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集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定场站6S管理规范(适用于分拣中心、站点）运营本部——场站管理中心二〇一七年六月七日场站6S管理规范第一章总则第一条目的为加强场站6S管理，实现场站设施设备标准化管理,规范场站设备、人员、环境等达到标准化，根据公司相关文件，制定本制度。第二条适用对象天地华宇物流各公司第三条总则3.1场站6S职责划分：第一责任人:大区场站管理部经理/高级经理，负责整个场站的6S管理工作；主要责任人：场站调度后勤组经理，负责场站内各区域6S的检查评比、问题区域整改及检查结果上报等相关工作。3.2事业部6S职责划分：第一责任人：事业部场站管理部经理/高级经理,负责整个事业部的6S管理工作,包括场站6S检查、监督、培训、整改等工作；第二章场站6S标准第一条6S定义6S即：整理（SEIRI）、整顿(SEITON）、清扫(SEISO）、清洁（SEIKETSU)、素养（SHITSUKE)、安全(SECURITY）。1.1整理（SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。1.2整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
1集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。1.1清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。1.2清洁（SEIKETU）-—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态目的:创造明朗现场，维持上面3S成果.1.3素养(SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神（也称习惯性）.目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。1.4安全（SECURITY）-—重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念，防患于未然.目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。第一条场站6S标准2.1仓库环境标准针对场站及运作部仓库大环境设定的相关6S标准，范围包括仓库地面、墙面、通道、仓库划线、编号等。项目标准执行地面1)库地面保持干净，无垃圾、无积水；2)拖把、扫把、垃圾桶等清洁工具定位放置,摆放整齐3)地面区域划分清晰，区域线、通道线、标识清晰;墙面1）墙面整洁、干净、张贴物整齐合理、无乱涂乱画现象2)无多余杂物；1）墙面保持干净整洁,禁止乱写乱画；2)墙体张贴物整齐干净，不得有废弃物；3)未经规划,墙面不得悬挂任何物品；货物码放1)货物摆放有序、整齐，沿指定货区线摆放;2)托盘上货物摆放要压缝、摆实；3)货物摆放限高，轻货1.8m重货1.5m1)货物摆放要整齐,不能超出货区线,不能摆放在非指定区域内;2）码货时遵循轻拿轻放、大不压小、木不压纸、重不压轻、标签朝外的原则3）货物摆放限高，轻货1.8m重货1。5m
2集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定库区整理1)货物上盘，保证所有货物在托盘上；2）托盘上货物摆放整齐；3)地面干净整洁，无杂物;4）装卸完车即整理；1)下转移装或长途发车后,仓管须对仓库进行整理,包括货物摆放、地面清洁;员工通道1）设置从仓库外至仓库办公室门口的专门通道，划线隔离;2)通道宽度2米；3)划线宽度10cm，黄色;1）原则上每季度更新划线，如有40％划线磨损即重新换新；宿舍1）干净整洁，无异味,2）电线整齐，不凌乱，不私拉电线;3）被子叠放规整；1)每日对宿舍进行检查，并排名；办公室1）饮水机、垃圾筐定位摆放,摆放区划线；2)电脑桌面整洁无灰尘;3）地面无垃圾，每日清洗；4）人员离开后，椅子必须推入柜台内部；5）人员短暂离开，关闭显示器,离开两小时以上，关闭电脑电源；1)专人负责，每日检查;仪容仪表1）男士：短发，不遮眼、不遮耳；女士:刘海不过眉，2)头发盘梯或扎成马尾;3）不得纹身,有纹身人员不得招聘；4)仓库作业人员必须穿工作服，不允许穿短裤、拖鞋上岗5)操作工、仓管、叉车司机、电托司机、督导员必须穿防砸鞋;1）劳保用品提前一月申请；
3集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定2.1营运设备项目标准执行地拖车1)地拖车定位摆放，摆放区设置“地拖车放置处”标识牌;2)地拖车要进行编号；3)地拖车穿插在一起，按列放置；4)地拖车表面保证干净整洁，制定管理责任人，定期进行点检,如有损坏及时更新维护；5）喷号：喷号位置在叉车左翼居中，采用阿拉伯数字进行编号，字体黑体200号；1）制定管理责任人，定期进行点检，如有损坏及时更新维护；2)每半年更新一次。
4集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定叉车1）有叉车棚的放置于叉车棚;2)叉车定位区规格为1。8*5m,出口处分别为0.2m和0。45m3）划线颜色及宽度参考划线颜色及宽度标准4）喷号应使用白色自动喷漆，字体大小为黑体200号5)编号规则：城市首字母+三位序列号，例如:SH001、BJ002等6）编号位置:电动叉车尾部居中，燃油叉车配重两侧居中；7）叉车每日六检，每日使用完毕后进行清洗；1)制定管理责任人,定期进行点检，如有损坏及时更新维护，并每半年更新一次;PDA1）PDA专人管理，设置责任人；2)PDA存放地，必须在摄像头监控范围内；3）PDA交接表,PDA的领用及归还，必须填写PDA交接表,包括领用归还日期，数量，领用人等；1)场站经理每月与财务一起，对设备进行实盘，有异常及时上报集团；托盘1）放置区托盘累计高度不超过1.5m；2)九脚托盘25个一摞，川字型托盘10个一摞；3)托盘需定位放置，并设置“托盘停放区”标示牌，放置位置为装卸货区立柱旁边,每立柱一摞；4）托盘要正面朝上相扣叠放整齐；1）川字型托盘报废或下放至门店使用，场站申请新托盘；消防器材1）消防设施齐全（水带、喷头等）；2）消防箱体保持完好，无变形；3)灭火器放入灭火器箱内或悬挂（如悬挂，顶部距离地面1.5米）4)灭火器保持有效；5）消防设施周围1平方米内无遮挡；6）警示线定位,留出消防通道；7)轮式桶装紧靠柱子定位放置，仓库没有柱子的，灭火器放置在仓库四周；8）有灭火器操作指引。9）消防栓门上有消防栓及火警电话标识、责任人标识、消防设施点检卡；1)定期进行清洁/打扫/点检,如有损坏及时更新维护;6S工具1)进入仓库必须穿着工装或马甲；2)操作工、仓管、叉车司机、电托司机、督导员必须穿防砸鞋;3)装卸高栏车必须佩带安全帽；4)安全帽应统一挂在墙上如左图5)为方便管理，安全帽应进行编号，字体黑体100号，颜色白色1)劳保用品区域应保持干净整洁,并有专人管理2）定期对安全帽等防护用品进行点检,对损坏的应及时进行更新或维护库位牌1）库位悬挂：正上方居中或靠墙居中，库位牌上边沿与库灯下边沿齐平；2)材质：PVC；1)按照集团统一标准制作，不允许出现纸质版库位牌;看板1）看板由集团统一定做，统一标准；2)看板顶端距离地面2。0米；3)看板放置仓库显眼处,例如仓库入口,周围无遮挡4)看板干净整洁无脏污；1)集团统一定做，统一标准2)内容每日更新；
5集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定宣传横幅1)尺寸宽度0。6m,长度根据实际情况；2)条幅为红底，字为黑体白色，印刷3）仓库棚顶吊置悬挂,棚顶无法悬挂的,内、外墙面悬挂；4）底端距离地面4.5m位置,横幅悬挂要美观,对齐，张紧；5）横幅需要定期更新维护，至少每季度更换一次1）每季度更换一次，原则上条幅脏掉即进行更换
