砂纸磨平,要求大墙面及阴阳角要直、方正,小圆角弧度大小一致。②对基层要求拼缝严密,不外露钉头、接缝、钉眼用腻子填平并刮满胶油腻子,然后用砂纸磨平。2)、基层处理并待干燥后,表面涂满基层处理材料一遍。3)、裁纸:注意花纹上下方向,每张上端根据印花对应在花纹循环的同一位置,并应裁面方正,长度根据墙高度定。比较每条纸的颜色,如有微小差别,应予以分别安排在不同的墙面上。4)、刷胶:在墙和壁纸背面同时刷胶,不应有明胶,胶不宜太厚,应均匀一致,纸背面刷胶后,胶面与胶面对叠,以避免干得太快。

465)、裱糊①根据阴角搭缝的里外关系,决定先做哪一片墙,贴每一片墙的第一片壁纸前要先在墙面上吊一条垂直线,弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条线,每片墙先从较宽的一角以整幅纸开始,将窗条甩在较暗的一端或门两侧阴角处。②裱糊先从一侧由上开始,上端不留余量,对花接缝,用手或棉丝将接缝处14mm左右压一下相对固定。③由对缝一边开始,上下同时用干净胶刷,从纸幅中间向上下划动,压迫壁纸贴墙,不留气泡,不能从上下端向中间赶。赶气泡时,应注意纸对缝的地方,不要搭缝或离缝,不要有张嘴现象。阴角不对颖、阳角甩缝。④溢出纸过的胶液和纸面上的胶液要随时用湿毛巾擦洗、清理,保持纸面洁净。⑤壁纸表面轧有花纹、压缝赶气泡时用力要适度,除胶刷和棉丝外,不得使用其他硬质工具,以避免压平纸面的凹凸、纹理质感。6)、局部修补方法:A、纸边“张嘴”:用油画笔蘸胶粘贴剂粘贴,然后压实。B、纸面有气泡:用裁纸刀在气泡处切开挤出气体或多余的胶粘剂,再压平、压实。C、纸面出现皱折,可在胶粘剂未干前,掀起纸幅,重新粘贴。D、碰撞、损坏壁纸,可对纹、对色挖空填补,其花纹图案、缝隙吻合。

479、不锈钢楼梯栏杆施工工艺1)、工程流程安装预埋件放线安装立柱扶手与立柱连接打磨抛光2)、放线由于上述后加埋件施工,有可能产生误差,因此,在立柱安装之前,应重新放线,以确定埋板位置与焊接立杆的准确性,如有偏差,及时修正。应保证不锈钢立柱全部座落在钢板上,并且四周能够焊接。3)、安装立柱焊接立柱时,需双人配合,一个扶住钢管使其保持垂直,在焊接时不能晃动,另一人施焊,要四周施焊,并应符合焊接规范。4)、扶手与立柱连接立柱在安装前,通过拉长线放线,根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度,在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中,从一端向另一端顺次点焊安装,相邻扶手安装对接准确,接缝严密。相邻钢管对接好后,将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前,必须将沿焊缝每边30—50㎜范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。5)打磨抛光全部焊接好后,用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光,直到不县焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光,同时采用相应的抛光膏,直到与相邻的母材基本一致,不显焊缝为止。10、轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺

48(1).材料及主要机具1.轻钢龙骨:目前隔墙工程使用的轻钢龙骨主要有支撑卡系列龙骨和通贯系列龙骨。轻钢龙骨主件有沿顶沿地龙骨、加强龙骨、竖(横)向龙骨、横撑龙骨。轻钢龙骨配件有支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护角条、压缝条等。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应表面平整,棱角挺直,过渡角及切边不允许有裂口和毛刺,麦面不得有严重的污染、腐蚀和机械损伤。2.紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝(2mm厚石膏板用25mm长螺丝,两层12mm厚石膏板用35mm长螺丝)、木螺丝等,应符合设计要求。3.填充材料:玻璃棉、矿棉板、岩棉板等,按设计要求选用。4.纸面石膏板:纸面石膏板应有产品合格证。规格应符合设计图纸的要求。一般规格如下:    长度:根据工程需要确定;    宽度:1200mm、900mm;厚度:9.5mm、12mm、15mm、18mm、25mm。常用的为 12mm。5.接缝材料:接缝腻子、玻纤带(布)、108胶。WKF接缝腻子:抗压强度>3.0MPa,抗折强度>1.5MPa,终凝时间>0.5h。50mm中碱玻纤带和玻纤网格布:布重>80g/m2,8目/in断裂强度:25mm×100mm布条,经向>300N 纬向>150N

496.主要机具:板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、直流电焊机、刮刀、线坠、靠尺等。(2).作业条件:1.主体结构已验收,屋面已做完防水层,顶棚、墙体抹灰已完成。2.室内弹出+50cm标高线。3.作业的环境温度不应低于5℃。4.熟悉图纸,并向作业班组作详细的技术交底。5.根据设计图和提出的备料计划,查实隔墙全部材料,使其配套齐全。安装各种系统的管、线盒及其它准备工作已到位。6.主体结构墙、柱为砖砌体时,应在隔墙交接处,按1000mm间距预埋防腐木砖。7.设计要求隔墙有地枕带时,应先将C20细石混凝土地枕带施工完毕,强度达到10MPa以上,方可进行轻钢龙骨的安装。8.如果使用木龙骨必须进行防火处理,并应符合有关防火规范,直接接触结构的木龙骨应预先刷防腐漆。9.先作样板墙一道,经鉴定合格后再大面积施工。(3)施工工艺3.1工艺流程弹线、分档→做地枕带 (设计有要求时)→固定沿顶、沿地龙骨→固定边框龙骨→安装竖向龙骨→安装门、窗框→安装附加龙骨→  安装支撑龙骨→检查龙骨安装→电气铺管、安附墙设备→安装一面罩面板→填充隔声材料→安装另一面罩面板→

50接缝及护角处理→质量检验3.2弹线、分档在隔墙与上、下及两边基体的相接处,应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚,位置准确。按设计要求,结合罩面板的长、宽分档,以确定竖向龙骨;横撑及附加龙骨的位置。3.3作地枕带当设计有要求时,按设计要求作细石混凝土地枕带。作地枕带应支模板,细石混凝土应振捣密实。3.4固定沿项、沿地龙骨沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨,可用射钉或膨胀螺栓固定,固定点间距应不大于600mm,龙骨对接应保持平直。3.5固定边框龙骨沿弹线位置固定边框龙骨,龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定,固定点间距应不大于lm,固定应牢固。边框龙骨与基体之间,应按设计要求安装密封条。3.6选用支撑卡系列龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上,卡距为400~600mm,距龙骨两端的距离为20~25mm。3.7安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时,其间距可按板宽确定,如板宽为 900mm、1200mm时,其间距分别为 435mm、603mm。3.8选用通贯系列龙骨时,低于3m的隔断安装一道;3~5m隔断安装两道;5m以上安装三道。

513.9罩面板横向接缝处,如不在沿顶、沿地龙骨上,应加横撑龙骨固定板缝。3.10.门窗或特殊节点处,使用附加龙骨,安装应符合设计要求。3.11对于特殊结构的隔墙龙骨安装(如曲面、斜面隔断等),应符合设计要求。3.12.电气铺管、安装附墙设备按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进行,或在另一面石膏板封板前进行,并采取局部加强措施,固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时,应避免切断横、竖向龙骨,同时避免在沿墙下端设置管线。3.13龙骨检查校正补强安装罩面板前,应检查隔断骨架的牢固程度,门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处,应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm,表面不平整应≤2mm。3.14安装石膏罩面板1.石膏板宜竖向铺设,长边(即包封边)接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时,石膏板应竖向铺设。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。2.龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列,接缝不得落在同一根龙骨上。

523.石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm,中间部分螺钉间距不应大于300mm,螺钉与板边缘的距离应为10~16mm。4.安装石膏板时,应从板的中部向板的四边固定,钉头略埋入板内,但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。5.石膏板宜使用整板。如需对接时,应紧靠,但不得强压就位。6.隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时,先在槽口处加注嵌缝膏,然后铺板,挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。7.安装防火墙石膏板时,石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上,应另设横撑龙骨加以固定。8.隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖,罩面板应离地面20~30mm;用大理石、水磨石踢脚板时,罩面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝严密。9.铺放墙体内的玻璃棉、矿棉板、岩棉板等填充材料,与安装另一侧纸面石膏板同时进行,填充材料应铺满铺平。3.15 接缝及护角处理1.纸面石膏板墙接缝做法有三种形式,即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多,可按以下程序处理:(1)纸面石膏板安装时,其接缝处应适当留缝(一般3~6mm),并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后,刷一道50%浓度的108胶水溶液。

53(2)用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝,板缝要嵌满嵌实,与坡口刮平。待腻子干透后,检查嵌缝处是否有裂纹产生,如产生裂纹要分析原因,并重新嵌缝。(3)在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF腻子,然后粘贴玻纤带,压实刮平。(4)当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时,再刮一道WKF腻子,将玻纤带埋入腻子中,并将板缝填满刮平。(5)阴角的接缝处理方法同平缝。2.阳角可按以下方法处理:(1)阳角粘贴两层玻纤布条,角两边均拐过100mm,粘贴方法同平缝处理,表面亦用WKF腻子刮平。(2)当设计要求作金属护角条时,按设计要求的部位、高度,先刮一层腻子,随即用镀锌钉固定金属护角条,并用腻子刮平。3.16.待板缝腻子干燥后,检查板缝是否有裂缝产生,如发现裂纹,必须分析原因,采取有效的措施加以克服,否则不能进入板面装饰施工。(4)质量标准:4.1主控项目1.骨架隔墙所用龙骨、配件、墙面板、填充材料及嵌缝材料的品种规格性能和木材的含水率应符合设计要求。有隔声、隔热、阻燃、防潮等特殊要求的工程材料应有相应性能等级的检测报告。检验方法:观察;检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告。

542.骨架隔墙工程边框龙骨必须与基体结构连接牢固,并应平整、垂直、位置正确。检验方法:手扳检查、尺量检查、检查隐蔽工程验收记录。3.骨架隔墙中龙骨间距和构造连接方法应符合设计要求。骨架内设备管线的安装、门窗洞口等部位加强龙骨应安装牢固、位置正确,填充材料的设置应符合设计要求。检验方法:检查隐蔽工程验收记录。4.骨架隔墙的墙面板应安装牢固。无脱层、翘曲、折裂及缺损。检验方法:观察;手扳检查。5.墙面板所用接缝材料和接缝方法应符合设计要求。检验方法:观察。(5)一般项目1.骨架隔墙表面应平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝,接缝应均匀、顺直。检验方法:观察;手摸检查。2.骨架隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确、套割吻合、边缘整齐。检验方法:观察。3.骨架隔墙内的填充材料应干燥,填充应密实、均匀、无下坠。检验方法:轻敲检查;检查隐蔽工程验收记录。4.轻钢龙骨石膏板罩面隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。轻钢龙骨石膏板罩面隔墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允 许 偏 差检验方法

551立面垂直度3mm用2m垂直检测尺检查2表面平整度2mm用2m靠尺和塞尺检查3接缝高低差0.5mm用钢直尺和塞尺检查4阴阳角方正2mm用直角检测尺检查(6)成品保护6.1轻钢骨架隔墙施工中,各工种间应保证已安装项目不受损坏,墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。6.2轻钢龙骨及纸面石膏板入场,存放使用过程中应妥善保管,保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。6.3施工部位已安装的门窗、场面、墙面、窗台等应注意保护,防止损坏。6.4已安装好的墙体不得碰撞,保持墙面不爱损坏和污染。(7)工程质量验收7.1施工时按照施工工艺,严格控制每一步质量,做好自检工作,并且同建设单位做好抽检和验证工作。7.2检验批的合格判定应符合下列规定:1.抽查样本均应符合主控项目的规定。2.抽查样本的80%以上应符合一般项目的规定。其余样本不得存在影响使用功能或明显影响装饰效果的缺陷,其中有允许偏差的检查项目,其最大偏差不得超过允许偏差的1.5倍。7.3轻钢龙骨石膏板罩面隔墙工程验收时应检查下列文件和记录:1.轻质隔墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件。

562.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3.施工记录。7.4轻钢龙骨石膏板罩面轻质隔墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:1.墙中设备管线的安装及水管试压。2.埋件或拉结筋。3.骨安装、龙骨防腐、防水。4.充材料的设置。1.7.5轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应采取防开裂措施。(8)主要工程质量通病治理措施8.1板缝开裂1.原因分析:轻钢龙骨结构构造不合理,刚度差,石膏板受潮变形,接缝腻子质量差。2.预防措施:首先轻钢龙骨结构构造要合理,符合设计要求,且具备一定刚度,其次石膏板应干燥干透,不得受潮,且安装要牢固,接缝腻子必须是质量好的合格产品。8.2墙面竖向通缝,轻钢骨架不稳1.原因分析:墙体过长,温差过大,轻钢骨架连接不牢。2.预防措施:超过6m的墙体应设控制变形缝,进入冬季采暖期应控制供热温度,注意开窗通风,防止温差和湿度过大造成墙体变形裂缝,轻钢龙骨架必须连接牢固,节点严格按设计要求及构造要求施工。8.3墙板面不平、裂缝凹凸不均

571.原因分析:龙骨安装横向错位,石膏板厚度偏差大。2.预防措施:龙骨安装应拉通线,上下弹好黑线,石膏板安装设专人验收质量,检测厚度,注意板块分档尺寸,保证板间拉缝一致。11.电气安装施工工艺1)、配管A.选用具有阻燃、耐冲击并有产品生产厂家、产品规格、型号的PVC阻燃管及其配套管件。B.天花板上弹线做到横平竖直,间隔间距离不超过1m,用膨胀螺栓固定在天花板上。C.按照施工图测出盒、箱、出线口准确位置,安装并上好入盒锁扣。D.按照设计图敷好管,室内沿顶横平竖直卡牢,沿墙暗装。垂直安装在轻钢龙骨墙内的线管、盒、箱采用Φ4螺钉或抽芯铆钉固定在龙骨上,折弯线管时,最小弯曲半径必须大于或等于所弯管子外径的6倍。2)、管内穿线A.根据施工图选择所需导线,双色作接地保护线,用蓝线作工作零线,其它颜色作相线,可选择不同颜色相线作回路区别。B.采用16#钢丝作带线,将钢丝一头弯成钩穿入管中,管弯多时,可以管路两端穿入钢丝,二入口同时搅动,使两根钢丝的端头相互钩铰在一起,然后将带丝拉出。C.

58穿导线必须在线管接地完成验收合格后才能进行,穿导线时将导线前端的绝缘层削去,然后将芯线插入带线的盘园内并压实,绑扎牢固。D.导线在接线盒内应选用相应的压线帽,用压线钳压紧,无松动。E.穿线完毕,接头处理好后即进行绝缘摇测,摇测时选用50V,0—500Ω兆欧表,将干线和支线分开,一人摇测,一人及时读数并记录,测量各回路导线间,导线对地间的绝缘电阻,电阻值不能低于0.5MΩ。3)、灯具、开关插座安装A.根据设计要求,检查灯具是否符合要求;需在天棚开孔安装灯具的,应先放线,确定无误后再开孔。B.安装格栅灯时,需时格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩Φ8膨胀钩,然后用14号镀锌铁丝把格栅灯吊在膨胀钩上,和天棚平整一致。C.安装灯带时,每盏日光灯之间需重叠140mm,以避免灯管之间出现黑影。D.安装开关插座时,先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清除。盒内预留的导线应留出维修长度,然后将线头削去绝缘层,将芯线插入接线孔内压紧。E.灯具、开关、插座安装完毕后,仔细检查确认无误后,通电试进行,如果发现问题必须先断电,然后查找原因后进行修复。4)、配电箱安装A.

59检查配电箱周边是否平整无损伤,表面油漆无污染,是否三证俱全。B.安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆,后用水泥砂浆埋实。C.安装在轻钢龙骨墙内的配电箱,需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨,用抽芯铆钉或M4×20镀锌螺栓固定在轻钢龙骨上。D.箱内压线时将导线埋顺,分清支路和相序,将导线用尼龙带绑扎成束,逐个剥削导线端头,压接在控制器上。E.检查无误后通电试验,并将卡片框内的卡片填写部位,按图纸编好回路。12、给、排水及卫生洁具安装1)室内给水系统①要熟悉图纸,了解给水要求、给水项目、管线布置及施工的特殊要求。②了解给水管与室外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干管、立管、支管的安装位置和要求,以及供水设备和消防设备。③明装室内给水管道明露装设时,管道沿墙、柱、顶棚下和地板旁等部位敷设安装管外皮与墙面的净距离为20—30mm,横管应有2‰--5‰的坡度,冷热水管并行时,应上热下冷,左热右冷。④暗装在卫生间内埋地敷设的给水管要设在距便溺具0.5m以外。给水管与排水管在分别埋设或交叉埋设时管外壁的最小距离为500mm和150mm;交叉埋设时,给水管应在上面,排水管在下面。

60⑤镀锌水管连接时,管端应清洁不乱丝,应绕上麻丝和白胶带紧固,并应留有2—3扣螺纹。2)排水管的安装(PVC)。①排水及管件内外壁必须光滑、无气泡、裂口、凹陷,管材不得呈S弯曲,同方向弯曲度≤1%。②螺纹连接时,先在管子上依次套上螺帽、垫片和密封圈,然后插入管件留5—20mm空隙。调整平直度,拧紧螺母。③粘结连接时,管口应平齐,垂直中心线允许偏差≤1mm;坡面用锉刀倒角2×45%。粘结剂先涂插口,涂刷要均匀、迅速。迅速插入承口,敲紧后静置2—3分钟干固后,方可移动。④管道固定采用注塑吊架管卡。住宅每层立管安装一只管卡,管卡距离地面1.5—1.6m。⑤PVC管与铸铁管连接时,应将PVC管外壁打毛,再填以油麻、石棉、水泥进行接口。⑥排水管道的标准坡度和最小坡度见下表:管径生活污水标准坡度最小坡度50751001251502000.0350.0250.0200.0150.0100.0080.0250.0150.0120.0100.0070.005注:A.成组洗脸盆至共用水封的排水管坡度为0.01。B.生活污水管道以采用标准坡度为佳。

61C.雨水埋地横管的最小坡度可用生产废水一栏数值。⑦暗装和埋地管隐蔽前应做灌水试验,排水系统应通水试验。各排水点应畅通,接口无渗漏,以不堵不漏、排水通畅为合格。3)卫生洁具的安装①一般规定A.卫生洁具的安装应严格按照各品牌的安装说明书及安装尺寸要求进行。B.卫生洁具的连接管、威弯应均匀一致,不得有凹凸等缺陷,与龙头和角阀的连接应完好。C.卫生器具支、托架的安装须平整、牢固,与器具接触应紧密。D.卫生器具的安装,宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定,如用木螺丝固定预埋的木砖须作防腐处理并应凹进净墙面。E.安装过程和安装完好的卫生洁具,应采用保护措施。②卫生器具的安装A.安装位置应正确。允许偏差:单独器具10mm,成排器具5mm.B.安装应平直,垂直度的允许偏差不得超过3mm.C.安装高度如无设计要求,应按表1的规定执行。D.连接卫生器具的排水管管径和最小坡度应符合表2的规定:E.小便槽冲洗管,应采用镀锌钢管或PVC管。冲洗孔应斜向下安装同墙面成45°角。F.有饰面的浴盆,应留有通向浴盆排水口的检修门。G.地漏应安装在地面的最低处,其篦子顶面应低于设置处地面5mm。

62H.安装电加热器,应有接地保护装置。试验时应注满冷水后再通电启动。13.脚手架工程根据现场施工需要,在一层大厅需搭设脚手架。架子采用50钢管及质量合格的扣件搭设,大厅和边厅均为满堂红装修架子,搭设时要考虑吊顶标高与结构顶板标高相差较大和现场钢结构楼梯焊接的需要。为使整个架子既可满足焊筋打眼要求,又要满足封板能顺利进行,吊顶标高以上的架子用1米长的短杆与立杆相接,以便封板时只需拆除1米的立杆就可实施封板。架子搭设应满足施工规范要求,横杆相距1.8-2.0米,立杆间距1.8米,满铺脚手架,严禁探头板,飞跳板。架子全部由专业架子班搭设,并且严禁其他各工种为了自我方便,擅自拆改已搭好的架子。施工后期,内脚手架使用门架组装移动平台架。用门架搭设活动操作平台,底部设有带丝杠千斤顶的行走轮,以调节高度。14、织物软包墙施工工艺软包墙常见做法有明压条绷布法,暗压条绷布法和木框绷布法,本工程根据图纸要求的装饰效果采用暗压条绷布法和木框绷布法施工。1)、弹线(作法同木护墙);2)、固定木龙骨(作法同木护墙板);3)、制作木框,选用干燥后刨削标准的木条(木条尺寸规格按图纸要求确定,一般按25×

6335mm)。用圆钉按设计要求钉成规格木框,并将三层胶合板或五合板钉在木框上,再把木框周边加工整齐方正。在木框竖向裁8mm宽5mm深凹槽。4)、绷布时将织物软包布(一般布下覆14—20mm厚泡沫塑料)平整地铺在木框上,四边折向木框背面,然后用气动订书钉固定在木框背面,角边压进长约20—30mm面料。5)、用砸扁钉帽的圆钉,把加工好的榫条固定在墙面木龙骨上,钉一条榫条,作好一条榫条的饰面(榫条饰面材料按图纸要求进行),插一块软包面板,直至最后。6)、横向两装饰面板间隙,可用与榫条同宽和同厚的木条钉于其间。7)、木框与木框间预留缝隙,可用一标准木方作标尺来控制。8)、操作时绷布要平直,木框要方正。16、土建改造工程1、本工程地理位置的特殊性,使得噪音控制、扬尘控制等环境保护和安全生产尤为重要。我们采取的措施主要有:1)严格控制施工时间段,避免和减少夜间进行噪声较大项目的施工。在施工时如有重大活动期间听从总包项目部的施工时间安排。避免扰民和民扰现象发生。2)施工时采取必要的环境保护措施:施工时先做好围挡防护,减少噪音、防止扬尘向外传播;对于打磨作业中的噪音和扬尘,可采取用彩条布搭设防护棚、及时洒水降尘等措施;工人在扬尘较大的施工作业中采用佩戴防护面具、口罩等劳动保护措施,并及时清洗更换。3)施工中的安全生产措施:

64A、进入施工现场必须配戴安全帽,系好带子,2米以上高空作业应带安全带。高血压、心脏病等不能从事高空作业,高空作业须站在专门搭设的脚手架上,或其他稳固的结构部分上操作,穿好防滑鞋。B、不能在施工现场抽烟、随地大小便、乱扔垃圾。班前不能喝酒。C、用电安全:严禁使用没有漏电保护的闸箱、开关。在使用机械前要认真检查漏电保护开关是否能用,如不能正常使用严禁开机。在施工时确认拆除部位无有电电源再行施工。不能拆解工地所配二级电箱,乱扯零线,插接线时线头不能裸露,电线不能泡在水中,应避水高挂。物料、车、人不准压踏碾磨电线。二级箱到三级箱电线应悬挂两米高。现场闸箱应放在合理位置,插好线后闸箱关闭。下班后所接电源拔掉,收好电箱交回工具库。禁止在电线上挂晒物料,禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止使用电炉和其他电加热器。搬运钢筋、钢管及其他金属物时,严禁触碰电线。D、施工现场的洞、坑等危险处应有防护措施并有明显标志。E、任何人不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具等。各施工场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤出或加以固定。F、要服从业主、总包方管理,不得和业主总包方人员发生摩擦和争吵。G、动火要办理动火证,配备好消防设施,专人看火,防止火灾。H、在施工现场严禁打架斗殴,偷盗赌博等违法乱纪行为。如有违法乱纪之事,公司将按有关规定严厉处分。

65K、工人进驻工地前及单项工程开工前对施工人员进行安全交底,对机械使用特别交待:电锤、角磨机把持稳固,防止脱手伤人,电焊机、气焊现场10m范围内严禁有易燃易爆物品;作业后,清理场地、灭绝火种、切断电源,锁好闸箱,方可离开;电焊机两侧应装防触电装置。2、本工程为新建装饰工程,在施工过程中会遇到原结构与设计不符或其他异常情况。对于此种情况控制,我们主要采取如下措施:1)施工前仔细查阅原建筑图纸,对原建筑物进行现场勘查、对设计图纸必须彻底理解,对本工程的各个分项工程制定详细可行的施工技术方案,报请设计院、建设单位、甲方、总包审批,通过后方可施工。2)施工过程中如发现原结构与设计不符或其他异常情况,应及时与设计方、建设单位方、甲方、总包方协商,不得擅自处理。对出现的异常情况应留有足够的处理时间,不得因赶工期留下质量隐患。3、土建施工过程中,保留结构(砼和钢筋)的保护问题。施工中的各个环节和阶段都要注意对原结构(砼和钢筋)的保护问题,并采取必要的措施。1)植筋工程放线定位要准确,避免电锤重复钻孔,对原结构形成损伤。

662)楼板剔时,为最大程度减少对原有结构的损伤,保证加固工程的质量,并且尽可能地减少对周围环境的影响,楼板剔凿使用手工或震动较小机械设备技术,如电锤、电镐工艺,不得使用风镐敲凿方法等。3)粘贴碳纤维布加固工程中,需要对原结构楼板进行剔凿处理,直至露出原结构混凝面,在剔凿过程中尽量避免伤及原结构,选用震动较小的电锤或人工剔凿。4、土建变更改造过程中,原有结构安全问题处理措施。在加固改造施工前应排除一切不安全因素,在楼板、柱子、剪力墙加固前将结构上除自重外的其他荷载尽可能全部卸掉,必要时采取支顶措施,严格执行施工安全操作规范的规定,保证结构安全不受影响。5、柱、梁加大截面植筋加固时,植筋的位置和钻孔深度控制问题。柱、梁加大截面植筋施工时,植筋的位置确定很重要,首先要用钢筋探测仪探明钢筋位置(柱子)周围钢筋分布位置,作出明显标示,以便于在施工中避开原结构钢筋。如需调整钢筋位置需经设计、建设单位同意。6、柱、梁加大截面植筋工程和后道工序配合问题如钢筋连接、钢筋绑扎问题的处理。1)植筋工程在钢筋下料制作时要充分考虑到下道工序的钢筋连接、钢筋绑扎问题。尽量满足连接、绑扎的需要,避免重复浪费。2)在施工时间上,要充分考虑到试验、胶固化等时间因素,给下道工序以充足的施工准备和施工时间。

673)在成品保护方面注意,植筋完成后要告知下道工序在固化前不可扰动钢筋,以免影响植筋质量。必要时派专人看管,并挂明显警示标志。7、柱、梁加大截面植筋施工中,对于施工积水问题的处理。在植筋施工前,应考察施工现场,将原有积水或施工积水清理干净,在成孔后注胶前应将清理干净的孔用棉纱塞住,避免杂物进入干净的孔内,如孔内有积水,应用加热棒烘烤,直至干燥为止,才可进行下道工序。第三节电气安装工程施工方案一、电气安装施工概况一、强电:设于配电间外的配电箱均为喷漆,下口距地1.5米嵌墙安装。设于配电间内的配电箱挂墙1.2m安装,或下设100mm水泥台落地安装。一般插座选用安全型二、三孔组合暗装插座,底边距地0.3米安装。翘板开关底边距地1.3米嵌墙暗设。本工程采用共用接地,实测接地电阻不大于1欧。凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)可靠。电子设备接地、各弱电系统的接地干线均采用25平方毫米铜芯绝缘电缆接到各设备,中间不得与其它电气设备有任何连接通路。二、电气施工方案(一)配管:对线管走向应与其它安装分部配合协调,先保证管道、然后是电力管线,为保证不配错一根线管,现场配备专人检查在分部分项部位的预留预埋工作。

68预留钢管,穿越空心砖、墙、钢筋网等有困难,需移动空心砖、钢筋时应征得业主、监理的同意,并且及时同土建方面协调处理好,预留预埋顺利进行,同时保证、开关、插座等位置的准确。采用从桥架布线后再分至钢管引入末端用电设备,楼板中暗配,由暗配管转入明配管处,均加设一个86钢制盒,桥架与86钢制盒之间用包塑金属软管连接,便于检修以及穿线的施工。1、钢管配管接口在套管中心,断口平齐管口光滑无毛刺。明配管进线盒采用锁母固定,在管与管连接处及管进盒处作接地跨接,接地线刷防锈漆两道。当管线敷设时,结合图纸和施工现场,沿最近最合理的路线敷设,并尽可能减少弯曲,弯曲处不应有褶皱、凹馅和裂缝、弯扁度不应大于管外径的十分之一,钢管大于G20时,采用弯管器成型,暗配时,弯曲半径不小于管外径的十倍;明配时,弯曲半径不小于管外径的6倍。线路过长,加装接线盒。砼及砖墙配管,为保证管盒能一次到位,采取后做式,在土建砌砖墙前,利用土建放出的各种墙的尺寸、线,把所有的线路基本连接到位,然后在墙上箱盒位置处放置绑扎泡沫块,待后拆除,待土建粉刷后,地平水平线出来后再作箱盒安装。这样的做法能保证箱盒的水平、平整及离墙面位置的准备。箱盒安装后,及时刷防锈漆防腐,箱盒固定背面用水泥砂浆填实,以防空鼓,最后由土建抹平。预留盒、接线盒的敲落孔里不能随意敲掉,预埋盒应加装护口及锁母,钢管应进箱盒的敲落孔里,不得利用箱盒作管路的跨接线,对所配钢质明装盒均由专用接地卡进行跨接处理。管路的穿墙套管安设完后,应仔细检查防止遗留和坐标错位,并做好标记,对预埋铁件处也用漆作好标记。

69应及时进行箱盒、管线的清理、疏通,暗配管内穿16#镀锌铁丝,在穿线前清除管内的积水及其它异物,管口应绑扎式塞护口,以防异物掉入。首先要将土建提供的墙身线为依据,将管路校正到位后,找出地墙标高线:水平线抄到电管上,锯断电管,电管套丝上锁母、装接线盒、焊接地并将焊接处刷防锈漆两遍,上管堵,盒内用泡沫块封堵,防止污染。砌墙时派人巡视,防止成品损坏。(二)开关配管先确认门框边线及墙边线后,将梁、板引下管子接到距开关15cm处,并与土建方协商,在开关位置留洞10cm×20cm,待砌墙结束。门框安装完毕,找出门边线后,再往下接管上锁母,然后焊接、刷防锈漆、管口封堵,为确保优良工程标准,开关距门边尺寸统一。(三)配电箱配管先确定电箱尺寸大小及管子进箱的位置是否与箱内接线位置有误,确认无误后,让土建留出电箱所需孔洞,将电管从梁、板处引下,考虑进箱管路较多,为了不影响土建结构,在管子引下线留槽,待箱体稳装后,箱体外四周浇细石砼封堵,箱体内用泡沫块封堵,防止污染。(四)管线清理穿线前,压缩空气吹扫管内杂物,并安上管保护口。凡需剔槽配合处理的地方,先找线定位剔槽,剔槽必须在土建抹灰前进行。管线配好后,隐蔽前要组织对照明图纸的验收检查,确保配好无误。(五)穿线注意线路色标和线路编号要求,用规定的色标分别为相线A、B、C

70对应黄、绿、红色塑料线,工作零线用蓝色,保护零线用黄绿双色线,双回路电源要保证相序准确。在土建墙、天棚抹灰后进行。先期进行管盒内清理、刷漆、穿线前,管口径套入专用护口,工人以上操作时,动作协调、防止用力过猛、损伤芯线。管内不得有接头,且不应扭曲破皮、打结、死线等现象,穿线时芯线上不能抹任何油脂性物体,可以使用滑石粉以减少造成芯线与管壁磨擦产生的阻力,芯线在一般开关盒内预留为盒出墙面12~15cm,在配电柜、箱内预留是柜、箱体周长的一半。对于芯线并头为截面芯线缠绕不少于5圈,搪锡应饱满、牢固、擦除芯线上的垃圾及残留涂料、缠两道绝缘塑料带,外再缠两道黑胶布,缠绕时带紧,把线头在不受机械力的情况下塞进接线箱,盒内防止受到污染和破坏。芯线线径达标,中圈注意有无接并头,外皮无起鼓、开裂现象。穿线严格按照工艺规程进行。不得损伤绝缘层和线路有扭结。穿线和接线结束,用500V摇表检查、线路绝缘并严格记录、绝缘电阻不得小于0.5MΩ。(六)电缆敷设根据图纸及现场情况,绘制电缆布置图;绘制排列表,以防止交叉、混乱,本着先内后外,先粗后细的原则,由上而下敷设,放一根固定一根,在转弯、进箱柜、进管口及在电缆沟电缆托架上相应的预留。并用电缆卡子固定。电缆在上述位置挂置铭牌,标明电缆型号、规格,送受电箱柜名称。电缆敷设,须多人操作,派专人随电缆头前行,口令统一、动作协调、配备对讲机,在电缆盘放缆处设减速装置。防止电缆伤人及电缆外皮受损。(七)箱、柜安装用10号槽钢作屏、柜基础,用Φ12×25

71螺柱固定、成排安装时,侧边亦用Φ12×25螺柱作之间固定连接。检查外形有变形,掉漆等现象,各种仪表、部件是否完整、备件备品、说明书、合格证等是否齐全,并作好开箱记录。箱柜安装必须垂直、水平不倾斜。安装后,必须锁好箱门,交专人保管,防止偷盗、受损,及异物进入箱柜内。如遇箱柜内湿度过大时,定时用除湿机进行除湿、吸湿工作,防止水份进行各电器气中,影响电器件的正常运行。箱柜配线前,先整理箱内配线;将线顺直用尼龙绑扎带绑扎成型,看不到交叉的现象,导线弯曲线不宜变成死角,且不损伤绝缘皮:压接时,导线不受外力,如松开紧固螺柱,接线鼻悬空在原位置;用电缆卡子把电缆固定在柜体上,一个端子只能压一根导线,如是单芯线,线芯弯回头,双股进端子,如是多胶软线,则搪锡后再予压接。导线压牢,不能松动现象;导线在箱内作一定预留。导线标明相色,在箱壳上标明回路。(八)灯具及其它小型电器具安装土建、装饰结束,门窗已安装上就具备了安装条件,嵌入式灯具需配合内饰人员定好灯位,大型灯具需埋设吊钩、且防震。清理箱内垃圾,清除线外皮的残留物,剥线钳剥线,防止损伤线芯,单芯接入端子需折回头,双根压接,多股导线接线,需搪锡再予压接。执行开关安装上开下闭,螺口灯其安装外零内火;插座安装为上接地,左零右火等原则。做到在同一室内安装。高差不大于5mm,并列安装高差不大于1mm,面板四周围边缘紧贴墙面,安装牢固,不松脱、掉落。安装完毕,清理包装物及其它施工垃圾,面板、灯具面保持清洁,亦不破坏、污染墙面、天棚饰面。

72(九)接地装置基础底板作接地极,钢筋与钢筋、钢筋与扁钢搭钱长度需符合规定,并且均作双面焊接,连接线采用≥Φ10圆钢,引下线在土建结构施工时敷设、利用柱内主筋,断开处作连接,并涂漆、做标志、做好笔录。焊口饱满,不漏焊、虚焊,并清理焊渣。作防雷侧击带、金属窗、玻璃幕墙龙骨、出屋面透气管及通风机等均作接地,与避雷网连接。测试接地电阻,如大于1欧姆时,考虑增加接地极,再行测试,直至达到设计要求为止。桥架、母线外壳、等金属对象均与接地作可靠连接。第四节与周边单位、居民的协调措施1、客观正确对待地方政府和群众的要求;2、要着眼单位内部,重视搞好自身建设的原则,如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉,施工单位无法得到地方政府和群众认可。教育员工站在党和国家利益的高度,认识与当地政府和群众搞好团结的意义,认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾,没有根本的利害冲突,这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题,应该用说服教育的方法,绝不能采取对立态度和过激方法。

733、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗,我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查,使员工尽快适应新环境,主动搞好与地方的关系,增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众,才能得到地方和群众的理解和支持。4、关心当地群众利益。关心体谅当地群众,我单位能办到的尽量办;对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时,要通过一些必要的形式,利用乡镇、村委和执法人员,沟通和当地群众的关系,创造相互理解的气氛。关心当地群众利益。关心体谅当地群众,我单位能办到的尽量办;对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时,要通过一些必要的形式,利用乡镇、村委和执法人员,沟通和当地群众的关系,创造相互理解的气氛。5、尽量减少施工扰民。在项目策划中,要充分考虑到扰民问题,从源头上减少施工扰民。在施工中,把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律,自觉遵守,严格执行,努力树立文明施工的良好企业形象。6、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府,是处理好企地关系的首要条件,要掌握当地政策规定,主动服从各级政府的指导,理解地方政府工作,坚持经常性的走访,建立良好的往来关系;遇事多同政府联系协商,相信和依靠政府帮助,协调解决矛盾;多提建议,多反映情况,促使政府部门、当地村委主动介入其中,按我单位的整体思路来工作,针对难点解决问题,促其目标一致,才能顺利实现施工单位计划。7、具体相关措施(1)、扬尘

74施工前公布连续施工时间,向工程周围居民、单位作好解释工作;按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准,报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证;按要求报环保部门,经环保部门检测并出具检测报告书;及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门、城管部门联系沟通,取得以上部门的理解和支持;提高施工单位员工自觉保护环境意识,积极采取措施,如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖,对进出车辆做好封闭,对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作等,确保减少扬尘现象的产生(2)、污水施工前公布连续施工时间,向工程周围居民、单位作好解释工作,按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准,按要求报环保部门,经环保部门检测并出具检测报告书,如出现不合格现象,及时按要求进行整改,及时和当地行政主管部门、环保部门联系沟通,取得以上部门的理解和支持,若工地周围有市政管线,还应到市政主管部门报批,若工地周围没有市政管线,应按要求设置化粪池,在施工过程中采取如下措施:职工食堂要有隔油池并按要求定期进行清理,将污水排入市政管网或化粪池,对施工用水要经沉淀池沉淀后排入市政管网或化粪池。(3)、噪音

75及时和建设单位主管工程的部门联系协商,取得业主主管部门的支持;及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商,取得这些部门的理解和支持;增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识,采取专门的隔音、降噪措施,尽量降低施工噪音;凡强噪音施工,避开正常的休息时间;施工噪音超过标准值时,环保部门按要求测定噪音值,确定噪声对周围居民的影响程度、范围,并出具测定报告书;建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民,根据受噪声污染的程度,按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。第七章质量管理体系与措施第一节质量方针及目标质量方针:严管理、重质量、抓安全、创信誉、铸精品。质量目标:符合国家现行质量验收合格标准。第二节质量保证措施在工程施工中,我公司将推行全面质量管理(TQC),加强职工质量意识教育和质量管理知识教育,在各级领导和职工中牢固树立“质量第一”的思想,并认真贯彻到各项目的工程施工管理中去。一、管理机构在施工过程中,工程质量由项目经理直接控制,并在施工现场设立质量检查站,设专职质检员,成立专项试验室,归质量检查站领导。开展QC小组活动,对重要工序建立质量专职管理点,在施工班组形成以技术员和施工班组长为兼职质检员的工程质量自检、互检、交接检,形成严密而强有力的质保机构。为保证机构的实施,并实质性地管理工程质量,所有专职质检员不受同级领导的管辖,直接归属上一级质量主管部门管理。(1)质检程序

76施工中按照自下而上螺旋上升的理论,建立专职检查和自检相结合的质检程序,由上级质量机构分别对各工序的质量进行检验。施工人员“自检”之后由工程技术人员“复检”,再由质检站“三检”合格后,方能交工程师验收。(2)质检人员的权力在工程施工过程中,质检人员具有以下权利:1)凡不符合质量标准要求的工序,质检人员有权拒绝验收,有权要求返工。2)有严重质量问题或严重违反施工规范规程、措施的情况,质检人员有权下令停工。3)每道工序必须经过质检人员检查,经工程师验收合格后,方可进行下道工序的施工。4)在资金分配和小承包工程时,质量指标具有否决权。5)对不重视质量而造成质量事故的单位和个人,质检人员和质检部门有权按有关规定提出处理意见直至要求除名。二、管理措施实施我国现行《建设工程质量管理办法》,按业主单位对本工程质量的要求,贯彻“谁施工、谁负责质量、谁操作、谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并辅以经济杠杆的作用平衡工程质量岗位责任制的有效实施。三、文件和资料控制将有关图集及规范规定收集整理,并发放于项目办公室,以便现场随时查阅。由业主提供的技术核定单归于项目技术负责人统一管理,统一发放,发放送给施工员、质安员、预算员。设计单位签发的“设计变更通知单”

77由项目技术组负责保存,并复印发至项目经理、技术负责人、质安组、施工组,预算经营部。本项目使用的施工验收规范、质量检验评定标准由技术组负责配备到下列部门和人员:技术组、施工组、质安员等。项目采购的材料<产品)必须提供产品合格证(材质证明书)或其它有关质量证明的文件。进场后及时发出试验委托单,由试验部门或人员抽检并出示试验报告,鉴定合格后方可发放使用。四、过程控制为了确保不影响建筑安装工程质量的施工过程始终处于受控状态,应遵循以下几个原则:(1)编制施工进度计划:对于整个工程的施工进度,制定出施工进度计划表。(2)编制特殊工序的工艺及特殊工序的控制计划。(3)主要施工机械、设备的控制:项目后勤组建立项目机械设备台帐:所有机械设备经常维修、保养,并建立《设备维修、保养记录》,配备适量的易损件,以确保持过程能力,满足施工进度要求,施工机械的操作人员应经常培训,做到持证上岗。五、材料控制(1)进货检验和试验技术组试验人员在接到材料部门的取样通知或材质证明后,应立即取样,并报试验结果及时反馈给质安部,物资组的工程技术部等部门,物资部门应及时提供材质证明书,以保证未经检验和试验的产品不投入使用加工。(2)检验和试验

78现场试验工作应严格按照国家标准和规范进行试验,砼养护室要有每天湿度、温度记录,同时要监督现场的施工的质量。六、不合格产品的控制工程使用的建筑材料、半成品的检验、试验不合格的禁止使用到工程上,由项目质安组监督,按下列办法处置:(l)不合格的建筑材料还未批量进场的,试驰室通知物资部停止进场。(2)不合格的建筑材料部分进场的,由试验室作出标志,及时清除施工现场。七、纠正和预防措施为消除材料的不合格品,由项目技术负责人组织施工组、技术员、材料员、试验及测量人员进行分析调查并记录调研结果,制定和采取如下纠正和预防措施。(1)重大纠正措施和预防措施由公司工程技术部提出,并跟踪管理。一般纠正和预防措施由项目技术负责人提出,由质安组监督管理。(2)当出现下列情况时,应采取纠正和预防措施:1)所用原材料、半成品不合格;2)实施人员素质差造成施工质量不合格;3)设计图纸失误造成施工质量不合格;4)业主提出投诉。(3)应做好资料(纠正与预防措施)的整理归档工作。八、质量记录的控制质量记录是用以证明本项目工程最终产品能否满足合同规定的质量要求和质量体系有效运行的依据,质量记录应做到字迹清晰、内容准确;

79质量记录的标识、收集、借阅、归档、保管和处理;质量记录应防止损坏、变质和丢失,在工程量终检验时,应将有关质量记录交给业主、质监部门进行评价,竣工后提供完整的工程档案四份。第三节工程质量保证体系

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81第四节成品保护措施由于本工程交叉流水作业多,为确保工程质量和快速、安全地完成施工作业,必须严格执行成品保护措施。1、加强施工现场操作人员的职业教育,完善成品保护制度,对损坏成品的单位或个人给予相应的处罚。2、成立成品保护小组,设专人管理,分清责任,直到全部竣工交付使用为止。第五节降低成本的措施一、从组织管理上严格执行工期规划,从而加快施工进度,节约人工、机械、材料费用。二、对施工班组加强成本意识教育,材料使用在保证质量前提下实行节约有奖,浪费罚款的制度。三、主体施工严格按照操作规程、施工验收规范进行施工,杜绝返工现象,从而为节约材料、资金降低成本打下良好基础。四、加强土建与安装工作的穿插配合,防止留错洞、乱打洞,节约工时,节省材料,保证工期和质量。五、增强工程质量自检、互检、专业检的自觉性和监督作用,提高工程的一次成优率,减少返工浪费。六、认真做好现场规划,对施工总平面实行科学管理,合理布置材料和物件,尽可能减少二次转运。七、合理安排施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械、材料等费用的支出。八、控制计划进料,材料进场要量方、点数,砂石清底使用,水泥等按限额领料,逐项结算。九、合理选用砂浆及砼配合比,充分利用水泥和易性。

82十、严格要求填充墙面平整度,减少抹灰厚度。十一、设计变更时,应办理洽商手续后方可施工。第六节技术资料管理本工程设专职资料员,施工中及时收集整理有关资料,保证竣工时形成完整规范的工程档案,拟做好以下工作:一、认真贯彻执行国家和内蒙古自治区档案局及自治区建设厅关于工程档案资料管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体要求内容、整理方法、填写程序、纸张规格等操作,做到规范化和标准化。二、凡隐蔽工程须及时作好记录,并经建设单位代表、质监站、监理人员签字认可。三、对图纸会审、技术变更、施工方案、施工组织设计以及技术文字交底等资料及时收集。四、对砂浆、金属材料等试验鉴定资料的收集。五、收集各分部分项和单位工程质量评定记录。六、及时填报开、竣工报告。七、公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查,确保档案资料的完整、准确。第八章主体质量控制措施

83凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系,完全有能力满足用户要优质产品的要求,我们历来重信誉,守合同。保证本工程制定的质量目标为优良。为了达到工程质量管理目标,施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工,根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。除建立工程质量管理体系外,应认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工中准确无误。工程质量的优劣,关键在项目,我们特制定了以下措施来达到控制和保证工程质量。第一节施工测量控制措施为确保工程垂直度在规范规定的偏差范围内,施工中应严格进行控制,用全站仪进行测控。一、建筑物的轴线、标高及结构的垂直度、平整度是确保主体结构质量的标准之一,为确保各分部分项工程达到优良标准,轴线测量工作应由专职的测量员,并采用符合要求精度高的仪器进行。主要控制轴线测设由项目技术负责人进行复测。二、标高的控制1、±0.00以下标高采用水准仪引测,引测到基坑四壁的控制桩上,间距3-4m,±0.00以上采用铅锤钢尺传递。2、标高测量允许误差为:每层不超过±3mm,建筑物整个高度不超过±15mm;标高施工允许误差为:每层不超过±10mm,建筑物整个高度不超过30mm。三、轴线的控制1、本工程±0.00以下轴线投测采取全站仪投测,±0.00以上采用全站仪外控。2、垂直度控制测量误差为:层间不超过±3mm,建筑物全高不超过±15mm,施工误差层间不超过±8mm,建筑物全高不超过±30mm。  四、施工措施  1、门窗安装事先将弯成T型或U型的钢筋(用φ

848钢筋)砌入砖墙体的灰缝中(每个门、窗洞的一侧设置2只),安装塑钢门窗时用铆钉固定。2、严禁在墙体上剔凿对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件,在砌筑时要先预留或预埋,严禁在砌好的墙体上剔凿。3、脚手眼的预留及处理墙体内尽量不设脚手架,若必须设置,可在砌到应留脚手眼的位置时用1/2块砌块侧砌,1/2砌块反砌。侧砌是利用其孔洞作为脚手眼,砌体完工后,采用C15砼将脚手眼填实。反砌是为不打乱组砌方法。在墙体的下列部位不得留设脚手眼:过梁上部与过梁成60度角的三角形范围内,宽度小于80cm的窗间墙。门窗洞口两侧20cm和墙体交接处40cm的范围内。4、提高外墙面抗渗性的措施:(1)把好材料质量关。运输和堆放要注意防雨。(2)砌体灰缝横平竖直,砂浆饱满,均匀密实,边砌边用原浆勾缝。(3)外墙日砌高度控制在1.8m以内。(4)外墙内侧设有暗管线时,应使用同种材料带纵横和横槽和异形辅助砌块(或使用专用工具开槽)。施工时要密切和水电施工人员配合,确保预留管、线槽位置的正确。(5)外墙门窗洞边20mm内应用同种材料实心辅助砌块砌筑,或用不低于M5水泥砂浆或C15细石砼填实砌块的孔洞。门窗框边应用1:2防水砂浆(加水泥用量3%的防水粉)填实。(6)门窗安装方法正确,质量满足施工验收规范要求。(7)门窗外框周边与墙体缝隙应采用矿棉条或玻璃棉毡分层填塞,缝隙外表留5-8深的槽口,填嵌防水密封材料。

85四、质量通病与预防措施(一)现象砖砌体组砌混乱,砖缝砂浆不饱满,砂浆与砖粘结不良。(二)保证措施1、砌筑采取“三一”砌法,严禁干砖上墙。2、改善砂浆和易性,水泥混合砂浆中的塑化材料,符合试验室试配。3、砖砌筑要求砖工砖缝搭接不得少于1/4砖长,“全顺组砌方式”。第二节装饰工程质量控制措施一、墙砖墙面空鼓、脱落防治措施(1)基层清理干净,表面修补平整,墙面洒水湿透。(2)墙砖使用前,须清洗干净,用水浸泡到墙砖不冒气泡为止且不少2小时,然后取出,待表面晾干后方可粘贴。(3)粘贴砂浆厚度应控制在7-10mm之间,过厚或过薄均易产生空鼓。(4)当墙砖墙面有空鼓和脱落时,应取下墙砖铲去原有粘贴砂浆采用801胶聚物水泥砂浆粘贴修补。二、外墙渗水防治措施(1)保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施,砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。(2)外墙宜搭设双排脚手架,尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前应先清除施工孔洞内残浆杂物,浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。(3)梁下的填充墙,最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧,砌筑严密。

86(4)1:3水泥砂浆打底必须两次成活。(5)面砖应采用掺107胶的水泥砂浆做粘结层。(6)当粘贴完一个施工单元即应进行勾缝处理,1:1水泥砂浆勾缝须勾严密,不得有漏勾或蚯蚓眼存在。三、门窗渗漏防治措施(1)横向与竖向构件组合时,须采用套插方式,套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。(2)外密封条是隔气、防水的重要部位,安装时应特别注意,密封条抗老化性能应优良,规格合适,其嵌固在窗扇上应牢靠,在转角处应切成450角并硅胶粘结牢固,不得有缝隙.门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满,粘结牢固,以防从此处渗水。(3)框上冒头应开泄水槽,相应部位的密封条亦应开槽。(4)门窗洞外侧靠框边处应留槽,填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净,密封胶表面不得有缝隙,气孔等。(5)为防止水从窗框周边,砂浆微小缝隙渗透,可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。四、卫生间漏水防治措施(1)卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严,进行密封处理,在管四周留出深8—10mm沟槽,采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。(2)在找平层上铺涂防水卷材时,找平层应洁净干燥,含水率不大于9%,并先涂刷基层处理剂。(3)

87铺涂防水材料时,在穿过楼板在管道四周处的防水卷材应向上铺涂,并应超过套管的上口,靠近墙面处防水卷材向上铺涂,高出面层20—30cm,阴阳角和穿过楼板面管道的根部尚应增加铺涂防水材料。(4)铺涂完毕后应作蓄水实验,蓄水深度为20—30mm,24小时内无渗漏为合格,并做好记录。(5)试验合格后应立即做好防水卷材的砂浆保护层,防止防水卷材的损坏。六、楼地面工程(1)面层起砂、起皮:地面完工后,养护工作的好坏对地面质量的影响很大,必须要重视,当面层抗压强度达5Mpa时才能上人操作。(2)面层空鼓、有裂缝:在施工之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净,并认真进行清洗湿润,保证面层与基层结合牢固。(3)地面铺贴不平,出现高低差:对地砖要进行预先挑选,砖的薄厚要一致,铺贴时严格按水平标高线进行控制。七、抹灰工程:(1)空鼓、开裂和烂根:第一施工前的基体清理和浇水;二施工操作时分层分遍压实;第三施工后及时浇水养护,并注意操作地点的洁净,抹灰层一次抹到底,克服烂根。(2)面层不平整、空鼓、裂缝:施工时基层必须清理干净,浇水湿润要到位,一次抹灰不能过厚,避免结合不牢。在加气砼与砼交界处加挂200-150宽0.8mm厚9*20孔钢板网,有效的防止天棚抹灰空鼓、开裂等。(3)面层爆灰:控制好罩面的白灰膏的熟化时间,一般不少于

8830d。(4)护角不牢、阴阳角不正:用1:2水泥砂浆做护角,高度不应低于2m,侧面宽度不小于50mm。在底糙施工过程中,先在墙面设置标高,阳角采取与糙面平的第一次水泥砂浆护角,然后分层赶糙;严格控制每层厚度,要求做到大面细而平,阴阳角用阴阳角尺处理方正、顺直。在阳角处采用阴阳角尺再作一次精心处理,这样可大大改善阳角掉角和阴角不顺直等现象,阴阳角经过二次处理后观感效果比较理想。第三节安装工程质量管理目标设计及保证措施一、层层落实各级(特别是项目管理班子)的质量责任制,建立在公司总工程师指导下,以项目总工程师为首的,具有实效的项目工程质量保证体系。二、项目工程师组织各专业工长作好开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案,向班组作业人员进行方案交底。三、严格按图纸施工,严守工艺操作规程,施工中的合理化建议,按技术管理程序上报,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。四、与工程施工进度同步,专业工长按企业标准和国家标准搞好工程竣工资料的整理。1、班组应做好工序质量以保证工程整体质量,专业工长应按分项工程向班级交待施工要求,项目质检员对工序质量实施监督检查。2、对班组及专业工长进行质量考核,分项工程达到优良,对班组结算实行优质优价;分部工程达到优良,对责任工长给予质量优良奖,单位工程达到优良,给项目经理部以施工优质奖。

893、项目总工程师定期组织工程质量检查,公司质监和技术管理部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。4、工程材料设备必须达到质量合格,且具有合格证或材质证书。不合格的材料,设备不得发送现场,施工现场材料人员负责对进场材料,设备检查验收。5、施工所使用的计量器具必须是年检有效期内的合格器具,安装工程中所设置的仪表,安装前应送检合格,并由公司计量室提供保证。6、现场施工作业人员必须虚心接受甲方监理及各级质监人员的监督,及时整改质量问题。7、加强质量意识教育,组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的QC小组活动,开展质量竞赛活动。第九章安全管理体系与措施第一节工程安全管理目标本工程施工安全生产目标为:“五无一杜绝”,“一创建”。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建内蒙古自治区安全文明工地;轻伤负伤频率控制在5‰以下。第二节安全生产体系一、安全机构的设置坚持“安全第一,预防为主”

90的工作方针,工地以项目经理为首健全管理网络机构,具体机构设立为:工程安全小组,由项目经理任安全小组组长,技术负责人任副组长,由各职能部门、各施工队长、专职安全员组成安全生产网络机构,负责处理日常安全生产工作,检查落实生产措施,及时消除不安全因素,杜绝生产隐患。二、安全管理体系的建立和安全生产责任制(一)组织体系①建立以施工项目经理为组长的安全领导小组,负责施工安全领导工作。②设置安全科或专职安全员,负责具体安全管理业务。③在施工基层组织,如施工队或施工班组,设置兼职安全员。④建立各级安全组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制,以形成安全生产保证体系。安全领导小组框图安全管理领导小组组长:项目经理副组长:技术负责人各工点安全员各部门领导各工程队班组长各工区负责人各直属项目安全工程师

91(二)制定安全生产管理措施和生产安全责任制①建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织领导安全生产责任。②建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实的情况,及时报告。③项目部所属各业务职能部门的安全责任a、技术部门:制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。b、物资部门:保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品。c、财务部门:保证安全措施项目所需的的经费。d、后勤部门:保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。e、安全管理部门:督促、检查施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。④安全生产制度的制定a、制定安全生产责任制度,用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任落实在实处。b、制定安全生产奖罚制度:把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。c、安全技术措施管理制度:主要是防止工伤事故和职业病危害的安全措施,以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施的确认等管理制度。d、安全教育、培训和安全检查制度的制定。

92e、各工种的安全技术操作规程的制定。⑤以文件的形式把安全规章制度发到职工手中,立军令状、签责任合同;始终抓住“安全第一、预防为主”的安全工作红线。⑥搞好安全生产教育,有针对性给施工队、班组制订颁发各项生产操作规程,对本工程全体人员进行安全生产交底,在工地范围内悬挂安全标语,提高工程全体人员的安全思想水平、安全技能和强化安全意识。第三节主要施工安全措施一、施工现场在红线范围内搭设2.2m高临时围墙并粉白,书写和挂好“六牌一图”等内容,各种标牌应挂在门前或场内明显的位置,大门设置醒目警戒标志,谢绝非施工人员入场。二、现场设专职保卫人员,建立以项目经理为组长、责任工长、保卫、材料、后勤负责人为副组长的现场治安管理小组,与当地派出所及街道办事处挂钩,负责治安消防的日常工作,保一方平安。三、认真贯彻执行施工“安全三宝”的使用,做好“临边洞口”的防护。四、应认真做好支模架、支撑架及装饰外架的搭设,认真执行施工组织设计的要求,使架子有足够的刚度和稳定性,对搭设的架子应进行安全验收,方可投入施工使用。五、现场施工用电、生活用电、用水线路必须按施工组织设计中的有关规定敷设,要经常对用电情况进行认真检查,对乱接、乱拉、超负荷运行等违章行为必须及时纠正,所有配电盘、供电开关等应做到有箱有锁,做好接地保护措施,确保用电安全。六、高空作业人员必须按规定路线行走,禁止在没有防护设施的情况下沿脚手架、支撑处攀登和行走。

93七、高空作业的料具要堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,严禁乱堆放和在高空处抛扔材料、工具、对象。第四节主体工程施工安全措施一、脚手架应根据现场实际情况编制施工方案,并应有设计计算书,根据施工方案搭设,在脚手架搭设前办理交底,完成后办理验收手续。二、立杆基础应平实,立杆底部应有底座,垫木和扫地杆。三、脚手架体与建筑结构每层设置拉杆,脚手板须满铺,施工层设1.2m高的防栏杆和不低于18cm的挡脚板。四、模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕,必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。模板支撑的拆除必须确保砼强度达到设计要求时,经申报批准才能进行。立柱底部须有垫板,按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀,施工荷载不能超过规定。模板上运输砼应设置走道板。各种模板要堆放整齐,大模板应有防倾倒措施。模板要拆除干净,不得留有未拆除的悬空模板。拆除区域要设置警戒线并设专人监护。第五节外装饰和高空作业安全措施一、应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进行施工。二、高空作业所需料具,设备等根据施工进度随用随运,禁止超负载乱堆乱放。三、高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗并须体检合格。四、高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内,严禁高空相互抛掷、传递。

94五、脚手板必须满铺。六、金属物外架应事先设置避雷装置,遇6级以上大风或雷雨、浓雾时禁止高空作业。雨季施工和冬季下霜、下雪后应对脚手板进行清理和采取防滑措施。七、在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离,不能确实保证此距离就应设能防止坠物伤害下方人员的防护层。第六节现场施工用电的安全措施一、现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括:临时用电施工组织设计的全部资料,修改临时用电施工组织设计的资料,技术交底资料,临时用电工程检查验收表,电气设备的试、检验凭单和调试记录,接地电阻测定记录表,定期检(复)查表,电工维修工作记录。二、施工现场临时用电工程必须采用TN—S系统,设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。三、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电线,电线应用五蕊电线,进入在建高层建筑应采用电线埋地引入,电线电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度到地下0.2m处,必须加设防护套管。四、

95配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作,能防雨、防尘,配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零,开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面,进、出线应加护套分路成束并做防水弯,移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电线,所有配电箱,开关箱须上锁。第七节“三宝、四口”的防护措施一、进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽,施工作业层的外侧采用密目安全网封闭,高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。二、对临边高处作业,必须设置防护栏杆,防护栏杆应牢固可靠,进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。三、每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防坠物标志。第八节防火安全管理措施一、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专门、兼职的消防保卫人员,制定有关消防管理的制度,完善消防设施,消除事故隐患。二、现场设有消防管道、消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。三、坚持现场用火的审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放,分类管理。四、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工管理现场值班人员昼夜值勤,搞好“四防”工作。五、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第九节施工安全应急预案(一)、编制目的

96为对本标段工程施工中,工程机械可能发生的人员损伤、吊装时可能发生的坠物、触电以及开挖施工中的坍塌等安全事故及时作出应急准备和响应,使事态发展能得到及时有效的控制,最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对企业造成的负面影响,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规,以及本公司《应急准备和响应控制程序》和《重大安全生产事故和突发事件应急管理办法》的要求,结合本项目实际情况,特制定本预案。(二)实施细则一、方针与原则本应急预案本着“安全第一,预防为主”的方针编制,实施过程中以保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延为重点。要尽力控制事故损失,树立预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进的思想。二、适用范围本预案适用于施工时可能发生的人员机械损伤、高空坠物、触电和基坑(槽)开挖施工中可能或突然发生的涌泥、坍塌等安全事故的应急准备和应急响应。三、组织机构及职责1、组织机构项目部成立现场应急救援领导小组,由项目经理任现场总指挥,技术负责人、施工工长任副总指挥,项目部安全员作安全主任、施工员、技术员、测量员、材料员和各班组组长等任组员。现场应急救援领导小组办公室设在项目部质安部。2、职责

97(1)现场应急救援领导小组职责:A、负责针对本项目工程特点确认高度危险源和重要环境因素,组织编制相应应急预案。B、负责组建应急救援队伍,并组织应急培训和演练。C、负责组织项目部有关部门或人员做好重大安全事故或突发性事件的预防和应急救援的各项准备工作。D、发生事故时,由现场总指挥发布和解除应急救援命令、信号;并负责组织、指挥救援队伍实施救援行动;及时向公司应急指挥中心报告事故情况,必要时向当地政府发出救援请求。E、参与及配合事故调查,总结应急救援工作及经验教训。(2)现场应急救援小组成员职责:现场总指挥:负责组织、指挥本项目部的应急救援工作;根据现场情况确定危险目标,对已发生和潜在的危险或危害性作出评估和判断,确定启动应急响应等级。现场副总指挥:协调现场总指挥工作,负责现场应急救援的有关指挥工作。工程总施工:负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作以及工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。安全主任:负责信息收集以及内外部(外部:当地政府、消防、医疗救护部门)的紧急联系电话,负责内外部联络传达工作;负责急救工作中车辆、物料、人员等的调遣工作。各施工作业班班组:负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作。技术员:协助现场副总指挥做好应急救援,负责提供事故现场地质、脚手架等与事故处理相关的技术资料。

98施工员:协助现场总指挥做好应急救援,负责工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。材料员:负责抢险救援物资的供应和运输工作。预算员:负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。(三)救援队伍的组建救援队伍是安全事故和突发事件中应急救援的骨干力量,担负现场救援处置任务。项目部根据施工实际情况和需要,在项目应急组指挥部的领导下,成立五支应急救援分组,分别是:现场救援组、医疗救治组、协调联络组、后勤保障组、恢复生产组。由各负责人任组长,相关人员任组员,负责事故发生时的人员救护、工程抢险、抢修等工作。其中:现场救援组负责对现场人员进行抢救,对事故损害进行控制等事项;医疗救治组负责专门负责对伤员的抢救工作,对较重伤员的处置须及时拨打急救电话,配合急救人员抢救伤员等事项;协调联络组负责召集各小组人员投入抢险工作,安排专人负责交通疏散及现场警戒。调遣人员、机械等投入抢险等事项;后勤保障组负责对所有需用备资进行支持提供,安全好抢救物资的领取使用,对抢救装备进行日常维护等事项;恢复生产组负责在现场救援工作完成后,听从上级指挥进行针对性整改、清理现场、重新投入生产等事项;(四)培训和演练

99一、工程施工前或施工中项目安全主任对项目部现场应急救援小组成员和应急救援队人员等相关人员进行一次应急知识培训,使其明确各自的任务、职责,掌握一定的救援知识和技能;一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,各救援队伍能根据各自的任务及时有效地排除险情、控制事故、抢救伤员。二、施工过程中,有条件时项目经理应组织现场应急救援小组成员和应急救援人员进行一次涌泥、流沙、坍塌等事故应急模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,以提高应急响应的能力。根据实际需要可临时增加应急培训或演练次数。(五)应急准备一、应急物资的准备:应急领导小组应配备下列救援器材:①医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;②抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;③照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;④通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;⑤交通工具:工地常备一辆值班皮卡车,该车轮值班时不应跑长途;⑥灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。二、应急抢险、抢修物资的准备:应根据施工实际情况或可能发生的涌泥、流砂、坍塌等事故在现场适当储备一些止水、加固用材料、砂袋、土袋和临时支档托架、槽钢、木方等。并加强对配备的应急物资日常管理,保证随时应急使用。(六)应急响应级别应急响应级别根据事故大小可分为三级:

100一级响应(项目级):人员机械损伤、高空坠物、现场涌泥、坍塌情况不太严重、无人员重伤或死亡情况时,由项目经理自行组织救援、抢险和事故处理,但应及时报告现场监理。二级响应(公司级):人员机械损伤、高空坠物、现场涌泥、坍塌情况比较严重、出现多人受伤或重任或有人员死亡情况时,项目部应立即报告公司应急指挥中心,请求公司增援。由公司应急指挥中心协助指挥现场的救援组织、抢险和人员救护等工作,并负责事故的调查处理。项目部应将事故情况及时报告建设单位。三级响应(社会级):人员机械损伤、高空坠物、现场涌泥、坍塌情况非常严重,危及周边安全或出现人员伤亡情况较严重时,项目部应立即报告公司应急指挥中心,并在请示公司总经理同意后及时向当地政府及有关部门请求支援,以便及时有效地控制事故发展,减少人员伤亡和财产损失。(七)应急响应一、路基、边坡、基坑(槽)在开挖施工中发生的人员机械损伤、涌泥、坍塌事故等,项目部应立即启动、实施应急救援预案,并根据事故严重程度等情况确定应急响应级别。二、发生事故时,发现事故人员首先应高声呼喊,停止现场危险作业,通知现场施工员和安全员,安全员应立即报告项目经理(现场总指挥)和项目技术负责人(现场副总指挥)。项目经理应根据事故或险情大小确定应急响应级别,并立即组织现场救援小组成员和应急救援队等有关人员开展抢险救援等工作。事故情况较严重时,项目经理应立即向公司应急指挥中心报警,情况非常严重时应同时向当地政府及有关部门请求支援;同时组织项目部人员采取积极的措施进行补救,向当地医院打电话请求医疗救援,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。三、紧急安全疏散

101在发生重大坍塌等事故和可能对内外人群安全构成威胁时,项目部现场应急救援小组应对与事故应急救援无关的人员组织进行紧急疏散,若因事故可能引发交通堵塞,提前通知交警部门亲临现场,并协助交警部门疏导交通。事故现场施工人员务必做好自我保护,在等待救援人员到达前做好自我救护。四、工程抢险抢修有效的工程抢险、抢修是控制事故的关键。项目部现场应急救援领导小组应指挥应急救援队等抢险人员根据事先制定的应急方案或措施,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时排除险情,防止事态扩大。五、现场医疗救护对发生中毒的人员,根据中毒和伤害程度及时转送各专业医院;对发生负伤人员应立即进行救护,根据伤害程度转送各专业医院及时救治。严重时应进行人工呼吸抢救,并及时拨打120急救电话。六、社会支援一旦发生重大安全事故和突发事件,项目部抢险抢救力量不足或有可能危及社会安全时,现场应急领导小组必须立即向公司报告,经公司领导同意后及时向当地政府通报,请求社会力量援助。社会援助队伍进入施工现场时,项目部应责成专人联络、引导并告之安全注意事项。常用急救电话:火警119、急救120、匪警110、交通事故122(八)应急恢复当事故得到控制后,项目部应立即成立事故调查组和恢复生产抢修组。

102事故调查级:由项目经理组织项目技术负责人、总施工、安全主任及有关人员成立事故调查组,对事故进行调查。调查事故发生原因、进行事故责任分析、确定处理意见和制定防范措施。恢复生产抢修组:由项目经理组织,项目部各部室负责人和各作业班组人员组成道路、设备、电力等抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。(九)现场急救措施施工现场急救是在施工现场发生伤亡事故时,伤员送往医院救治前,在现场实施必要和及时的抢救措施,是医院治疗的前期准备。工地发生伤亡事故时,应立即做好三件事:(1)有组织地抢救伤员(2)保护事故现场不被破坏(3)及时向上级和有关部门报告。1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,如有人员失踪,立即判明方位,紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案,同时安排受灾群众的生活问题,必要时请求武警、消防部门协助抢险,请公安部门配合,疏散人群,维持现场秩序。2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。4、自我保护在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5、各种措施急救具体如下:

103(1)触电急救措施触电急救的要点是动作迅速,救护得法。发现有人触电,首先要使触电者尽快脱离电源,然后根据触电者的具体情况,进行相应的救治。A、脱离电源方法如开关箱在附近,可立即拉下闸刀或拔掉插头,断开电源。如距离闸刀较远,应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器(刀、斧、锹等)砍断电线,或用干燥的木棒、竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者。若现场无任何合适的绝缘物可利用,救护人员亦可用几层干燥的衣服将手裹包好,站在干燥的木板上,拉触电人的衣服,使其脱离电源。对高压触电,应立即通知有关部门停电,或迅速拉下开关,或由有经验的人采取特殊措施切断电源。B、对症救治对于触电者,大体可按以下三种情况分别处理:对触电后神志清醒者,要有专人照顾、观察,情况稳定后,方可正常活动;对轻度昏迷或呼吸微弱者,可掐人中、涌泉等穴位,并送医院救治。对触电后无呼吸但心脏有跳动者,应立即采用口对口人工呼吸;对有呼吸但心脏停止跳动者,则应立刻进行胸外心脏挤压法抢救。如触电者心跳和呼吸都已停止,则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种办法进行抢救。对上述2)、3)两种情况,急救要分秒必争地就地进行,不能等医生到来;在送往医院的途中,也不能停止急救。

104(2)止血与包扎措施A、止血出血是工伤事故中威胁伤员生命的主要原因之一。出血过多时,人会出现头昏眼花、四肢发凉、面色苍白、出冷汗等休克症状,如不及时抢救,就有生命危险。因此遇有大出血伤员时,一定要分秒必争地采取有效的紧急措施,把血止住,以保证伤员的生命安全。1)出血的种类由于受伤血管的性质不同,出血可分为三种:动脉出血。血色鲜红,出血时像小喷泉一样喷出,时间稍久,就有生命危险。静脉出血。血色暗红,出血时慢慢流出,时间久了也有危险。毛细血管出血。血色鲜红,出血时血液从整个伤面渗出,常可自动凝固。2)止血方法:止血方法一般有四种,即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。加压包扎止血法。用消毒纱布垫或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口,然后用三角巾或绷带加压包扎,就可达到止血的目的。指压止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心的一头)用力压向其下面的骨头,阻断血液来源,达到临时止血的目的。填塞止血法。把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口内,再用加压法包扎。此法适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。止血带止血法。止血带止血适用于大血管出血,尤其是动脉出血,

105当采用加压包扎止血不能有效地止住出血时可用此法。常用橡皮管作止血带,也可用绷带、三角巾、布带等代替。使用止血带时要记住六个字:“快”:动作快,抢时间。“准”:看准出血点,准确扎好止血带。“垫”:垫上垫子,不要直接扎在皮肤上。“上”:扎在伤口上方,尽量接近伤口处,但禁扎于上臂中段。“适”:松紧适宜,以出血停止、摸不到远端脉搏为合适。“放”:每隔半小时放松2~3分钟。松止血带时,应同时用指压法压迫止血,缓缓放松。B、包扎1)包扎的目的(1)保护伤口,减少感染。(2)压迫止血,固定骨折。(3)扶托伤肢,减轻疼痛。2)包扎时注意事项(1)动作要轻而熟练,不可碰撞伤口。(2)包扎的部位要准确。(3)接触、覆盖伤口的敷料(棉花、纱布等)要干净,最好经过消毒。(4)包扎要牢固,松紧合适,打结应避开伤口。3)包扎用的器材有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时,可机动灵活地应用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。(3)火灾现场人员自救措施

106火灾因产生大量热量和含有毒有害气体的浓烟,可致使现场人员烧伤、死亡或中毒、窒息身亡。火灾初起时很容易扑灭,应争分夺秒地加以扑救。为防止伤害,火灾现场人员可采取以下自救措施:A、发生火灾,应迅速报警。了解火场情况的人应及时将现场被困人员及易燃易爆物品情况告诉消防人员。B、救火人员应注意自我防护,使用灭火器材救火时应站在上风位置,以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。C、火灾袭来时要迅速疏散逃生,不要贪恋财物。D、必须穿过浓烟逃走时,应尽量用浸湿的衣物披裹身体,用湿毛巾或湿布捂住口鼻,或贴近地面爬行。E、身上着火时,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖。压灭火苗。F、大火封门无法逃生时,可用浸湿的被褥、衣物等堵塞门缝,泼水降温,呼救待援。(4)中暑紧急救护措施中暑是由于长时间工作或生活在高温或高湿度的环境中,人体产生的热量不能及时散发,体温失调而引起的症状。症状表现为体温升高、面色苍白、脉搏快而细弱、血压降低,严重时甚至昏迷。发生中暑,应立即采取救护措施。迅速将患者移到阴凉通风处仰卧休息,解开患者的衣扣腰带。患者能喝水时马上给其喝些凉开水、淡盐水或糖水、清凉饮料。患者体温升高,可冷敷、冷水擦身,或不断给其扇风吹凉,以助散热。如果患者呼吸困难,要进行人工呼吸,并给病人嗅氨水。重症中暑者昏迷不醒、高热时迅速送往医院治疗。(5)烧烫伤紧急救护措施A、化学性皮肤烧伤:

107发生化学性皮肤烧伤时,立即将患者移离现场,迅速脱去被化学沾污的衣裤、鞋袜等,用足量流动清水冲洗创面15-30分钟,无条件时,可细心擦净水份,将患部用干净的布盖住,新鲜创面上不要任意涂油膏或红药水、紫药水,尽快就医;B、火焰烧伤:发生火焰烧伤时,应立即脱去着火的衣物,并迅速卧倒,慢慢滚动而压灭火焰,切忌用双手扑打,以免双手重度烧伤,切忌奔跑,以免发生呼吸道烧伤;对中小面积的四肢创面可用清洁冷水(一般10-20℃,夏季3-5℃)冲洗30-60分钟,然后简单包扎,去医院进一步处理。C、烫伤:对明显红肿的轻度烫伤,要立即用冷水冲洗几分钟,用干净的纱布包好即可。如果局部皮肤起水泡疼痛难忍、发热,要立即冷却30分钟以上,若患处起了水泡,不要自己碰破,应就医处理,以免留下疤痕;如果烫伤部位很脏,可用肥皂水冲洗,不可用力擦洗,蘸干水后,包上消毒纱布。包扎后局部发热、疼痛,并由液体渗出,可能是细菌感染,应马上到医院接受治疗;如果衣服与皮肤粘连,不可撕拉或用水浸湿,可将未粘的部分剪去,粘连部分留在皮肤上,尽快去医院治疗。D、电击烧伤:发生电击烧伤时,要将创口用盐水或新洁尔灭棉球洗净,用凡士林油纱或干净的毛巾、手帕包扎好,去医院进一步处理。(5)食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时,要及时向工地负责人报告,并拨打急救电话120。(6)摔伤急救

108当有人自高处坠落摔伤时,应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害。(8)发生物体打击应急措施当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬(十)善后工作一旦发生死亡事故,由项目部、质量安全部和人力资源部具体负责善后处理协商事宜,并及时请示公司领导按相关规定进行妥善处理,及时安抚员工家属。对受重伤的员工由项目部负责跟踪治疗过程,给予及时妥善的治疗,尽量减少后遗症,人力资源部负责协助。员工医疗终结后,由人力资源部按有关规定办理工伤认定、伤残鉴定和工伤补偿等事宜。(十一)事故报告1、工地若发生安全事故,项目部除立即组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门:轻伤事故:应由施工项目部在

10924小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会,并报工程项目监理单位及建设单位;重伤事故:施工企业应在接到工程项目部报告后24小时内报告上级主管单位,安全生产监督管理局和工会组织:重伤三人以上或死亡一至二人的事故:施工企业应在接到工程项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关,填报《事故快报表》,企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场;死亡三人以上的重大、特别重大事故:施工企业应立即报告当地市级人民政府,同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门,企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场;急性中毒、中暑事故:应同时报告当地卫生部门;易爆物品爆炸和火灾事故:应同时报告当地公安部门。员工受伤后,轻伤的就近送到医疗单位医治,重伤、中毒的送联系相应医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的,施工企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。2、事故快报的范围:(1)造成10人以上(含10人)受伤(中毒、灼烧及其他伤害;(2)造成10人被困或下落不明;涉险50人以上的重特大未遂伤亡事故;(3)紧急疏散人员100人(含100人);住院观察治疗50人以上(含50人);(4)对环境造成严重污染;(5)危及重要场所和设施安全;(6)大面积火灾事故、人密集和重要场所事故、严重爆炸事故;

110(7)建筑物大面积坍塌等事故;(8)涉及外宾、重要人员的伤亡事故;(9)其他社会影响重大的事故。3、事故快报的内容:(1)事故发生的时间(年、月、日、时、分)(2)事故发生的行政区划(省、市、区、县、乡、镇)(3)事故发生的地点、区域;(4)发生事故单位的全称,经济类型(国有、集体、个体等),生产经营规模;(5)事故类型;(6)发生事故单位的安全评估等级和持证情况;(7)事故现场总人数和伤亡人数:(8)事故简要情况;(9)事故抢救和各级领导有关人员赴现场组织事故抢救的有关情况。第十节施工场地治安管理计划与突发治安事件紧急预案1、编制目的与依据(1)为确保本工程在施工过程中发生的各种治安保卫事件及紧急情况下意外事故时,能够快速高效、紧张有序地做好处置工作,最大限度地减少国家财产损失和保障全体施工人员的生命安全不受危害,维护建设工程项目正常的施工生产秩序,并能及时协助公安机关查破案件,惩办犯罪分子及事件责任人,根据《国家重点建设项目治安保卫工作规定》、《企业治安保卫责任制规定》及国家法律法规的有关精神和工程项目的实际情况,特制定本工程施工现场治安突发事件应急处理预案。

111(2)本预案是施工现场处理治安突发事件的基本程序和依据。各班组应结合本预案,制定本单位处理治安突发事件的实施措施,实行分级管理,分级实施,做好各司其职,各付其责。(3)各施工班组的处理治安突发事件的实施措施,应当根据本单位所分管范围及要害部位防范特点,预计到可能出现不同性质的突发事件,有针对性地制定,做到简明扼要而又有可操作性。(4)编制施工现场治安突发事件应急处理预案主要是为了保护企业员工的身体健康和生命安全,尽可能减少或降低施工现场治安突发事件给企业造成的损失和影响,加强对突发性安全事故的处理能力。(5)治安突发事件本预案适用于本工程施工现场办公区、生活区、施工区及所属工程项目辖区范围内所发生下列(同时具有3人以上)群体性的治安突发事件的处置工作及发生其他事故(以下简称突发事件)。1)施工期间的扰民、民扰和其他情况引起的告状、上访、围攻、拦截。2)打架斗殴、恐怖、暴力、破坏、抢劫等恶性治安刑事案件。3)施工中遇到出土文物、危险品。4)施工现场遇到偷盗行为。5)突发意外事故造成交通中段、停工、停产或有人员伤亡的事件。(6)编制依据

112根据《国家重点建设项目治安保卫工作规定》、《企业治安保卫责任制规定》《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工现场保卫消防标准》、《建设工程安全生产管理条例》、《治安管理处罚量裁规范》、本公司《应急准备与响应控制工作程序》《项目安全管理手册》做为本工程施工现场治安突发事件应急处理预案的编制依据。2、治安管理管理计划(1)、成立项目经理部治安突发事件应急处理组织机构本工程项目经理部生产安全事故应急救援指挥领导小组。领导小组成员如下:组长:项目经理副组长:项目技术负责人组员:安全部:安全员及班组工程部:施工员及班组物资部:材料员及班组财务部:质量员及班组办公室:造价员及班组指挥办公室设在项目安全部,治安保卫日常工作由安全员负责。(2)、治安突发事件应急处理指挥领导小组工作职责1)认真贯彻执行国家、当地政府和上级领导部门制定的有关治安管理工作的法律、法规、条令和规章制度。2)应急处理小组的主要任务是提出本工程治安保卫应急工作方案,部署和督促检查项目经理部各相关部门及分包单位落实各项治安管理决策、命令的实施情况,全面了解掌握处理情况。(3)、现场应急处理职能组工作职责1)为保证治安管理工作能够有效应对突发事件的要求,应急处理领导小组成立治安管理职能组:调查组、救护组、防护组、抢险组、保卫组,协调领导小组处理突发事件的问题。2)调查组:项目经理任组长,技术负责人任副组长。

113调查组主要负责及时了解突发事件控制情况,随时与治安保卫突发事件应急处理小组保持联系,及时反馈信息,确保上传下达,接待新闻媒体采访和信息的发布工作,保证信息通畅。3)救护组:拟派往本工程的施工员任组长。救护组主要任务是组织相应的应急救护队人员赶赴现场,设立现场临时抢救点,按程序及救护原则,及时抢救、配合转移重伤员。4)防护组:拟派往本工程的质量员任组长。防护组由工程技术部相关技术人员组成。主要任务是负责特殊突发事件中出现的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素的技术处理措施,及时疏散治安突发区围观群众及组织排险等提供可靠性技术意见和依据。5)抢险组:拟派往本工程的安全员任组长。抢险组由项目部及分包管理水、电、材料和抢险救护人员组成。主要任务是对防护组确定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素实施防范措施;对已因事件造成损害的管线、设备、暂设建筑进行急救维修,若夜间发生突发事件时,负责架设现场夜间照明设备。(6)保卫组:拟派往本工程的造价员任组长。保卫组由保安队人员组成。主要任务是对案发区域实施监控;协助公安机关专业人员勘察现场;会同有关部门查明事件原因,追查犯罪,及时破案;负责组织力量设立警戒线,维护现场秩序,协助救护组、抢险组对人员救护、转移疏散等救。(4)、治安突发事件预防措施a、加强内部防范控制1)加强对本项目所管辖施工区域、重点部位、要害部门实施全方位的治安防范,把责任落实到人,严格落实治安防范标准。

1142)加强领导值班,充实施工现场保安力量,完善领导值班和值班人员及警卫巡查制度,明确责任有效监控。3)各级领导、保卫干部要积极深入基层,广泛接触群众,搜集情报信息,及时掌握职工思想动态和苗头对职工关心的热点问题,要细致做工作防止矛盾激化,避免造成社会影响。4)要提高治安管理的认识,认清形势,深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏,发现有异常情报及时向领导小组报告,不得延误,争取主动。b、工程项目治安保卫工作,实行总包负责制1)项目经理部应组织做好贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作的规定,加强本工程建设项目治安保卫共工作的领导。2)结合本工程建设项目的特点,制定治安保卫工作方案,并督促稳中有降分包单位认真落实。3)项目经理部与各分包单位制定行政保卫工作目标管理责任书。4)组织检查昼夜值班、巡逻工作。5)定期组织会议,协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。6)配合政府有关部门处理影响施工的纠纷,协助公安机关处理治安突发事件。7)接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。c、根据本工程治安防范要点,加强要害部位的防控工作1)治安保卫工作要纳入本工程《施工组织设计》,做到治安保卫工作与施工同步进行。2)加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育。

1153)定期组织治安防范检查,落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施。4)加强对施工队伍的治安管理,不得雇佣“三证”手续不全的外埠施工人员。5)施工现场实行区域管理,生活区于施工区应当严格分开,区域之间应有明显标志。6)施工现场实行出入证制度,门卫应当严格查验证件,与施工无关人员不得进入施工现场。7)施工现场搭设的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。8)接受公安机关及上级业务管理部门的监督检查,并及时整改反馈。d、加强进场施工人员的政审工作,下列人员不批准进入本工程项目1)被判缓刑、管制、剥夺政治权利、假释、监外执行的犯罪人员,劳动教养监外执行人员。2)被公安机关采取强制措施的人员。3)对现实政策严重不满,有敌对情绪的人员及“法轮功”练习者、“法轮功”骨干分子。4)精神病人、呆傻人员、及其他不能保证自身安全的人员。5)其他有可能危害工程安全的人员。3、治安突发事件应急响应3.1、治安应急响应措施

116(1)施工现场一旦发生治安突发事件后,单位领导及保卫负责人要快速反应,在迅速出动赶赴现场的同时,立即将接到的突发事件情况报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组。各部门接到批示后,立即按照本预案的要求,迅速组织力量赶到制定位置,到达现场后,要按照现场应急处理领导小组的命令,各能够付其职,积极主动的投入处置工作。(2)施工现场外出现不法聚集活动等事件时,应立即部署施工现场所有入口,严格控制出入口,严格控制出入,严禁外场人员闯入施工现场。各级领导应密切注视,控制局面,做好说服劝阻工作,严格控制不法分子乘机捣乱,使矛盾激化。(3)现场外发生的民扰事件,要立即通知当地公安部门和驻地政府,协同做好说服教育工作,严防不法分子乘机捣乱破坏。(4)遇有重大活动时,要根据上级对保卫工作的具体要求,及时增加警卫、护场人员:施工现场所有大门和出入开口增加固定岗,同时现场、办公区等部位增加流动岗、保证值班养护人员24小时处于戒备状态,确保重大活动人员的绝对安全。(5)如内部员工或外包队民工有过激言论和行为时,立即采取措施予以制止,同时通知有关责任单位做好说服教育工作,确保内部稳定。(6)施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工,划定警戒范围和区域、进行现场保护措施,安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。若现场实际情况不明,可先按照危险品对待,待处置结束查明情况后,再按确定的案件性质进行处理。(7)若在施工现场发现有偷盗行为的人员,发现人第一时间通知他人报告给相关部门领导,并立即通知当地公安部门,采取措施进行制止。

117(8)若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件,对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场,要采取果断的措施,防止危险源,并主动疏散危害区内的施工人员,防止因危险源扩散而造成严重的后果:案发后,要密切配合公安机关迅速组织精干力量,深入细致的开展勘察、调查工作,力争尽快侦破:要紧密配合,深挖线索形成合力,坚持依法从重从快的方针,快审快结,严厉打击现场的破坏活动。(9)治安突发事件处理工作结束的当天,经理部应将事件发生情况,写出书面材料报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组和上级主管部门。3.2、突发事件书面上的上报材料应当包括一下内容(1)突发事件书面的单位名称,单位负责人,联系电话。(2)发生突发事件的具体事件、地点。(3)发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情况。(4)发生突发事件原因的简要经过。(5)发生突发事件原因的初步分析判断。(6)发生突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。(7)需要协助突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。(8)治安突发事件处置工作结束后,单位要及时总结经验、教训,将有关情况及专业部门对突发事件认定结果等写出书面材料上报。4、突发治安事件紧急预案的要求:第一时间救助伤员、报案。5、治安保卫方面的其他要求如下每天安排人员轮流值班,人员不少于2名。

118第十章工程进度计划与措施第一节工期计划编制说明本工程进度网络计划只对工程的主要项目进行简述,若施工后有重大变更,工期安排再作相应调整。第二节工期安排一、工期安排的指导思想是:在保证工程质量的前提下根据工程实际情况,结合我公司的综合施工能力,严格按照施工工艺合理组织施工,获取最好的综合经济效益和社会效益。二、工期安排的依据是:根据工程结构特点,结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。第三节工期提前的保证措施一、管理方面:1、我公司一旦中标,公司将以组织协调能力强、经验丰富、技术水平高的施工人员组成本工程项目管理班子。2、层层签订工期合同,把工期作为考评项目经理的主要业绩,把工期目标与个人利益挂钩,形成全员重视工期,抓工期的局面。3、加强工程前期准备工作,为确保工程建设按计划实施,我公司将把本工程列为重点工程列入年度计划管理,项目管理部施工时编制详细、科学合理、切实可行的三、四级网络进度计划,并设立考核点实行重奖、重罚,以保证施工进度计划的如期完成。4、加强项目部独立作战能力,建议建设单位工程指挥部每月召开一次有设计、施工单位参加的工程例会,协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等方面的问题,以保证工程建设顺利实施。二、工作制方面:

119施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力以满足工程进度计划的需要,灵活安排施工作业时间,坚持常规每日两班作业,在需要连续作业的施工部位和工序实行三班工作制。三、材料供应方面:材料供应从计划入手,坚持计划至少提前10天以书面形式提出,使物资供应有充足的时间,由建设单位和施工单位一起组织好材料订货和运输,保证材料的质量和及时供应。四、周转材料方面:主体施工时模板及支承体系周转材料按全部两层的用量进行准备,以保证施工进度不受周转材料的影响。五、机械配置方面:发挥我公司的综合作业优势,在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。六、施工组织方面:1、施工协调工作中加强对工程成品的保护,以合理的工序安排、可靠的施工技术措施防止产品的损坏、污染、丢失等。2、基础施工完后,就进入主体施工,基础防水、土方回填与主体结构交叉进行作业。3、做好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工节奏,不断进行各专业工种之间的综合平衡,使其每个施工过程都由相应的专业施工作业队伍依次在同一时间内,在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。

1204、基础、主体施工作业时期其施工协调以土建为主,安装配合;在装饰施工期,施工协调以装饰为主,土建配合应创造条件,使装饰尽早进行,各区、各专业作业时,应采取平面流水,立体交叉的方式进行,努力提高工作效率。5、为了加快工程施工进度,根据工程作业面较大的特点,合理化分配施工作业段,进行穿插作业施工。为了提前插入内部装饰工程施工,主体结构验收分阶段进行,各分部分项工程根据具体施工进展情况,尽可能提前穿插进行施工。七、统筹施工,最大限度地利用空间和时间整个工程施工分结构、装饰、安装三条线,实行统一指挥、统筹施工。施工中先集中力量保证结构的施工进度,然后插入装饰工程施工,对有设备安装的楼层则安排先行施工,以便尽早交付甲方进行安装工程的施工。第四节分级计划管理实行四级计划管理,四级计划的编制和分工如下:1、一级计划:是确定工程进度的总体工程进度计划,由公司编制,业主批准。2、二级计划:是项目经理部根据一级计划编制的季度滚动计划,经公司批准后,下达项目部执行,每执行一月后滚动调整,该计划还应有相应的材料、设备等采购制作、进场计划。3、三级计划:是指月计划,由各专业队编制,项目经理部协调批准后下发执行。4、四级计划:周计划,由班组根据月计划编制,并报项目经理协调,周计划要求按照每半天控制。第五节工程进度计划图

121根据本工程既定施工安排,我公司已拟定了建筑物总的施工进度网络图,工程施工中将以此为基础,以计划为龙头,实行长计划短安排,并根据工程进展情况,及时调整关键线路,以便投入足够的劳动力、机械、周转材料,以保证我公司对业主承诺投标工期的实现。施工总进度计划网络图(横道图)见附图四。第十一章环境保护管理体系与措施第一节现场总平面管理措施本工程材料及周转材料多,故增设专人进行平面管理,材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置,合理的总平面布置,对维护现场场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源,并将环境卫生纳入日常管理议事日程。第二节防粉尘控制措施1、设置专人清运现场建筑垃圾,总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视,清扫、保持清洁。2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放,表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生。3、在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站,安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土,路面铺放草垫,及时收捡和清扫,保证施工车辆不对道路造成污染。第三节防废气控制措施1、电焊工在室内操作采用电扇排气。

1222、施工现场搞好临时住所卫生,除定期打药消毒外,职工宿舍做到空气流通,生活用品摆放整齐,并加强对职工卫生知识教育,养成良好习惯,对住处经常进行检查评比。第四节污水处理措施1、工程开工后,施工现场和生活区厕所,每天派专人清扫,生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。第五节防噪音控制措施1、结合现场平面特点,合格布置,以减少噪音的影响。2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具,挖掘机械,振动器等在白天使用,支拆模板、测量等必须在白天进行,除必须进行夜间连续施工的,同时通报建设单位,以获得谅解,方能夜间进行施工。3、施工时设专人指挥,避免大声呼叫,配备足够通信器材。4、材料运输等汽车进场应派专人指挥,不鸣笛。5、材料装卸采用人工传递,特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。第六节现场文明施工管理措施1、现场成立文明施工领导小组,统一指挥、统一协调、严格按内蒙古自治区建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体办法,提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量,消除污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作,包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系,力争达到“标准化工地”

123,为此,做到以下几点:(1)正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》,维护及检修规程,安全技术规程。(2)为新工艺新产品编特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。3、场容做到标准化:在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:(1)现场施工总平面布置要建立管理标准。(2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度。(3)现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点,在队伍进场后,逐步建立文明施工标准化模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果,不能随意损坏施工成品及机具设备,对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理,集中放置做到工完场清。6、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。7、施工环境景观化。使围墙整洁美观,色彩淡雅,大门美观大方,而且做到大门有醒目标志,围墙有本企业宣传标语。第七节民工及宿舍文明管理措施民工是建筑企业的一支重要力量,充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益,根据我公司多年来对民工的管理经验,本工程我们将进一步做好以下工作:

1241、持证上岗(项目经理部颁发工作证),进入施工现场必须佩戴工作证,不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工,发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组,开展工会日常工作,工会要维护职工利益,协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动,并在职工大会公开进行物质和精神奖励,以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬,多劳多得原则,民工的经济收入要公开,工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件,修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具,使民工下班后能得到充分的休息,轻松愉快。8、修建职工浴室,搞好民工个人卫生。第八节建筑垃圾的处理措施1、工程管理目标1.1文明管理目标:确保市级文明工地、争创省级文明工地。1.2安全管理目标:(1)施工安全管理达标创优,(2)无重大伤亡、机械和火灾事故,死亡事故为零;(3)无扰乱社会安和污染环境事故;(4)一般事故频率控制在0.15%以下;2、环境管理目标我们将依据环境管理标准,建立环境管理建筑垃圾处理保证体系,配备相应的资源,遵守法则,合理处理

125,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进达标现场。本工程中,我们将重点控制的、对大气污染,对水污染、土壤污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。3、组织管理在项目经理部建立建筑垃圾处理保证体系中,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅,由项目技术负责人具体协调,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作,生产、技术、质量、安全、消防等积极配合,同时要加强对操作人员的教育与培训。建筑垃圾处理保证体系主要负责人垃圾处理员技术科保管财务科后勤材料科安全科施工科施工作业班组

126职工三、工作制度建立并执行施工现场建筑垃圾处理检查制度。每半个月组织一次由各施工单位施工现场建筑垃圾处理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“问题处理通知单”,各施工单位在收到“处理通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。在工地现场入口处,设置现场施工标志牌,标明工程概况,工程负责人建筑面积开竣工日期,施工进度计划,总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标志。四、环保预控措施(一)施工现场防大气污染措施 1、高层或多层建筑清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。 2、拆除旧建筑物时,应配合洒水,减少扬尘污染。 3、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫焦渣、细石,并随时洒水,减少道路扬尘。 4、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。 5、在规划市区、居民稠密区、风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工,施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

1276、进出现场的车辆在现场门口冲洗轮胎,不将泥带出场外。运土、泥、砂、白灰、水泥、建筑垃圾等的车辆,必须使用棚布遮盖。 7、食堂尽量采用电热灶或煤气灶。大灶、锅炉烟囱要有消烟除尘设备。 8、废弃料、垃圾等严禁焚烧。 (二)施工现场防止水污染措施 1、施工现场设沉淀池,对外排污水,泥水沉淀后方可排入城市小区污水管道。 2、定时由专人清理排水沟,现场内不得存有污水、烂泥。 3、厕所、浴室应设置简易有效的化粪池,产生的污水经下水管排放要经过化粪池,并有专人管理。 4、食堂要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管排放要经过隔油池。平时应有专人管理,定时掏油。 5、施工现场要设置专用的油漆油料库,油料库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。 6、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 7、使用的机器应设置砂槽,以防止机器废机油的渗漏。 (三)废弃物管理1、施工现场设专门的废弃物临时储存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。

1283、对可回收的废弃物做到再回收利用。五、其它管理1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。生活垃圾由专人清运到场外注定地方。4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙内。5、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第九节施工现场卫生防疫方案1、编制依据一、编制依据1、有关卫生防疫的法律法规2、地方政府有关卫生防疫的各项管理规定2.项目部卫生防疫管理架构本项目成立由项目经理负责的卫生防疫管理小组,具体日常管理事务由综合办公室负责,定期向项目经理报告。卫生防疫管理小组成员组成如下:组长:项目经理

129副组长:项目副经理组员:项目部管理人员3、卫生防疫制度为加强建设工地卫生防疫工作,切实保障建设职工身体健康,现制订本制度。1、高度重视建设工地卫生防疫工作。统一认识,明确责任,落实卫生防疫相关制度,及时贯彻卫生等管理部门的工作部署,切实保障建设职工身体健康。2、加强卫生防疫日常管理工作。1)严格执行国家有关卫生防疫的法律、法规和各项管理规定。做好卫生防疫工作。制定突发卫生防疫、急性职业中毒事件应急预案。2)建设工地要加强工地环境卫生管理。工地办公室要符合卫生、通风、照明等要求,并做到勤通风、勤打扫、保持整洁;要及时清运建筑和生活垃圾,按规定做好消毒工作;按规定设置工地排水系统,并做好日常清理工作,使之保持良好的使用状态。3)合理安排作息时间,保证职工有充足时间休息、娱乐,增强职工体质。3、加强用工管理,严格控制人员流动。严格新进工地人员体检制度,确认身体健康。对施工人员的流动情况要及时掌握。4、加强卫生防疫知识宣传教育。工地应密切关注新闻媒体有关传染性疾病的报道,掌握相关知识,并及时向职工进行宣传教育,使职工提高卫生防疫意识,自觉搞好个人卫生,主动做好卫生防疫工作。5、严格监督检查。安全专职人员及相关部门负责人应对工地卫生防疫用工情况加强监督检查。

1306、环境卫生定期检查记录:施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,限期改正。4、卫生防疫实施办法一、环境卫生管理的责任区划分为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,项目部根据工程特点,将整个项目划分为施工区域和办公区域,建立责任区,专人负责卫生,使文明施工保持经常化。二、施工区卫生管理措施1、施工区的平面图应按比例绘制,并注明责任区和责任人姓名。2、施工区设置垃圾集中堆放区,建筑垃圾集中到堆放区后,定期运往垃圾站处理。施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚责任人。3、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。4、施工区内道路派专人进行洒水打扫,工完场清,确保清洁。三、办公区卫生管理措施(一)、办公室的卫生管理规定1、设立专职人员负责日常卫生清扫工作。2、室内环境整洁,无纸屑、无痰迹、无烟蒂等杂物、无乱堆物、乱招贴等现象。3、墙面无明显灰尘,无蜘蛛网。4、室内物品摆放得当,无灰尘。办公桌、桌面干净,无尘土,书本等物品放置井然有序。5、工作人员不得在办公室大声喧哗谈笑,保持办公场所的安静严肃与和谐。

1316、办公室、会议室等门窗清洁明亮,整洁卫生,公用茶具消毒或使用一次性茶杯。7、公共场所实行禁烟制度,开展创建无烟部门活动。8、窗户要经常擦拭,启闭装置应该灵活;人工照明设备应该保持清洁完好。(二)除四害要求防止蚊蝇孳生,同时要落实各项除四害措施,控制四害孳生。生活区内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。有条件的施工现场进行绿化布置。(三)宿舍宿舍统一使用36伏低压电,日常生活用品力求统一并放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。(四)生活垃圾生活垃圾要有容器放置并有规定的地点,有专人管理,定时清除。(五)食堂卫生食堂内应整齐清洁,食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水;有条件的食堂要设密封间和配置纱罩。食物盛器要有生熟标记;每年5月到10月底,中、夜两餐加工的食品都要严格消毒,使用的代价券必须每天消毒,防止交叉污染,现场茶水供应、茶具消毒,要符合卫生要求;炊事员必须每年体检,持有健康证和卫生上岗证,持证上岗;炊事人员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯;达不到“三专一严”及无地区卫生防疫站许可证的食堂,一律不准供应冷面、冷馄饨、冷菜等。(六)现场设医务室如确无条件,至少要设巡回医疗点,每周不少于2

132次到现场巡回医疗;做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,要利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法;医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查食堂饮食等卫生情况。工地上配齐更衣室、食堂、医务室、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施,并制订卫生制度,定期进行大扫除,保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生;(七)卫生防疫专门人员、专用设施必须落实做好卫生防疫专用设施的备存工作。分公司及在建工程项目经理部必须加大和加强了对卫生防疫的资源投入。各管理部门、各施工岗位都要重视起卫生工作来,从自己做起,树立良好的个人卫生及饮食习惯,配合项目部搞好卫生监督工作,必须根据情况在车站工程施工现场设立专门卫生监督岗。卫生防疫用品必要时应与安全应急措施挂靠,列出所需清单。表1卫生防疫所需清单器材名称型号数量备注医务室/1间必须有消毒及急救备有药医务人员/1名保洁人员/若干名卫生防疫督促员/1-2名防传染病隔离房10平方米左右1间卫生垃圾车1.5立方米1辆喷射药剂瓶200ml2只四、环境卫生管理措施1、办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具报告摆放整齐,达不到要求。对当天卫生值班员罚款。2、办公室四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中存放,及时外运,发现不符合此条要求,处罚当天卫生值班员。

1333、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。五、流感防疫措施目前在世界许多国家发生了大规模甲型H1N1流感病毒,国内许多城市也出现了多人感染的情况,施工现场作为人群密集的区域,做好预防甲型流感的措施,防止甲型流感传播尤其重要。施工现场管理人员教育作业工人养成良好的个人卫生习惯,要充足睡眠、勤于锻炼、减少压力、足够营养;勤洗手,尤其是接触过公共物品后要先洗手再触摸自己的眼睛、鼻子和嘴巴;打喷嚏和咳嗽的时候应该用纸巾捂住口鼻;室内保持通风等。1、对于那些表现出身体不适、出现发烧和咳嗽症状的人,要避免与其密切接触;2、养成良好的个人卫生习惯,包括睡眠充足、吃有营养的食物、多锻炼身体勤洗手,要使用香皂彻底洗净双手;3、咳嗽或打喷嚏时,用一次性纸巾遮掩住嘴和鼻子,用完后的纸巾应处理妥当;4、可以考虑戴口罩,降低风媒传播的可能性;5、定期服用板蓝根(可以考虑有一定规律性),大青叶、薄荷叶、金银花作茶饮。六、饮水卫生管理制度1、建筑施工工地是人群密集地,容易发生水性传染病,因此控制饮用水是直接关系到施工人员健康的大事,故制订本制度。2、办公室饮用水采用桶装纯净水或开水。3、使用桶装纯净水的要对饮水机定期清毒。4、生活区采用电开水器,水温要达到规定标准方可饮用。

1345、电开水器要定期清洗水垢,定期消毒清洗,设专人管理。6、工地现场饮用水盛水容器要进行消毒并清洗干净,设专人管理。每天上下午第一次灌满开水。每天早上灌水前必须清桶,无污水。7、现场人员自觉不喝生水,养成良好的卫生习惯。第十二章资源配备计划以及进退场安排一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。二、机械设备、人员的退场(一)完工清场1、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3、临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。6、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。

135(二)弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。(三)承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复工作。第十三章施工现场总平面布置本工程属新建,场地较有限,施工工种多,各工种间相互影响较大。必须严格执行施工纪律和文明施工要求,对重点方面应做专题处理并确保执行。针对以上特征,按业主方的要求和即定的施工安排,采取如下施工总平面布置,以减少场内二次转运,同时达到建设部“安全施工标准化现场”的要求。根据本工程现场情况,我公司进场后将把施工区域砌筑围墙与其它区域分隔开,设置大门一道。施工临时道路从大门起,围绕四周形成环形道路。  临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。

136本工程垂直运输考虑在主体阶段和装饰安装阶段均采用塔吊运输,既能满足施工的需要,又能降低施工成本。现场施工用电由附近的电源(甲方指定的电源)接入现场搭设的配电房,现场用电按施工用电总平面布置埋地设置。钢筋房、木工加房、等处设配电箱。立面上到各楼层。隔层设一个配电箱,再引线至各用电器。本工程采用TN-S三相五线制系统供电,架设铜芯塑料绝缘线BV—500,3×150+1×70架空引入总配电屏,在引入线外作接地线PE线50mm2作专用保护地线,此保护线(PE)与工作台零线(N)在总配电屏分接线端点,不得交叉使用,接地电阻小于4欧,总配电屏入路出线,引至各层分箱、龙门架、电焊机、钢筋加工、木工加工、照明等分箱,并采用总箱、分箱、末级箱三级漏电保护。楼上的施工废水用Φ100PVC管从管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水沟内,并每隔两层设一根与楼层上临时厕所等污水点相连的污水支管,所有施工废水都经两级沉淀后,才能经排水沟,排至场外的污水井内,地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况,将生产临时设施作如下规划:在现场上设水泥库、木工房、加工棚、机修、工具房、材料库、办公室。第十四章季节性施工防护措施第一节雨季施工防护措施一、现场的排水系统要处于良好的状态,保证排水畅道,使雨后不滑、不陷、不积水。二、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可发放使用。

137三、浇注砼前,要了解近日天气预报,尽量避开大雨施工,刚浇完的砼要用塑料薄膜覆盖。四、雨季应随时测定砂、石含水率,掌握其变化幅度并及时调整施工配合比。五、所有机电棚都应搭设严密,防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置,保护装置要可靠。在雨季来临之前,应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查,发现问题及时改正。使其达到安全要求。六、装修期间,室内的排水系统应抢在雨季前完成,并把雨水管一次安装到底并及时清理,洗刷雨水溅脏的墙面。并在垂直运输进料口周边用薄膜覆盖面砖。第十五章民工工资保证措施民工工资的支付是国家、自治区、市各级政府的工作重点,做好民工工资的按时发放、支付是关乎国家稳定、社会长治久安大局的大事,也是一个企业社会信誉体现的一个方面。我公司对此高度重视,并采取积极的措施全力做好这项工作。为保证我公司的民工能及时领到工资,我部采取了以下几项积极的措施:

138积极落实省政府《关于做好农民工工资支付工作的通知》和省建设厅、省总工会《关于加强建筑业企业农民工劳动工资管理和监督工作的通知》:大力推进劳动合同制度,强化劳动合同管理,从源头上做好农民工工资支付,规范用人单位工资支付行为;建立实施重点行业和重点企业工资支付监控制度、欠薪报告制度、公开曝光制度、信用管理制度;以建筑行业为整治重点,实施建设项目资金严格审查制度,强化建筑业相关行业制度管理,建立实施建筑业企业工资支付保证金制度,实施对拖欠农民工工资责任单位的责任及连带责任追究制度。从面上到重点行业形成了一套解决农民工工资拖欠问题的制度和办法。积极执行建筑领域农民工工资支付保障制度,在领取建筑施工许可时,先办理农民工工资支付保障手续。按照招标文件中对民工保证金的预付额度,先行将民工保证金交业主和相关部门管理,如果在工程完工后,民工未能领取工资,将从工资保障金中先行垫付给农民工,或由保函银行、担保机构支付,确保农民工的合法利益。第十六章工程跟踪服务第一节施工过程跟踪服务1、施工过程中,当建设方或现场监理、质监人员提出意见时,项目技术负责人组织有关人员与其代表共同协商处理办法。2、主办工长负责落实服务措施、设备、人员、材料,专业工长具体组织实施服务。3、项目质检员负责服务过程的跟踪检查及验证,做好验证记录。同时将服务结果交业主复核、确认。第二节工程交付后的服务1、工程交付后,项目向甲方提交一份《建筑安装工程保修书》,制定详细保修计划。同时成立一个由土建、安装技术人员及设备调试人员组成的维修小组,在工程交付之起,负责本工程范围内的保修工作。2、项目组预留工程造价的5%资金作为维修基金,对使用过程中易损耗的材料如五金、管材、线材等,预留工程使用量的1-5%,其它维修材料在就地采购。

1393、保修期间,维修小组每季定期对工程质量进行回访,听取营房办意见,对与建筑物使用功能的有关信息进行收集、汇总、分析。对所有设备、辅助设施和电气、管道等系统进行全面检查,使所有设备保护良好的运行状态。4、保修期间,若业主在使用过程中对工程质量提出投拆,由维修小组负责受理,并到现场了解情况,查明原因,写出调查报告,并做好保修记录并由业主代表签字认可。5、保修期间,若业主提出合同规定的工程保修义务外的其它服务要求时,维修小组应根据能力尽量完成。6、保修期内,项目将通过电函等方式了解工程施工质量和使用效果以及维修小组的服务质量;必要时可派员赴施工现场,对维修小组的服务工作实施检查验证。第三节保障运行服务1、工程移交甲方时,公司质量安部提交本工程使用、维修说明书参套;2、工程移交时,将本工程的所有设备清单移交业主;3、维修小组组长由项目经理指派项目主要管理人员担任,确保服务能满足业主需要。第四节服务信息管理所有业主投诉和回访中发现的工程质量缺陷以及业主反映的工程质量信息,连同服务的记录、报告由工程技术部进行登记、整理分析后,报告项目总工程师,为采取纠正措施提供信息,也可作为管理评审的信息输入。信息记录包括以下几点:1、用记投诉登记表2、竣工工程质量回访记录3、服务及服务验证记录

140第五节质量回访与维修自工程竣工验收交付使用开始,严格执行建筑工程质量回访和保修、维修制度,树立“业主至上”的思想。具体措施:(一)回访制度1、在保修期内,由施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组,向业主征求对工程质量的意见,并深入了解实际使用效果,从中发现工程质量存在的问题,分析原因,及时研究改进措施。2、保修期内回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。3、在回访过程中,根据业主提出的要求进行整改或维修。4、对业主设立维修卡,卡上注明电话号码和联系人,以便及时联系。(二)质量保修1、本工程质量保修期严格按国家和行业规定执行,并完全响应招标文件要求。2、对业主在本工程投入使用后发现的任何属我公司施工范围内的工程质量方面的问题,我公司在接到通知24小时内及时派专人接洽和提出处理方案,并在48小时内开始进行施工处理,对其它不属于我公司承包范围内质量问题的处理,也将积极配合、提供技术支持和服务,全力保证工程正常使用功能。3、保修期满后,我公司仍将继续为用提供服务,只要有质量问题,一样上门维修服务。4、如属于施工原因造成的质量问题,我公司将实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题,我公司出将协助解决提供全面可靠和有效的技术服务。

141(三)调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取业主对工程质量的意见,在此基础上综合分各方面的意见和建议,进一步提高工程质量。

142附表一拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率厂名及出厂时间数量(台)新旧程度小计其中自有新购租赁空压机Z-0.36/73KW捷豹651075%电钻6010BVR305W牧田880070%电锤TE15650W博世440080%钻石钻孔机DD-250E2.4KW喜利得220080%电刨N1923B600W牧田440075%电圆锯5103N1750W牧田440072%型材切割机J3G-4002.2KW石家庄220065%曲线锯4300BV390W牧田440082%修边机N3701440W牧田220075%云石机CM4SB1240W日立440060%手持砂轮机S3S-125300WLG660070%射钉枪SDT-A302Φ8绿宝16160075%电动拉铆枪SCT-B202350W美特440072%角向磨光机9520B670W牧田660080%砂纸磨光机9035N130W牧田440065%电焊机BX1-3306.4KW金象220071%电动高压喷涂机ΣM495ST220V美特440075%

143拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1像机ZG21-52台22红外线水平垂直投影仪HG22CG台53电阻表CG-44个24万用表BX21-T个45试压泵CNR-1台36阴阳角尺自制把1871M多用靠尺自制把2787.5M钢卷尺ZG-75把120

144附表二:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备墙面基础结构工程装饰装修工程安装工程清理收尾测量员22222试验工2222/模板工/10///架子工/10158/钢筋工/6///砌筑工588//安装工4//15/电工22222油漆工//16//电焊工/5/6/机操人员/884/抹灰粘贴工5/18//普工101215146保卫人员22222保洁人员22222医护人员11111

145附表三:进度计划五原县第二完全小学新校区校园文化设计及装饰工程施工进度计划横道图工程进度施工工序工程总工期25日历天2日历天5日历天5日历天5日历天5日历天3日历天施工准备拆除施工墙面基础施工主体面层结构施工安装工程装饰、装修工程景观及多媒体设备施工其他相关附属工程施工收尾、竣工验收注:计划工期:25日历天;。计划开工日期以开工令为准。

146附表四:施工总平面图

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