工程管理毕业论文提纲

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工程管理毕业论文提纲　　从写作程序上讲，是作者动笔行文前的必要准备，下面是搜集整理的工程管理提纲，欢迎阅读参考。　　本文是以工程管理毕业论文《六西格玛方法在光纤生产中的应用》为例，以下是论文提纲。　　第一章绪论　　1.1选题背景　　1。2选题意义　　1。3本论文的主要内容　　1。4本文主要研究方法　　第二章六西格玛管理概述　　2。1六西格玛管理定义　　2。1。1六西格玛的定义　　2.1.2六西格玛的统计含义　　2。1。3六西格玛的管理含义　　2.1.4六西格玛的价值观　　2。2DMAIC改进模式　　2。2.1DMAIC的过程活动　　2.2.2DMAIC各阶段的内容及其工具　　2.3六西格玛管理在企业中的实施　　2。3.1企业实施六西格玛管理的具体步骤　　2.3.2企业实施六西格玛管理的注意点

1　　第三章A公司质量管理现状　　3。1企业简介　　3.2光纤生产工艺流程　　3.2.1预处理工序　　3.2。2拉丝工序　　3。2。3筛选工序　　3。2.4检测工序　　3。3光纤产品的主要质量问题　　3.3.1光纤强度差　　3.3。2PMD超标　　3。3。3几何尺寸超标　　3.3。4涂覆不良　　3.3。5光纤排线不良　　3。4企业的主要质量问题　　第四章六西格玛管理在光纤涂覆层质量改进项目中的应用　　4.1定义阶段　　4.1。1光纤涂料　　4。1.2UV固化系统　　4.1.3光纤搓动装置　　4。2测量阶段　　4。3分析阶段　　4.3.1光纤表面发粘　　4.3。2光纤涂层损伤

2　　4.3。3光纤涂层中有气泡　　4。3。4光纤涂层不均匀　　4。4改进阶段　　4.5控制阶段　　第五章六西格玛理论在改善光纤几何性能方面的应用　　5.1定义阶段　　5。1.1拉丝炉的设计　　5。1。2改进机会　　5.2测量阶段　　5.3分析阶段　　5.4改进阶段　　5。5控制阶段　　第六章结论和展望　　6。1项目收益　　6.2展望　　本文结论　　根据生产统计，实施各项质量改进后七月份总体不合格率为8。46％，比三月份下降2。61％个百分点。　　从以上七月份我公司报废比例统计来看，涂覆异常和裸纤直径报废比例均有不同程度的下降,并且每月的总报废量也下降了，这和公司利用六西格玛方法不断进行质量改进是密切相关的。

3　　不良率的降低给公司带来的直接增益每月大约120万元，降低了每公里预制棒单耗,也降低了生产成本。拉丝炉保护气流的改造不但降低了裸纤直径报废率，同时拉丝炉使用的石墨件的更换率从原先的平均62000km/套提高到165000km/套，光纤断纤率指标从96km/个提高到136.4km/个，极大的改善了产品质量，降低了石墨件的消耗，取得了意想不到的效果。