住建局六个专项行动落实方案

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1、住建局六个专项行动落实方案为深入开展好党的群众路线教育实践活动，我局围绕“四风”问题和群众反映强烈的突出问题，坚持即知即改，立改立行，大力实施“六个专项行动”。并制定如下落实方案：一、总体要求以党的群众路线教育实践活动为契机，以开展“六个专项行动”为抓手，使全系统干部、职工的为民服务意识进一步增强。局机关及下属各单位要各司其职、各负其责、各尽所能，积极地投入到行动当中，确保活动见实效，群众得实惠。二、任务目标通过开展“六个专项行动”，使住建系统党员干部、职工真正受教育，工作作风真正有转变，民生服务真正出实绩，为民务

2、实清廉的形象得到进一步树立，让居民群众真正得实惠。1、全力开展好正风肃纪行动。重点整治六个方面的问题：一是组织纪律观念不强的问题，二是办事效率不高的问题，三是吃拿卡要的问题，四是奢侈浪费的问题，五是领导干部超标占用办公用房等问题，六是文山会海的问题。2、全力开展好还利于民行动。重点解决保障性住房、农民工资拖欠、工程款拖欠、集中供热供气、房屋质量、容貌环境整治等问题。3、全力开展好最差股室评选行动。按照全县评选最差部门行动的要求，在全系统开展最差股室评选行动。第5页4、全力开展执行力“亮剑”行动。按照县委提出的执行力

3、“亮剑”行动和“减量到位、进厅到位、治乱到位、提速到位”的要求，对全系统的行政审批事项进行清理和审核。5、全力开展好蹲点服务行动。局及下属单位股级以上干部要到自己的联系点，在职党员干部、职工要到所联系的社区进行蹲点调研。6、全力开展好化解积案行动。通过强化工作责任和源头治理，做到大事化小、小事化了、多事化少，全力化解积案。三、方法措施（一）加强组织领导，推动六项行动顺利开展。成立领导小组。成立由局党委书记、局长为组长，各下属单位一把手为副组长，各股站长为成员的活动领导小组，具体负责活动的整体谋划和工作。根据各项行动

4、的任务目标及各股室的职能，结合本系统工作实际，每项行动分别再成立一个小组。通过召开工作调度会进行全面安排部署，各负其责，确保领导到位、部署到位，每项行动的工作落实到位。（二）把握工作重点，确保六项行动取得实效。1、在正风肃纪上。将组织纪律观念不强、办事效率不高做为重点问题进行整改。为改善行政管理，严肃工作纪律，提高行政效能，保证政令畅通，根据局相关制度、规定及有关法规制定机关作风建设监督检查制度和加强机关效能建第5页设管理制度。并且，每周由一名副局长带队，不定时、不打招呼地对下属单位及各股站进行督查。建立行政审批服

5、务大厅，实行了“一站式”服务，在一楼大厅设置协办员，明确带班领导，公开“零障碍”服务电话，为前来办事的服务对象提供接待受理、咨询答疑、全程引导、办结回复等服务，同时，为服务对象提供便民服务指南，建立和落实了服务承诺制、AB岗工作制、首办责任制、一次告知制、限时办结制、行政问责制和重点项目帮办跑办贴身服务制。确保了群众办事方便快捷，提高办事效率。2、在还利于民上。将农民工工资作为重点问题维护群众利益。（1）农民工工资方面：一是依照我县制定出台的《县工程建设领域农民工工资支付保障管理办法》，要求开发建设、施工单位分别缴

6、纳合同价4%的农民工保证金，通过保证金支付解决一些拖欠问题。二是对进入我县建筑市场的施工企业进行严格审查，严厉打击非法挂靠、违法分包和违法分包和违法用工行为，要求施工企业逐月发放农民工工资。三是对在建建筑工程项目进行排查，了解和掌握工程款和农民工工资支付情况，加大清欠力度，四是对农民工工资发放情况进行跟踪监督，严禁直接兑付给包工头、班组长，确保工资按照支付表直接发放到农民工手上，五是定期对农民工进行培训，增强农民工维权意识。（2）工程款拖欠方面：建设单位在工程报建时，必须出具银行资金证明。对发生工程拖欠的，由主管副

7、局长挂帅，质监站具体抓，对拖欠的工程款进行摸底排查，督促开发建设单位及时偿还欠款。（3）市政工程方面：计划实施13条背街小巷街区硬化排水工程、新建2条道路排水工程、道路便道砖等维修工程、新建水冲式公厕工程、城市防汛及市政管沟清掏，更换井盖雨篦工程、北区市民广场续建工程，解决居民群众出行难、入厕难、排水难。第5页3、在最差股室评选上。由局党委组织，副局长带头成立检查小组进行明察暗访，并组织社会各界代表、服务对象对各职能股室在服务质量、办事效率、服务宗旨、勤政廉洁、工作业绩上进行民主评议，推行民主评议末位警示制，将评选

8、出的最差股室在全系统通报，对其股室负责人和主管领导进行诫勉谈话，连续两年被评为最差的股室要对股室负责人和主管领导进行组织处理。4、在执行力“亮剑”行动上。我局对现行的行政职权进行清理合并，并组织有关人员进行认真审核，由过去的32项精减为24项，其中行政审批6项、行政监管17项、行政处罚1项，做到了有行政权力实施的依据和流程图，尽量简化办事程序，缩短办事时限，