企业伦理的结构分析

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1、商业研究文章编号:1001—148X(2006)03—0001—03企业伦理的结构分析顾文涛,韩玉启,汤正华(南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094)摘要:企业对伦理的需要是企业内生的基本需求,企业伦理规范了企业在经营活动中各种道德关系,是一个多层次多维度的复杂系统。在企业需要层次理论基础上,分析企业伦理的结构体系,构建企业伦理的结构模型,将企业伦理按空间维度、时间维度和层次雏度分为三个子系统。关键词:企业伦理;企业需求层次;结构模型;维度中图分类号:F270文献标识:AGUWen—tao。HANYu—qi。TANGZheng—hua(S

2、choolofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofSc,~&Technology,Nanjing,Jiangsu210094,Ch/na)Abstract:Asafundamentallyendogeneticneed,corpemteethicsinvolvesamulti·layeredandmulti-dimensionalsystem.!adIallkindsofcorporatemoralrelationshipinbusiness.Basedonthetheoryofhierarchic

3、alcorpemteneed,thepaperdrawsa8仕ucturalanalysisofcorporateethicsandbuiMamodelofthree-dimensionsub-systerm,includingspace。timeandlayer.Keywords:corporateethics;hierarchicalcorporateneed;structuralmodel;dimension一、引言生的基本需求,是企业继生存需要、秩序需要之后的企业伦理的出现至少和企业本身的出现一样悠第三层基本需要。本文在以上研究的基础上,

4、分析了久。但长期以来一直没有得到应有的重视,直到2o企业伦理的结构体系,建立了企业伦理的结构模型。世纪下半叶,由于西方一系列经济丑闻和社会事件的二、企业伦理的结构分析模型出现,企业伦理成为人们的热门话题,并迅速发展成企业伦理不仅是企业行为的方向,更是企业从内为一门正式学科。人们发现:从诞生之日起,企业对耗、内散走向内协的决定性力量,它是促使企业内部伦理的需要就是企业本身的一种基本需要。员工最大限度发挥自己潜能的必要前提,能够把企业企业伦理是企业在经营活动中所形成的各种道德的各种能力凝聚成企业的核心能力,从某种意义上关系的反映和概括,作为企业发展的

5、内生变量,伦理说,企业伦理是企业核心能力的最高层次。伦理化的规范了企业内外部各种关系,并通过社会舆论、内心管理已经成为许多企业的现实追求,并且促进了许多信念和传统习惯等非强制性手段作用于企业及个人。优秀企业的良性发展。伦理在本质上是人类对自我的一种内在管理活动,它企业伦理不是几项伦理规范的简单组合,而是分是价值的本质和源泉。林恩·夏普·佩因的研究表明:布在企业各个层次、各个业务单元、各个员工中的伦一套建立在合理的伦理准则基础上的组织价值体系也理要素的有效整合,是一个多层次多维度的复杂系是一种资产,它可以带来多种效益。这些效益表现在统。本文从系统观

6、点出发,建立了企业伦理的结构分以下三个方面:组织功效、市场关系和社会地位⋯。析模型。在构建模型时,主要遵循了如下原则:国内学者周祖城认为:“管理与伦理的本质、核心、重1.系统性与层次性原则。企业伦理是一个具有心密切相关,更重要的是它与社会的进步,人生的完特定层次结构的系统。因此,它的结构模型也应该具善这一人类孜孜以求的目标相吻合,表明管理与伦理有与之相应的层次结构与系统性。结合有着深厚的存在与发展基础。”【2]文献[3]从企业2.全面性与独立性原则。模型应能反映企业伦需要的层次角度,论证了企业对伦理的需要是企业内理的各个层次与维度的属性;同时,为

7、了揭示企业伦收稿日期:2OO4—12—06作者简介:顾文涛(1968一),男,江苏六合人,南京理工大学经济管理学院管理科学与工程专业博士生,副教授。研究方向;组织理论与伦理学。基金项目:全国教育科学“十五”规划重点课题。项目编号:DEB030271;国防基础科研基金项目。项目编号:B182002C001。·2·商业研究2oo6103理的内在本质,结构模型应该深入到结构深处,尽可4.静态与动态相结合原则。企业伦理的各要素能减少每一要素之间的重合度,满足同层要素之间的是随时问而变化的。静态指标反映的是居主导地位的独立性原则。稳定性指标水平,动态指标反

8、映的是发展趋势。3.有效性与可操作性原则。模型不仅应合理有基于以上原则,本文分别从空间维度、时间维度效地反映企业伦理的本质与特征,同时要

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