岭海强夯施工方案

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青岛嶺海艺墅地基处理强夯施工方案中色十二冶金建设有限公司2012年05月02日一、编制依据1、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012）2、《强夯地基处理技术规程》（CECS279：2010）3、《工程测量规范》（GB50026—2007）4、《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004）5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002)6、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001二、施工要求2.1、2000KN·m强夯：（1）主夯能级2000KN·m，停夯收锤标准：(2)最后二击贯入度平均值＜50㎜。（3）单点击数≥10击，主夯分两遍进行.14

1（4）每一遍夯击之间的间隔时间以夯击后土中孔隙水压力消散时间作为控制点，并应不少于14天。(5）满夯能级为1000KN·m,夯印搭接1/4，满夯一遍。三、地基处理施工方法3。1、施工准备（1）施工测量网的设置业主组织监理工程师向施工单位移交水准点、座标点，项目部校核后，建立参照点，设立自己的施工测量控制网,并建立明显的标志和保护性装置。（2)施工技术准备1．编制施工组织设计.2．准备施工记录、测量检验、交验表格资料。（3）施工机械准备进行各项施工准备的同时，对于逐步运进的施工设备进行组装、保养、调试和试车，保证一旦准备就序，就可立即投入运行.(4）场地准备试夯施工场地测量定位，取具有代表性的地段，夯点布置见附图3.2、主要工序施工方法（1)主要工序施工流程施工场地测量定位→施工场地准备→场地清理平整→测量场地地面高程→一遍主夯夯位测量放样→一遍主夯施工→场地平整压实→测量场地高程，间隔14天→二遍主夯夯位测量放样→二遍主夯施工→夯坑场地平整压实→测量场地高程→间隔14天→满夯基准线测放→满夯施工→场地整平→测量场地高程→计算场地下沉量→基础处理效果检验→交工验收（2）点夯施工方法1．夯位放样,用白灰洒出夯位轮廓线。2．架设水准仪，水准仪设在夯区边线30m之外。3．测量夯击点地面高程.4．夯机就位，稳车后调整臂杆角度至65度。5．测量锤顶高程并记录。6．提升脱钩器,标定落距，并锁定脱钩器钢丝绳长度.14

27．提升夯锤，脱钩器打开，夯锤自由落下。8．测量锤顶高程9．重复步骤7～8，夯至最后两击平均夯沉量小于150mm。10．移机进行下一夯点的夯击，直至完成本遍全部夯点。11．每一遍夯点施工完毕，将夯坑场地平整压实.12．用20×20m方格网测量场地高程，计算本遍场地下沉量。（3）满夯施工方法1．根据锤印搭接要求，放出各排夯点基准线。2．夯机就位，锁定落距。3．锤印相搭1/4夯完规定击数。4．夯后场地整平，用20×20m方格网测量场地高程.3。3、强夯施工工序要点（1)工序要点1．现场的控制桩要树立明显的标志，加以保护，并定期进行复合检查。2．测放的夯点位置，应用明显的标志标出夯位中心点，并用白灰撒出夯位轮廓线。3．落距确定后，锁定控制落距钢丝绳.4．夯锤气孔保持畅通，如遇堵塞，应随时将塞土清除。5．如在强夯处理范围内有橡皮土,必须全部挖除，回填道渣，再进行处理.6．如施工中发现夯锤偏离夯坑中心，应立即调正对中，如发现坑底倾斜较大，需及时用土将坑底垫平后，方可继续夯击。7．认真做好施工记录,对每击的沉降量都应进行沉降观测和记载，并掌握好停锤标准。8．密切注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、地表隆起、拔锤困难，要加强监测，如实记录,并及时报告业主和监理工程师,研究解决办法。9．每遍夯前和夯后,都应用20×20m方格网对场地沉降量进行测量。10．及时办理有关质量文件、场地定位、测量成果、现场施工记录、设计变更、现场签证、工序质量评审等有关工程资料，加强原始资料的整理归档工作。（2)施工质量控制要点14

31．偏差控制夯锤落距偏差±300mm锤重±100kg夯点中心位移±500mm2．质量监测要点强夯施工过程中应有专人负责下列监测工作①开夯前应检查夯锤重和落距，以确保单击夯击能符合设计要求。②在每遍夯前,应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，如发现偏差或漏夯应及时纠正。③按设计要点检查每个夯点的夯击次数和每击的夯沉量。四、工程安全施工保证措施4。1、安全管理（1）建立和健全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任,工程项目经理，施工员，工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。4.2、安全教育（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育,即公司一级，项目一级，班组一级安全教育.公司一级教育由主管生产的公司副经理和安全管理部门会同有关部门根据工程实际情况对项目全体人员进行职业健康安全法律,法规安全技术的教育。项目一级教育在工人进场由项目经理领导负责，由项目专职安全员对于项目上特殊工种，机械操作人员，电工等针对工程的实际情况进行规章制度，主要危险因素，以及有关安全事项等主面的教育.班组教育是在公司和项目教育的前提下，由班组长对各个班组进行岗位操作规程，工作配合衔接，遵章守纪,劳保用品使用等安全事项方面的教育。(2)对工人还要进行经常性的职业健康安全教育,由项目专职安全员负责对工人进行班前教育，班中检查，班后总结，使安全教育制度化，在工程施工过程中自始自终坚持不断.14

44。3、施工安全技术交底(1）安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性。（2)在各分项工程施工前,由工长对班组长及操作人员进行安全技术交底，交底的内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与交底人员进行书面签字。（3）禁止无技术交底就进行施工，否则要追究工长的责任。4.4、安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查。项目部建立安全检查制度，由项目经理负责领导,由专职安全员具体负责实施，根据工程实际情况，通过安全检查发现施工过程中的危险因素，及时采取措施，清除隐患，防止事故，保证安全生产.项目部进行日，旬检查,有计划，针对重点的进行，及时发现危险,有害因素，对于检查中的问题和隐患，项目部必须及时整改，并做出书面报告，整改应做到“三定一落实”，即定人,定时间，定措施。同时要制定和建立检查档案收集基本的数据,掌握基本安全状况，实现事故隐患及危险的动态管理。4。5、特殊工种的持证上岗特殊工种操作人员，如电工，机械工，焊工等人员必须经过地市级部门的培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证,换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。4。6、安全生产保证措施重视和加强安全管理是保证工程质量和工期的关键环节，必须坚持“预防为主，安全第一”的原则。为此采取以下相应措施：（1）项目部成立安全领导小组，由项目经理担任组长，负责整个工程的安全管理工作，并接收有关部门的指导和监督,督促项目施工人员严格执行有关安全管理制度。(2）设立专职安全员，负责施工现场安全检查和安全措施的实施及监督。(3）依据国家法律法规和规章的要求，制定安全管理制度，安全教育制度，安全检查制度。14

5（4）根据工程实际情况,采取各种办法,完善项目部安全技术设施，保障施工人员的安全和健康。1.电气设备的防护性接地接零，以及其他防护触电设施；2。在生产区域内危险处所设置标志,信号和防护装置;3.基坑作业时要设置防护栏或安全网，以防附落摔伤；（5)强化全体施工人员人安全意识，各作业班组长均设兼职安全员，由机长,班组长，技术员等担任,由专职安全员领导.（6）严格执行《安全生产十不准制度》1.不戴安全帽不准进入施工现场;2。不准酒后上岗，不准在工作时间取笑打闹；3.不准设备带病或超负荷运转;4.不准穿拖鞋、硬底鞋、奇装异服上班;5。不准小孩进入现场;6.不准非专业人员私自开动吊车、工具车、电、气焊；7.不准私拉动力、照明开关、严禁在高电压、高电流区域内进行作业，电源开关不准一闸多用;8.不准无防护措施进行高空作业，严禁从高处下抛掷工具及材料;9。不准在吊车回转半径内站人;10.不准违章指挥；（7)各种机械必须遵守安全技术操作要求，特殊工种人员持证上岗。（8)机底枕木要稳实，保证施工时机械不倾斜、不倾倒，危险源点有标志警示。（9）在项目施工前，首先对全体施工人员进行消防知识教育，使每个职工都能掌握一定的消防技能和认识到消防的重要性.（10）由专职安全员定期检查消防设施及工具，对施工现场的用电，木材和其他能够引起火灾的部位要随时检查，对生活区的用电、用火及其他方面同样要认真检查，发现隐患及时处理。4.7、强夯施工安全要点（1)进入现场的施工人员,必须佩带安全帽，吊车驾驶室前应设安全网。以防强夯时土石飞溅伤人，夯击时所有人应退至安全线外，非施工人员严禁进入施工现场。14

6(2）施工人员必须集中统一指挥，信号明确.吊车司机、推土机司机应按信号操作，夯锤起吊后任何人不得由吊臂杆下方通过。（3）施工人员必须明确分工，各负其责，各岗位人员必须严格执行本工种的有关安全操作规程及强夯作业的安全规定.(4）吊车要按性能要求使用,不得超负荷,工作一定时间后应进行保养，着重检查调整回转平衡钩轮与导轨的间隙，并避免加大平衡轮的冲击负荷，回转大齿轮前增设防护网罩。（5)施工中应经常对夯锤、锐钩装置、吊车臂杆及索具等进行检查,发现问题及时处理后方可继续施工。（6)施工现场应保持平整，夯坑回填时，应注意压实，防止强夯机组施夯和转移时翻车、龙门架扭转和背杆等事故发生.(7）六级以上大风天气、大雾以及夜间照明不良情况下严禁强夯作业。（8)严禁酒后操作机械及上岗工作。见（附图二）安全管理框图五、工程质量保证措施5.1、强化全员质量意识,树立质量第一的观念。5.2、全部人员进场后，进行技术交底，明确任务、质量要求和工艺方法,以及各项管理制度和有关规定,做到以优质的岗位工作质量来保证工序质量，以优质的工序质量来保证工程质量。建立健全质量保证体系,并建立内部监理制度，由专职质检员，各机长、组长、技术员均为兼职质检员。5。3、认真搞好每个环节的质量控制，分解桩基工程施工的每道工序，严格执行工序管理,技术员每道工序进行书面交底，施工组执行后签字；5.4、认真按图施工。凡施工达不到设计要求者,均应及时处理或协商解决，并办理书面文件；5.5、认真贯彻规范、规程的有关规定；5。6、施工用机械设备的型号、机况以及安装质量符合要求；5。7、按规定的精度完成测量放线和桩位测设工作，并重视复验工作；5。8、设立专职质检员，坚持“14

7三检"制度，并协助监理人员做好施工各工序的检查、监督、验收工作，确保成桩质量。对每一根桩的每一道工序的质量都要按设计要求和规范规定认真进行检查，凡发现不符合要求的均应及时采取补救措施。每根桩完成后，质量是否达到设计要求,均应有明确的现场各方意见一致的结论；5。9、认真执行质量一票否决权和质量奖惩制度，对造成质量事故的人员视情节轻重，分别给予相应惩处；5。10、认真做好各种原始记录的填写、整理归档工作，资料与施工同步进行;见（附图三）质量保证体系框图六、特殊情况处理6。1、在夯击过程中，如果出现个别夯坑深度过大,拔锤困难，或者地表隆起量过大时,应立即停止夯击,向夯坑中填满道渣后，再继续夯击，直至达到规定的停锤标准。6.2、如果出现整片的类似情况，可对该片夯点夯到一定夯击数，然后填料整平，对该片该遍的夯点，增加一遍夯击。七、强夯施工总体部署7。1、项目组织机构根据该工程特点，工程项目部设置四组一室，即工程安全组、质量技术组、设备材料组、计划财务组、项目办公室。下设修理队，强夯作业队，各队在总部统一指挥下，各自独立完成本分部工程任务.主要项目管理人员配备计划见项目组织机构图(附图一）：7。2、主要劳动力配备单位技术工人参加试夯施工，共投入施工人员40人，其中主要工种33人，辅助工种7人，主要劳动力计划见下表：分项内容单班人数班制小计主要起重机司机63814

8工种强夯机组起重工12316测量工628装载机司机111小计33辅助工种修理工122电工122电焊工111汽车司机111其它人员111小计7合计407。3、主要施工机械配备计划（1）根据测算满足正常试夯施工情况下需要4台(套)强夯设备，装载机1台。(2）将施工技术先进性与经济合理性相统一，各区内大小机组配套使用.(3）兼顾施工机械的适用性和多用性，尽可能充分发挥设备的效率和利用程度。（4）施工机械配置详见下表：编号机械名称规格型号单位数量备注1强夯机组宇通YTQH300套2用于200t。m点夯2强夯机组杭重QH550—A套2用于200t。m点夯315夯锤个3用于200t.m点夯410t夯锤个1用于120t。m满夯5装载机50型台1平整夯击点6发电机台114

97电焊机台1（5）夯锤参数能级锤重（t）落距（m）锤底面积（m2）锤底直径（m)200t.m15t13.43.802.2120t.m10t124。902.5（6)主要施工测量仪器仪器名称规格型号台数（台）全站仪RTS—8221水准仪AL10A—32H1八.文明施工、环境保护措施我公司将奉行“文明施工、美化青岛”的原则，按照我公司现场综合考评原则，结合现场原有景观，合理进行现场布置，注重施工工艺过程、生活生产垃圾处理，创建安全文明工地.8。1文明施工目标塑造企业形象，争创安全文明工地。8.2文明施工措施（1）现场管理1。坚持挂牌施工制度.施工现场设置宣传标语牌、安全标识、指示、指示牌和警示牌,及有关工程图牌等.2。临时工棚牢固整齐,并划分保洁责任区。3.现场临设按照施工平面图布置，严禁随处乱弃乱堆。4。工程竣工后，及时进行现场清理、做到工完、料尽、场地清。(2）料具管理5。材料的堆放应分门别类，符合必要的防冻、防潮、防晒、防火、防损措施，应设立明显标识。14

106。施工现场的油料、易燃物应妥善存储，防止跑、冒、滴、漏造成污染或引发火灾。7。对于各种施工机具和设备进行保养，做到定期清洗检查，严禁机械带病作业。8.各种机械零配件、包装箱、带及时收集、清理，并搞好现场卫生。（3)卫生管理措施1。现场办公、施工驻地应保持清洁卫生，并设置较全面的浴池、厕所、食堂等生活卫生设施,生活区应保持无污染物、无污水,生活垃圾做到集中堆放及时处理。2。伙房内要整洁卫生，炊具用具必须消毒，食堂无腐烂变质食品。3.搞好生产劳动保护,对职工配置防护用品。4.施工现场供应开水，饮水器具要卫生。（4）精神文明措施1。进行开工前入场教育,严格服从当地社会治安综合治理，教育职工做到语言文明、行为文明，不打架斗殴、不酗酒.2.遵守当地人民群众、少数民族习俗和生活习惯，搞好工民团结.3。经常组织职工群众开展文明健康的娱乐活动.4。搞好节假日生活安排。8.3环境保护措施（1）环境保护目标达到山西省施工环境要求，执行《环境空气质量标准》、《环境噪音标准》。（2）生态环境保护措施1。施工临时用地区树木、植被要采取保护措施尽力维持原状，如需砍树时应事先征得有关部门、业主和监理工程师的同意后执行.2。对有害物质（如废料、垃圾等)要经过可行措施处理,征得业主或监理工程师同意后，弃至指定地点进行掩埋，并防止对动植物的损害。3。施工场地排水要设沉淀池,集中排放，严禁废水漫溢。（3)大气环境保护措施1.对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润减少扬尘.14

112.对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。3.严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革包袋及其它产生有毒、有害、有气的物质。(4）降低噪音的措施1。合理安排施工作业时间,尽量减少施工对当地居民的干扰.2.机械车辆途经居住场所时，应减速慢行,不鸣喇叭.3。对使用的工程机械和运输车辆安装消声器,并加强维修保养、降低噪音.（5）制度管理1。严格职工入场教育,强化职工环保意识，设立环保知识讲座，成立环保监察小组，设置专门环保负责人。2.配备一定环保设施和人员，与当地政府、环保部门配合控制施工污染。3.完善奖惩制度，环保奖励、违规罚款，对于行为不规造成严重影响的，遣送回单位教育改造并处以经济处罚。4.警钟长鸣、定期教育.项目管理组织机构图(一）项目经理项目副经理技术负责人施工员技术员质量员安全员试验员资料员机管员14

12作业层测量放线组强夯组装载机组电工组机械维修组电焊工组汽车司机组后勤组施工安全管理框图(二）安全管理领导小组：组长由项目经理兼任，负责整个工程的安全管理工作专职安全员:负责整个施工现场的生产安全、检查、监督工作14

13设备材料兼职安全员设备机长兼职安全员机械维修兼职安全员电工兼职安全员车辆兼职安全员材料运输组兼职安全员后勤组兼职安全员施工质量保证体系框图（三）项目经理:负责整个工程的技术质量工作质检组：具体控制生产技术质量工作技术组：负责施工准备，质量问题的处理，测量放线，资料的整理，各工种技术培训设备材料组：负责施工材料的采购与验收，设备备件、工具等质量的控制14

14强夯组：机长，技术员和兼职质检员负责成桩各道工序的技术交底工作和解决技术质量问题、认真填写技术质量资料。土料运输组：对素土进行运输工作，对质量进行控制。14