别墅施工组织设计施工组织设计

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鑫福源住宅小区工程一标段施工组织设计江苏通迅建设工程有限公司2017。5.2682

1第一章编制说明1第二章工程概况22.1工程性质22。2工程地理位置及周围环境情况22。3工程简况22。4工程标高32。5工程目标3第三章施工布署43。1施工总体布置43。2施工总平面布置图5第四章工程进度计划与措施64。1工期编制说明64。2工期控制网络74.3施工工期保证计划措施84。4工期计划管理技术措施84。5进度控制的内容104。6施工总进度计划表10第五章资源配备计划115.1施工机械设备配备115。2劳动力配备155。3材料供应计划17第六章施工方案与技术措施186。1总体设想、各阶段施工部署186。2工程测量技术方案226.3土方工程226。4基础施工技术措施236。5主体结构施工方案256。6装饰工程施工技术措施336。7门窗工程施工技术措施376.8屋面工程施工技术措施396。9沉降观测计划406。10水、电安装施工技术方案416.11室外总体工程49第七章质量等级及质量保证措施517。1自报工程质量517。2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施5182

27.3.质量保证计划纲要57第八章安全施工管理体系与措施608.1安全管理一般原则608.2项目安全保证体系要素及职能分配表608。3确保安全施工的技术组织措施618.4安全施工保证措施62第九章文明施工与环境保护管理体系与措施679。1文明施工组织管理与目标679。2文明施工检查措施689.3环境管理体系699。4施工现场场容布置及形象管理709。5防污染控制措施709.6垃圾清运措施729.7环境保护的检查措施73第十章项目管理体系、管理职能及措施7410.1项目管理组织体系7410.2安全文明保证管理体系7510.3质量保证管理体系7610.4现场项目管理人员职能分配7710。5项目管理人员岗位责任制7810。6项目管理措施79附图一施工现场总平面布置图附图二单体工程施工进度表82施工组织设计第一章编制说明鑫福源住宅小区工程一标段由泰州市鑫通置业有限公司开发建设,江苏中城设计研究院有限公司设计。本工程位于泰州市海陵区梅兰西路与吴洲南路交界口。该工程设计比较独特，是典型的群体别墅。本施工组织设计针对各分部分项工程进行编制.本施工组织设计的编制依据如下：1、鑫福源住宅小区工程一标段的投标文件；2、鑫福源住宅小区工程一标段的建筑、结构及各专业施工图；82

3施工组织设计3、鑫福源住宅小区工程一标段的地质勘探报告;4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范；5、政府有关法规、法令。第二章工程概况2.1工程性质鑫福源住宅小区工程一标段由28个单体组成,其中包括1＃楼为商业物管楼；3＃、5＃、6＃楼为联排别墅;7＃至13＃、15＃至23＃、25＃至32＃楼为独栋别墅。本工程建设单位为泰州市鑫通置业有限公司,设计单位为江苏中城设计研究院有限公司。2.2工程地理位置及周围环境情况鑫福源住宅小区工程一标段位置处于泰州市海陵区梅兰西路与吴洲南路交界口。本工程“四通一平”工作尚未完善，施工用水、电位置待业主明确.2。3工程简况2。3.1建筑简况鑫福源住宅小区工程一标段总建筑面积约23000m2。各类型工程简况见下表所示：建筑物类型楼号基础类型结构形式层数物业、商业楼1#楼独立基础框架结构3联排别墅3＃、5＃、6#楼独立基础框架结构3独栋别墅7#至13＃、15＃至23＃、25＃至32#楼独立基础框架结构32。3。2结构简况工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，安全等级为二级，耐火等级为二级。本工程结构混凝土强度等级采用以下：82

4施工组织设计别墅结构部位或层次混凝土等级基础垫层C15其余所有现浇梁、板、柱、墙、楼梯等结构构件C302。4工程标高鑫福源住宅小区工程一标段各单体工程±0。000标高相对于黄海高层6。3米，室内外高差0。450米.2.5工程目标2。5。1质量目标：确保本工程验收合格。2。5。2进度目标：确保本工程在合同规定工期内完成，正式开工日期以建设单位书面通知为准。2.5。3文明施工管理目标：争取本工程安全重大事故为零，积极消除安全隐患。2。5。4竣工资料:技术资料管理做到分阶段同步完成，全部技术档案资料在竣工结算后一个月内移交建设单位归档.82

5施工组织设计第三章施工布署3。1施工总体布置根据本工程的特点，整个工程现场，即办公区、现场施工区.施工现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置，以避免材料上的浪费.现场总体布置如下：3。1.1生活区布置食堂的设施、卫生要严格按照泰州市有关规定进行搭设，确保卫生，并由专人负责临时设施的卫生保洁工作.3。1.2生产区布置本工程根据需要进行场地规划和布置.具体详见施工现场总平面布置图。1、水泥库在施工现场每处材料堆场处搭设1处水泥堆放区，并用土填高300mm，水泥堆放区外设有排水沟。2、材料堆场施工现场的材料堆场根据现场情况分散几个点堆放。3。1.3文明设施布置1、围墙按文明施工及标准化的要求进行围护墙施工，确保安全的施工，沿建筑规划红线用围墙把整个施工场地封闭起来,根据目前围墙已搭设完毕，详见总平图.2、道路现场的施工便道，按临设方案实施.3、大门考虑车辆进出场地的方便，以及最大限度地利用好有限的场地，在场地西北角主出入口部位布置8m宽的大门，大门为钢管框架的铁大门,其中大门边扇开一扇行人小门，同时在大门处设置洗车台。3、排水沟按临设方案实施。3.1。4工程用水、用电布置1、现场用水根据业主提供水源位置，进水管采用φ50管，在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。82

6施工组织设计现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。2、现场用电根据现场业主提供的电源位置，进入施工总电箱后分二路：一路至拟建住宅楼，一路至临时办公区，施工用电沿水电沟布设,水电沟内用黄砂填实，并用水泥砂浆找平.塔吊机械另设专门电箱，其余在各用电机械处布置电箱。登高用电配备登高专用电箱，电缆如过施工路面应埋地20cm,外套采用金属管.具体详见施工现场用电平面布置图。3.2施工总平面布置图详见附图。第四章工程进度计划与措施4。1工期编制说明1、本工程接业主进场通知后3天内进场，为便于总进度计划的编制，具体开工时间以业主书面通知为准,在合同规定工期内完成本工程的全部施工。2、为确保本工程按期完成，将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备，组织工序之间的搭接流水施工。3、由于本工程工期较紧,我们将采取一切措施，投入一定量的机械、设备，提供充分人力、物力，确保计划内完成所有工程。4、根据工程特点,独栋别墅数量较多，采用流水作业，各工序紧密衔接,保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应，编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划，以确保整个工期目标的实现。5、根据总进度计划和施工工艺流程的要求，合理组织机械设备材料的进场，做到预先安排、中途控制、及时退场；合理组织各工种施工操作人员的进场和适用，严格组织和控制好劳动力计划。4。2工期控制网络施工员劳动力使用计划，提早申请合理安排材料员保证材料按施工要求及时进场，保质、保量项目副经理保证机械设备按时进场，勤加保养，保持正常运转计划员进度综合平衡，生产合理安排，分包单位协调质量员加强工序操作质量验收，确保一次合格技术员保证施工措施，简便合理，综合经济效益高总务员加强后勤服务，以施工生产为第一目的预算员工期成本经济分析，工期成本核算机管员加强条块间联系，确保周转设备按时进场目标进度总协调（项目经理）82

7施工组织设计4.3施工工期保证计划措施1、在正式进场之前，制定详细的施工项目的总进度计划，同时,与业主和设计院进行协调,确定各方所配合事宜。2、对各分包班组进行施工交底的同时,尤其对其施工的进度计划进行限定、交底,对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。3、各分包班组根据项目总的进度计划表，设定详细的施工进度计划,同时进行与其它分包进度计划的协调.4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响.5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整,以利于分包班组间施工配合。6、制定具体的奖罚措施,单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之,对其进行处罚。7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成工程量。8、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工之前，项目各管理部门根据总进度计划，安排各自部门的项目工作计划，至项目82

8施工组织设计部进行统一管理.在保证进度计划的情况下，必须保证工程的施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。4。4工期计划管理技术措施1、计划的编制●认真研究设计图纸和总承包合同，做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。●负责给各单位送报计划书，纵向单位有业主、监理,横向单位有项目部有关部门及人员.●负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。●负责收集信息，做好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目经理汇报。●负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划,完成预定的实物工程量把握施工的形象进度,并每周向计划员反映形象进度情况。4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划,它是实现性计划,是将总计划具体细化后的计划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动。5、项目计划管理体系如下：业主要求总计划公司总部工程技术计划指标汇总技术组织措施计划项目施工组织总计划月施工作业计划动态及劳动工资计划划机械设备配置计划材料供应计划旬施工作业计划设备供应计划82

9施工组织设计指定分包商施工计划单位工程施工组织设计周施工作业计划工程降本计划财务计划4。5进度控制的内容进度控制报告内容主要包括:（1）项目实际概况、管理概况、进度概要；（2）项目施工进度、形象进度及简要说明；（3）施工图纸提供进度；（4）材料、设备、配应进度;（5）劳务记录及预测;（6）日历计划;（7）对业主和施工者的变更指令单等；（8）其他影响施工进度计划实施的因素.4。6施工总进度计划表施工总进度计划、各单体进度计划详见附表。第五章资源配备计划5。1施工机械设备配备根据工程数量及工期要求,为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械,以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接,主要施工机械配备如下：5.1.1机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证.2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养.4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95％以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性.5.1.2机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划,在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》;282

10施工组织设计、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机.机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后,须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告.处理事故要坚持“三不放过”的原则,即：事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备,一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元.并予以通报批评.7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续.9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录.本工程主要施工机械和实验设备详见下表土建施工机械设备配备表序号名称规格型号数量（台套）性能1塔吊QTZ4062挖土机1。0m323挖土机0.6m32415T运输车45电渣压力焊机B*3—300—2A3额定功率26.5KW6空压机ZJW-14182带风镐7电焊机B*3—300—2A38混凝土搅拌机JZC—35029砂浆机310切割机211钢筋碰焊机212钢筋切割机213钢筋弯曲机282

11施工组织设计14木工锯415混凝土振动棒10功率1。1KW16水泵3DS-2517木工刨锯318平板振动机419装饰用小型工具320212223安装工程主要施工机械配备表序号机械设备名称型号规格单位数量1交流弧焊机NSA4-300台12氧气瓶套33砂轮切割机台24电动套丝机15—50mm台25角向砂轮机台26角向磨光机台27手枪钻只28直流弧焊机AX4—300台19试压泵DSP-60台110砂轮机台211手拉葫芦2t只282

12施工组织设计12接地电阻测试仪只113步话机套214压接钳把215力矩扳手把216U型差压器套117兆欧表只118万用表500型只219水准仪台120卷扬机2t台121按纽式咬口机台222数字万用表PF5只123钳形电流表DF-266套1工程主要计量检测仪器配备表序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况1经纬仪J2台2测量组2全站仪苏光QTS632台1测量组3水准仪DSZ2台2测量组4钢卷尺50m把2测量组5钢卷尺15m把1工长、班组6钢卷尺30m把1工长、班组7钢卷尺5m把12主要操作人员8角尺200＊200mm把3班组质检9水平尺450mm把3班组质检10百格网115＊240mm把1质检11塞尺楔形块2质检82

13施工组织设计12焊缝检测仪0—45mm台1质检13托线板2000＊150＊15mm把2质检14混凝土坍落度筒只1质检15混凝土试模150*150*150mm组10质检16混凝土试模100＊100＊100mm组5质检17砂浆试模70.7＊70.7＊70。7mm组5质检18抗渗试模组3质检19台秤TGT—500型台1工地20台秤TGT—1000型台1工地21自控检测器尺JZC—3型把1质检22多功能垂直校正器尺JZC—2型把1质检235。2劳动力配备5。2.1编制劳动力安排计划根据行业工程劳动定额,结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表:5.2。2劳动力计划的实施一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。5.2。3劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施：一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间,做到心中有数,减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工.二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。5.2.4劳动力计划详见下表82

14施工组织设计劳动力计划配置表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础结构主体结构装饰安装室外工程普工3030201020模板工2650155/钢筋工1630//10架子工10352055砼工1030525防水工108///砖工1025//8装饰工//46406抹布工6650208油漆工2240406安装电工1014142020水暖工1014142626通风工/10182222现场电工22222测量工22222机操工64444合计150234262230176注：表内未含项目各类管理人员。5。3材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。5。3。1材料供应质量控制措施82

15施工组织设计材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告.在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用,在合同中应严格指出产品质量问题的责任.对每批到货还应进行抽检,不合格的产品禁止使用在工程中。　5.3。2影响材料质量的因素1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善,当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀,失去原有的性质;2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；3、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接(搭接）焊缝不合格未及时检测控制,易造成质量事故；4、材料半成品构件（如砼管），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故.5.3.3常用材料性质和检测项目常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质(化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目,才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；2、钢筋焊接（搭接焊）:抗拉试验；3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性；4、砂筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做:表观密度、紧密度、堆积密度;5、碎石或卵石筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。第六章施工方案与技术措施6.1总体设想、各阶段施工部署6.1。1工程施工总体布局设想1、我公司本着以保证鑫福源住宅小区工程一标段在达到合格标准的前提下加快施工进度,使本工程早日建成投入使用.我们将在工程全过程施工中，服务业主,充分依靠和运用我公司多年来在类似建筑工程施工积累的成功经验运用到本工程施工中，选择合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计；挑选与我公司长期合作施工的劳务队伍参与本工程施工;在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻企业质量运行标准,齐心协力完成本工程的建设任务。2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响为原则，力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体规划和施工部署。3、根据本工程施工进度计划及确保本工程混凝土的施工质量，本工程混凝土采用商品混凝土.82

16施工组织设计4、由于本工程质量要求为确保验收合格，故在确定本工程施工方案方法时,首先要确定的是本工程施工中对整个工程施工质量施工质量影响较大的关键施工过程，包括本工程结构定位轴线、标高、垂直度的控制、基坑开挖、基础施工、上部结构梁与梁结点处理、楼板施工、砖墙施工、屋面防水工程、土建与机电设备安装预埋件的配合等；最后，就是针对这些关键施工过程,采取相应的方法及措施，以确保这些分部分项工程施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。6.1。2基础阶段施工设想1、基坑开挖A．挖土前应定出各单体工程的边线位置,采用1.0m3挖机及人工同时配合开挖至基础底标高以上200mm后，改用人工找平,注意不得超挖，挖土中，对于坑底及不同标高区域采取后挖，应控制相应的挖土深度，严禁超深、超挖，地梁采用人工挖土及人工运输至坑边已保证基土持力层不受扰动。B．挖土过程中的降水措施:挖土过程中沿各单体工程基坑底四周设置排水明沟,并间隔20—30m设置集水井,井内积水采用潜水泵随时抽净，以此确保坑底明排水畅通，坑底干燥.2、基础结构施工独立基础施工在基坑挖好后，应及时进行垫层混凝土浇捣施工,地梁、基础应同时浇捣。混凝土浇捣采用汽车泵浇捣,将混凝土送入基础及地梁模板内，每台泵车配备4只插入式振动器。3、土方平整土方平整,根据现场场地标高平整土方后，多余土方由甲方指定驳运地点堆放。6.1。3上部结构施工设想1、在机械的布置方面,先是满足本工程全过程的施工材料运输的需要,同时考虑到机械选择的合理性及经济性，垂直运输按四到五栋别墅配置一台QTZ40塔吊，局部按实际位置情况布置,并结合施工场地要求准备.（具体位置见平面布置图）2、根据本工程实际情况，结构层数为三层，拟采用落地扣件式钢管脚手架，脚手架全部设置安全密网。周围结构模板、外墙砌筑及立面装饰的操作设施，内部搭设满堂排架，支撑楼层平台梁、板模板.3、在模板配置上为实现达到验收合格的质量目标，模板均采用木模板，以保证断面尺寸准确、外型美观、保证节点质量；所有楼梯间模板均采用木模板，布置横坚围檩，墙间辅以钢管对撑以确保模板支撑牢靠.4、本工程上部结构混凝土均采用商品混凝土，由于结构相对不高,故结构混凝土采用汽车泵浇捣。6.1.4装饰阶段施工设想装饰施工时，为保证内外粉刷质量，在屋顶结构施工完后进行屋面防水层施工，为确保外立面装饰质量及铝合金窗安装质量，更为今后杜绝外墙渗漏水现象的82

17施工组织设计产生,我们将与业主商讨建议采取先安装铝合金窗框,再进行外墙面装饰施工。外墙面装饰脚手，利用结构施工脚手架。为确保总体装饰施工质量，实现最终质量目标，在全面工程开工前，先进行样板房施工，经过业主与设计验收合格后,再全面展开装饰施工。在室外装饰施工过程中我们将加强对每道施工工序的技术、质量交底与过程控制，同时严格执行相关部门对于文明施工管理的要求组织施工，在各种交叉作业时注意做好对于已完施工产品的保护工作，我们将指派专人负责产品保护。外墙面粉刷施工工艺的重点放在防漏方面，特别是对穿墙螺栓眼、脚手眼、砖墙面、铝合金窗框与墙体之间的嵌缝处理.为确保屋面防水卷材施工质量及一次施工成功,避免不必要的污染及损坏，防水卷材施工放在屋顶结构完工后达到卷材施工要求后立即进行施工。对于由业主指定的专业施工单位，作为总承包管理，将积极配合、协调其施工，尽可能早地为其创造工作面,并在施工过程中协助业主对其施工质量、施工进度、施工安全的总体协调，做好对其已完工程的保护工作.6.1.5施工技术方案及具体施工方法6.1.5.1施工技术准备1、在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。2、在正式进入施工前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及业主要求的质量等级,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作.3、在组织、施工前由我公司总工程师组织召开技术会议，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇报，需更正处要经各方签字认可.6.1。5。2施工人员准备在劳务队伍的选择上、挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有江苏省相关部门考核颁发的操作作业证及技术等级证书。6。1.5。3施工物资及施工机械设备准备1、施工物资准备A本工程施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场,并合理分类堆放，派专人看护。B82

18施工组织设计施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，材料复试计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认、所有进场物资均预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。2、施工机具准备A根据本工程总体施工部属并结合单项工程施工顺序,拟定施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试.B对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。C所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间中储存备用。6.1。5.4本工程在基础及上部主体结构施工时,结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等，合理划分施工段,每段施工即相对独立又紧密联系，力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保施工进度达到预期目标。6。1.5。5结构施工完后，装饰施工前首先确定样板房施工标准，经业主验收满意后大面积展开;其次确定屋面防水先行施工，塑钢窗框先安装再进行外装饰施工;再有就是考虑到机电、设备等专业施工单位进场施工，作为我方将尽早为专业分包创造工作面,保证最先进入安装的部分土建工作提早完成。在多工种、多专业交叉施工中，土建应首先做到积极配合；最后,在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响专业分包施工及后期总体施工，做好对专业分包商配合协调工作，在施工中采取相应措施保护好已完施工产品。6.1.5。6单位工程施工流程轴线复侧基坑开挖砖胎模施工准备标高设定基坑验槽垫层施工弹线独基承台模板钢筋混凝土浇捣养护、弹线柱、地梁钢筋绑扎制模混凝土浇捣基坑回填平台钢筋绑扎一层砖墙砌筑底层排架一层砖墙砌筑模板支撑82

19施工组织设计安装埋管混凝土养护隐蔽工程验收首层混凝土浇捣落地脚手架搭设楼面弹线安装毛坯施工门窗工程结构封顶进入下一个施工循环安装收头屋面防水施工内外粉刷总体施工精装饰验收竣工交付使用6。2工程测量技术方案6.2。1测量总则：根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据,进行轴线放设及标高控制。使用QTS632全站仪和J2经纬仪互为校核,以减少测量误差。6.2。2测量仪器选用：苏光QTS632全站仪;J2经纬仪;S1精密水准仪；S3普通水准仪；50米钢尺5把;5米塔尺5把；其它辅助仪器，以上仪器均需鉴定合格。6。2。3平面轴线控制测量：A基准平面控制网的设置：①基础平面控制网的设置以业主提供的水准点为依据.其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确度程度将直接影响整个工程的测量精度。②通视三个要素，同时,还需附加一些保证措施.如建立一个控制副网或设置方位汇交等方法来防止基准点控制网遭到不可预见事件的破坏。③标高以业主提供的水准点为基准，其数值以业主最新提供数值为准，施工高程应根据最新数据及时调整。B楼层轴线控制测量：①本工程采用竖向控制轴线,控制点布置在一层，按要求精心测量,每层楼面轴线引测好后，再架J2经纬仪测角量距,准确无误后在放出各轴线82

20施工组织设计，每层楼面做好轴线复核工作。6.2。4高程控制测量：A根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准点。B施工基准点应布置在受施工环境影响小及不遭到破坏的地方。C考虑到季节的变化和环境的影响，应定期对基准点进行复测。D层高标高控制:每栋楼引测两个基准标高点，(设于房子两端外墙转角上），用红漆作醒目标记，标明高程数值，随着楼层升高，用钢尺不断往上引测，每次引测必须从基准点向上拉。为减少钢尺丈量标高时引起误差，每层进行一次总标高复核。☆平面控制:所有轴线和工程测量均由测量组实施，从制度上保证测量定位正确和精确，不因各种原因被破坏，轴线和控制点的复测均应从施工控制网引测，并要妥善保护，直至竣工验收，定期检查、复核，妥善保护。☆标高控制:每隔30m左右设置一个水准点，水准点埋设必须牢固,往返测量满足允许闭合差要求,施工时设定一个控制标高，测量以水准点为准.6.3土方工程6。3。1基坑土方开挖施工技术措施本工程各单体工程实际开挖深度大体相同，各采用五台1M³液压挖土机进行挖土，土方在不影响施工及不增加基坑侧压力的情况下进行，就近堆放,回填后在场地标高达到设计标高后多余土驳运。1、挖土方法本工程全部采用大开挖方式,边坡暂按1:0。33放坡，一次性挖至垫层面以上200mm处,预留200mm人工挖土。本工程严禁超挖，控制超挖方法如下：基底用小竹桩控制水平标高、增设挖土指挥控制标高,随挖随清,土方随挖机走，增加夜间照明。具体围护部位详见边坡支护降水具体施工方案。2、挖土技术措施1)挖土至一定深度，底面每隔1m打一水平竹签,用以控制挖土深度,以确保标高正确和坑底平整，最后200mm土由人工挖铲,严禁挖深。2）挖土中如发现与地质资料不符合时及时通知设计单位、监理、甲方到现场查勘，根据实际情况研究处理。3）开挖前先准备好水泵、电箱等用具.4）挖土时应及时开挖排水沟,集水井，排除坑内积水。5）基坑边上设置防护栏，并经常检查其牢靠性，谨防人员、物体附落。6）因场地狭小，部分土方需翻运至开阔地带堆放。3、挖土过程对周边环境的监测监测内容：1)周边道路沉降及路面跟踪测量。2)周围建筑物垂直位移、倾斜监测及跟踪调查。82

21施工组织设计6。4基础施工技术措施6.4。1基础工程施工流程独基：地基验槽→垫层→投点弹线→承台钢筋→地梁钢筋→承台模板→地梁模板→浇筑混凝土→拆模→回填土6。4.2垫层基坑最后200mm土用人工修挖，高低跨部位须放坡。有地梁位置的开挖及砌筑砖模至设计标高后，立即请设计、业主、监理单位组织地基验槽，垫层采取挖一块及时浇捣一块的方法（即分段施工)，施工时用水准仪抄平，严格控制标高，为加快进度，垫层采用商品混凝土,混凝土浇捣后表面要求抹平。出入基坑采用钢管搭设临时扶梯供施工人员上下。6。4。3钢筋工程6.4。3。1钢筋加工绑扎：本工程所用钢筋加工放在场内进行，按工程实际进度需要随时加工，所有进场钢筋必须有质保书并及时进行复试，复试合格后方能使用。A钢筋加工形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋表面应洁净、无损坏，油漆、铁锈在使用前清除干净,颗粒状、片状、老锈钢筋不得使用.B钢筋铺设时，应保证上下皮钢筋方向一致，梁钢筋铺设时须按正弯矩钢筋放在支座搭接，负弯矩钢筋放在跨中搭接的规定,保护层均采用塑料成品垫块控制,。C柱钢筋配料长短错开,焊接接头绑扎接头按设计要求错开设置.D根据抗震要求，箍筋拉结筋端部均需做135°弯钩，且弯钩平直部分长度大于10d(不小于75mm）。6。4.4模板工程6。5.4。1基础模板工程A基础所有模板采用木模板，承台模板进行加固限位，防止位移。B地梁底模使用DM10商品砂浆砌筑MU10红砖胎模。C所有模板支撑时将做到牢固稳定，横平竖直。上口标高将用水平仪复测准确。6.5。4.2模板操作要求A为保证支模标高正确和受力均匀,支模前在结构不平处用1:3水泥砂浆找平（只找模板下端,不得将砂浆层抹进墙边线内）.B为保证模板轴线位置正确，应在模板下脚每隔1500mm固定φ14限位钢筋。C墙模板安装时，接缝要错开,即长短搭配。D在封模前要仔细检查，核对水、电、风等管线位置是否正确，预埋件、预留洞是否遗漏，并用高压水枪、吸尘器等清除模板内杂物。6。4。5混凝土工程在本工程基础结构混凝土采用商品混凝土，利用混凝土汽车泵输送混凝土进行浇捣。82

22施工组织设计6.5。5.1清除模板内的垃圾，浇水加以充分湿润，在模板下口接缝处及孔洞用水泥砂浆封实，防止漏浆.6。5。5。2混凝土浇捣时，面标高应予以测量控制，用红油漆做好标高标记，并弹线控制线，振动机操作时要做到不漏震、不强震、快插慢拔.6。5。5。3浇捣混凝土时，应派专人看模,经常观察模板、支架、钢筋、埋件的情况，当发现变形移为时，应立即组织劳动力整改。6.5主体结构施工方案6。5。1施工工艺流程：测量、定位、放线排架搭设梁板模板安装梁钢筋安装板底钢筋安装循环板面钢筋安装安装预埋管线82

23施工组织设计钢筋隐蔽验收安装埋管、避雷等梁板隐蔽工程验收混凝土浇捣混凝土养护6。5。2模板工程6.6。2.1模板工程及其支架必须符合下列规定：1）保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。2）具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载。3）构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇贮及养护等工艺要求.4）模板接缝应严密,不得漏浆.6。6.2.2模板工程施工工艺要点:1）为使本工程主体结构质量达到合格，模板的配制尤为重要。2）平台板、梁模板:楼板、梁模板排架本工程楼板面层采用木模板，木档采用50×100方木，间距300，Φ48×3.5钢管搁栅、支架。木档必须两侧平面刨光轧平，使其断面一致，木档接头应相互错开设置，保证平台排架有足够的强度、刚度及稳定性。6。6.2.3模板安装的一般要求：模板的配备应根据本工程实际情况，各单体工程配二套模板系统，以利于周转使用。模板操作要求：1)楼板混凝土经养护到规定强度，再进行拆除。2)为保证支模标高正确和受力均匀，支模前楼层结构不平处用商品砂浆找平，只找在模板下端，不得将砂浆抹进柱墙内边。3)在封模前仔细检查核对水、电、设备等管线位置是否正确，预埋件、预留洞是否遗漏，，并用高压水枪、吸尘器等清除模板内杂物，空调洞口排油烟洞口等待装饰结束时用机器开孔。4)模板安装好后，应按平面尺寸、轴线、标高等进行复核,填好技术复核单.6。6。2。4模板拆除技术措施1、模板拆除前必须确认砼强度达到规定，并经拆模申请批准后方可进行，砼强度未达到规定，严禁提前拆模。2、模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，拆除时派专人（监护人）看守。82

24施工组织设计3、模板拆除的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。4、在拆模板时,要有专人指挥和切实的安全措施,并在相应的部位设置工作区，严禁非操作人员进入作业区.5、工作前要事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落.6、遇六级以上大风时，要暂停室外的高处作业，有雨、雪、霜时要先清扫施工现场,不滑时再进行作业。7、拆除模板要用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上.8、在楼层临边、楼梯楼板有预留洞时，要在模板拆除后，随时在相应的部位做好安全防护栏杆，或将板的洞盖严.9、拆模间隙时，要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落,倒塌伤人。10、拆除基础及地下室模板时，要先检查基模,土壁的情况发现有松软、龟裂等不安全因素时,必须在采取措施后，方可下人作业，拆下的模板和支撑件不得在离槽上口１m以内堆放，并随拆随运.11、拆除板、梁、柱、墙模板时要注意：（1)在拆除2m以上模板时，要搭脚手架或操作平台，脚手板铺严,并设防护栏杆。（2）严禁在同一垂直面上操作.（3）拆除时要逐块拆卸，不得成片松动和撬落、拉倒。(4）拆除梁阳台楼层板的底模时，要设临时支撑，防止大片模板坠落.（5）严禁站在悬臂结构，阳台上面敲拆底模.12、每人要有足够工作面，数人同时操作时要明确分工,统一信号后进行6.5.3钢筋工程6。6.3。1钢筋分项施工准备工作：1)钢筋进场后,必须按配料单及时清点钢筋的规格、数量、并进行复核,如有遗漏或规格不齐，及时联系解决.2)所有进场钢筋必须有质保书,并及时进行复试,对施工中发现有脆断及开裂的钢筋必需进行化学成分分析试验；对焊接接头，必须事先进行试焊，合格后方能正式施焊。3)每次混凝土浇捣完毕，弹线放样后应对钢筋作全面检查，对极少数发生位移的钢筋应按1:6要求缓慢弯折到位。4)所有进场钢筋按规格、进场日期分类堆放整齐，并做好产品标识，没经检测的钢筋严禁使用在工程结构之中。5)有施工技术人员对班组进行技术交底，明确施工顺序、操作要求和注意事项.6。6.3。2钢筋加工:1)82

25施工组织设计钢筋加工必须根据设计图纸、有关规定进行加工，加工后的形状、尺寸必须符合设计要求。1)钢筋的表面应洁净.油污、漆污和用锤击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净，在焊接前，焊接处的水锈应清除干净。2)在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象并已严重损伤钢筋截面,或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，应剔除不用。3)调直后的钢筋应平直，无局部曲折。如冷拔低碳钢丝在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤,抗拉强度不低于设计要求.4)钢筋切断时应根据长度长短搭配,统筹排料,一般应先断长料，后断短料,减少短头，减少损耗。6。6.3.4钢筋的保护层及位移控制：1)钢筋的保护层应符合设计要求。2)楼板下皮钢筋每隔800mm梅花式布置塑料成品垫块，上下批钢筋每隔800mm梅花式布置塑料成品撑脚。3)梁底部及梁侧每隔800-1000mm设置塑料成品垫块（侧面用串铁丝垫块）.4)柱筋在楼板上设置水平定位箍，定位箍位置根据柱子边线设定，用电焊点牢。6。6。3.5钢筋的搭接及其他要求：1)梁板上部通长钢筋应在跨中1/3范围内搭接，下部钢筋应在支座内搭接,锚固长度或搭接长度必须符合设计及施工规范。2)钢筋搭接接头位置应互相错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接区段范围内，所有的受力筋面积占受力筋总面积的百分率，在受拉区不超过25%,受压区不超过50％。3)混凝土浇捣前应对柱、梁、墙、板、楼梯等钢筋进行隐蔽验收，浇捣混凝土时注意变形、位移等。4)根据设计图纸和规范要求,施工中随时检查钢筋，对各钢筋分项工程进行自检、互检、专检,发现问题及时整改.6。5.4土建与安装配合1)安装工程应和土建结构施工紧密结合，交替进行。项目管理部门将作出周密安排，使土建与安装紧密联系。2)钢筋施工时，土建施工队为安装施工创造良好的工作条件,如平台板钢筋绑扎时，先将一部分底皮钢筋扎好，让安装人员插上进行各种管道敷设，然后再绑扎上皮钢筋。3)建立严密的岗位责任制，实行双向制约制度，互相制约、互相配合。封模或浇混凝土前应由安装方面鉴署安装验收完毕通知书，方可进行封模或浇混凝土,土建应向安装发出限时安装通知书后，安装应在规定时间内完成全部工作内容。4)浇混凝土前,土建管理人员将参与检查各种埋管的封口情况以及管道固定情况,避免混凝土浆液进入管道和管道位移.82

26施工组织设计6。5.5混凝土工程本工程采用商品混凝土，混凝土输送泵入模施工工艺。6.6.5.1泵送混凝土原材料与配合比要求泵送混凝土除应满足结构设计强度外，必须具有可泵性，在泵管内要易于流动，有足够粘聚性、不泌水、离析,对原材料质量必须严格控制.A原材料：1)粗骨料：泵送高度在50M以下时，碎石最大粒径不超过泵管内径的1/3，泵送高度在50M以上时，碎石最大粒径不超过泵管内径的1/4。2)细骨料：砂宜采用中砂，其通过0.351MM筛孔的颗粒含量大于5％.3)水泥:泵送混凝土宜采用泌水性小、保水性能好的普硅水泥,如采用矿渣硅酸盐水泥,可提高砂率和掺加粉煤灰等措施。B配合比要求：1)水灰比：泵送混凝土水灰比不宜大于0。60，其最佳水灰比为0。46—0。60。2)坍落度要求：120±30mm。3)水泥用量：在满足泵送和强度要求外,其水泥用量应大于300Kg/M3.4)砂率：根据混凝土可泵性要求,砂率应选择40%—45%.6。6。5。2机械准备及浇捣方向确定1）机械设备：采用混凝土输送泵泵送入模方法.2）浇捣方向:本工程为现浇混合结构,浇捣机械布置与浇捣流程与基础结构混凝土方向相同。6。6。5。3混凝土浇筑施工要求：1)混凝土运输：A混凝土的运输车辆设专人指挥管理，加强现场调度。B为防止商品混凝土运送过程中坍落度发生过大的变化，要求搅拌后90min内泵送完毕，冬季可以适当延长.C搅拌车卸混凝土时，应先低速出一点料,观察质量，如大石子夹水泥浆先流出，说明搅拌筒中的混凝土已发生沉淀、离析现象，应停止出料，须顺转高速搅拌2-3min方可出料。2）混凝土泵送：A泵机操作人员应持有岗位证书才能上岗操作。B泵送前应检查泵机转向阀门是否密封良好，间隙应保持在允许范围内.C泵机料斗应有筛网,有专人监视喂料情况，发现大块物料立即捡出。D泵送前，应用水湿润整个管道，而后送入水泥砂浆，再开始泵送混凝土，混凝土应保持连续供应，万一不能连续供应，应放慢泵送速度,当出现脱节现象时，泵机应每隔4-5min使泵正反转两个冲程.E泵送时应使料斗内有一定量的混凝土,防止吸入空气塞管。应随时观察泵送效果,若混凝土喷出一半就散开，说明混凝土的和易性不好，应调整混凝土坍落度。82

27施工组织设计3）混凝土浇捣前准备:①准备好施工设备和操作用工具。A浇捣柱、墙、梁时，每班配好足够的振动器和一台小直径高频振动器,浇筑楼板时,增配平板振动器1-2台。B夜间施工时配备足够的照明设备,浇捣墙板混凝土时，每台振动器配备低压行灯，以防墙板混凝土漏振，如采用“小太阳"灯时必须注意安全.C配备足够数量的平锹、长短括尺、木蟹、麻线、滚筒等。D配备足够数量的覆盖物，如麻袋等,以适应冬雨季施工需要。②对施工部位应提前浇水湿润,但不得有积水，在浇捣前要用高压水枪、吸尘器等严格清除模板内垃圾杂物，必须切实执行.③混凝土浇捣前，仔细检查构件截面尺寸，预埋件、预留洞位置、标高及模板的支撑情况,在自检合格基础上再请监理、业主进行核对验收,办理好隐蔽工程验收记录和签发浇捣令。④安排好钢筋工、木工、电工、机修工进行轮流值班，以便发生问题能及时处理。⑤由施工技术人员对班组进行技术交底，明确施工顺序、操作要点等。4）混凝土浇捣技术措施：A、柱、墙、梁混凝土的浇捣主要采取插入式振动棒捣固，振动器的操作要求要做到快插慢拔，振动器在使用过程中，每一插点要掌握好振动时间，振动器插点要排列均匀，逐点移动，不得漏振.B、振动棒移动次序可采用行列式，也可采用交错式，但不得混用。移动半径控制在50CM左右，振动棒不得碰撞模板或钢筋。平板振动器移动间距应使平板覆盖已振边缘5CM以上。C、分层振捣时，振动棒应插入下层混凝土5-10CM左右以消除两者之间的接缝,在振捣上层混凝土时,要在下层混凝土初凝之前进行.振动器的振捣时间，应以混凝土表面是否已泛浆和不再出现气泡为准。D、柱浇筑过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的准确性，不得踩踏钢筋，移动预埋件和预留洞的原来位置，如发现偏差和位移，要及时纠正。柱子下料高度控制在2M左右。E、墙、柱混凝土应分层振捣密实，严禁等全高混凝土浇满以后再振捣,下一层混凝土振捣密实后，方可继续下料，每次下料高度不得超过50CM。F、浇捣电梯井、门窗、预留洞处的混凝土,应以两侧对称下料振捣，以防电梯井、门窗洞变形位移。5)混凝土的养护A、楼层平台板混凝土初凝后，立即用湿麻袋覆盖浇水养护。浇水次数以能保持混凝土表面湿润状态为准。当室温15℃以上一般一天浇水不少于两次,当平均室温低于5℃时.不得浇水.B、由于本工程结构正逢夏季.故现场混凝土的输送管道应覆盖麻袋82

28施工组织设计并浇水。混凝土浇筑好后及时派专人进行浇水养护，避免出现收水裂缝。楼板混凝土浇捣时，应派足够的收头人员，避免收头不及而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病.A、当日平均气温底于5℃时混凝土表面用一层塑料薄膜加二层麻袋覆盖，防止冻坏混凝土表面。6.6。5.4混凝土拆模工作1)在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损时，及时拆除,但应符合设计及施工规范的规定，模板应轻拆轻放，拆除后必须整理归堆，确保文明施工.2)平台模板拆除,跨度≤8m的平台，混凝土强度达到设计强度的75%后,方可拆除。拆除后应按编号逐一归堆，便于下层施工,提高施工速度。3)承重模板拆除时混凝土强度应符合《GBJ5024—2002》规范及设计要求时拆除。4)预留洞的内模拆除，必须在混凝土强度保证构件及孔洞表面不发生坍陷水裂缝后，方能拆除。楼梯段底模拆除后应在梯段踏步上放置50＊100MM两块木料垫护，保证平台模拆除下坠时不碰坏踏步棱角。5)所有模板拆除遵守以上规定外,拆除模板的顺序、方法及措施必须按施工说明规定办理，墙、梁模板应逐块拆下传递，应后装先拆、先装后拆；先拆侧面模板、后拆底模;先拆非承重部位、后拆承重部位.拆模时不得用撬棒重锤硬行分开硬击,拆除后模板应按规定及施工顺序清理、运送至指定位置堆放，堆放时应平放，如须竖放时应有可靠的安全措施。严禁拖掷、撞击、脚踩、填衬等损坏模板的行为。6.5.6砌体工程施工技术措施本工程内外墙采用蒸压砂加气混凝土砌块，并采用专用砌筑砂浆砌筑；要求墙体每隔500mm配置2Φ6拉结钢筋，并与相邻砖墙或柱拉结，其每边伸入墙内长度应不小于1000MM。6.6.6。1施工准备1）材料A砖：砖品种强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明和试验单.B砂浆：采用干粉预拌砂浆.其他材料：拉结钢筋、预埋件等均应符合设计要求。6.6.6.2作业条件A基础混凝土施工均已完成，并办好工程隐蔽验收手续。B首层墙体砌筑前应完成室外回填土及室内地面垫层，安装好所有沟井盖板，井盖板，并按设计要求及标高完成防潮层施工。C砌体砌筑前做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。D砌体施工应弹好建筑物的主要轴线及砌体的砌筑控制边线,经有关技术部门进行技术复核，检查合格方可施工，基础砌砖应弹基础轴线和边线、水平标高线,首层砖墙砌筑应弹出墙边线、轴线、门窗洞口平面位置线。E82

29施工组织设计楼层砖墙砌筑，外脚手架已按施工要求搭设完成，并经检查验收符合安全和使用要求。F砌体施工:应设置皮数杆，并根据设计要求、砖块规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位；根据皮数杆最下面一层砖的标高，可用拉线或水准仪器进行抄平检查，如砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时,应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎砖或用砂浆撒找平,更不允许采用两侧砌砖中间填心找平的方法.6。6。6。3施工工艺1）拌制干粉砂浆2）组砌方法A墙体砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平直，砂浆饱满。B墙体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间段处应砌成斜搓，斜槎长不应小于高度的2/3。如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量按12cm墙厚放置一根直径6mm的钢筋，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于1000，末端应有90度弯钩。C隔墙和填充墙与上部结构接触处宜用混凝土填实。3）基础墙砌筑A基础墙砌筑前,基层表面应清扫干净,洒水湿润，砌筑时如遇基础标高不一致,应从低处砌起，高度差不超过1。2m.B基础墙砌筑应依照皮数杆先砌转角及内外墙交接处部分的砖，每次砌筑高度不应超过五皮砖然后才在其间拉线砌中间部分.C砌基础墙转角及内外墙交接处砖应随时先砌，并应拉通线；240mm墙采用单面挂线以确保墙身横平竖直。6.5.7脚手架工程根据本工程各单体建筑尺寸、总高以及质量要求设置落地钢管脚手架。装饰阶段外立面利用结构施工外脚手向下进行外墙粉刷、外装饰施工。6.6.7.1落地脚手架的搭设采用φ48×3.5钢管搭设的脚手架,脚手架搭设随结构模板、钢筋、混凝土工程一起施工，每次搭设高度应超过结构施工层顶面一排脚手,且超过不得小于2M。相邻立杆接头要错开，对接采用一字扣.在离地12cm处设置一道扫地杆并与脚手架连接。脚手架宽1.0m，立杆纵距1。8m,步距1.8m，竖杆离墙300mm，底排步距1。6m。6.6。7.2落地脚手架搭设要点1）脚手架搭设顺序:基础平整→立杆→大横杆、小横杆、搁栅→剪刀撑→脚手笆→防护栏杆2）脚手架搭设的基础采用C15凝土垫层整平。3）立柱立于C15凝土垫层上,确保脚手架底部均匀受力及稳定性.4）脚手架外侧500mm以外必须平整，以确保其周围的排水畅通。82

30施工组织设计1）首步脚手架步高为1800mm,立杆间隔交叉不同长度的钢管，将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱受荷的薄弱截面错开。2）架体与建筑物的拉结，架体高度每楼层用短钢管与楼层柱子拉结，并且用拉结杆里外脚手架与立杆或大横杆用扣件扣牢。拉结点的设置为垂直高度不大于4米且层层拉接及水平间距不大于6米且每隔一混凝土柱设置一拉接点，设置时尽量靠近主节点，偏离主节点的距离不应大于30cm。布设形式采用梅花型.3）剪刀撑采用6米的钢管搭设,立杆7根、大横杆7根为一组剪刀撑，每隔6根设置一组与地面成45度角，脚手架两端转角处两侧设置，每组剪刀撑上下要连续设置,斜杆除两端用回转扣件与立杆、大横杆扣紧外,在中间要增加2个扣件扣牢,斜杆两端扣件与立杆结点的距离不得大于150mm，最下边斜杆与立杆的连结点距离不大于200mm,剪刀撑杆件的搭接长度为1000mm，用三个扣件扣牢,扣件扣在钢管端头处不小于10cm处.剪刀撑下端一定要落地。4）脚手架外侧，从第二步到第五步,每层均须在外立杆里侧设1m高防护栏杆及铺安全笆。五步以上除防护栏杆外，再满挂绿色密目安全网。脚手架内侧里立杆和框架之间每隔四步铺设统安全底笆（重叠隔置).底笆下加两根搁栅与横杆扣牢，脚手笆与搁栅绑扎，扎点不少于四点。6。6。7.3脚手架使用、维护、保养技术措施1、设专人每天对脚手架进行巡回检查，检查立杆、垫板有无下沉、松动，架体所有扣件有无滑扣、松动,架体各部构件是否完整齐全。2、作好脚手架基础排水，下雨过后要对脚手架架体基础进行全面检查，严禁脚手架基底积水下沉。3、操作层施工荷载不得超过270KG／平方米，不得将横杆支撑、缆风绳等固定在脚手架上，严禁在脚手架上悬挂重物.4、严禁任何人任意拆除脚手架上任何部件。5、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，在复工前必须检查无问题后方可继续作业。6.6。7。4落地脚手架拆除严格遵守拆除顺序，坚持由上而下，先加固后拆的原则,不能上下同时作业，拆除脚手架应先拆除挡脚板，再拆脚手板——>护身栏杆—〉剪刀撑->小横杆->大横杆—>立杆，最后拆拉结点，当拆至脚手架下部最后一节立杆时要先设临时支撑加固,再拆拉结点。大片架子拆除后所预留的斜道、通道等,要在大片架子拆除前先进行加固，以便拆除后能确保其完整，安全和稳定。6.6装饰工程施工技术措施1装饰工程全面展开前，应经业主、监理单位全面检查合格后，再计划展开施工。2装饰工程施工前，必须由政府质监部门对主体结构质量进行验收合格后方可进行。82

31施工组织设计3装饰施工遵循“先湿后干、先粗后细、先上后下”的原则，全面展开前，先做一间样板房或样板段，经业主、监理工程师检查满意后再全面展开施工。4装饰施工完毕后应对产品做好切实保护工作。5我方在整个施工中将配合对其他分包管理，协调好与专业分包之间的关系,积极配合帮助各分包单位解决施工中的各种问题。6整个装饰工程施工必须严格按设计图纸和规范要求进行.6.6.1抹灰工程:1)施工顺序：基层处理→塌饼→刮糙→外保温→压光→面层施工2）施工准备：A粉刷必须在主体结构验收合格后进行，将凸出结构混凝土、残留的木板,不需要用的墙面留洞用水泥沙浆、标准砖镶实封严。B检查门窗框及其他木制品是否安装齐全、门口高低是否符合室内水平线标高。C顶棚、墙面预留木砖或铁件是否漏项,位置是否正确。D检查水、电管线、配电箱等是否安装完毕，有否漏项，并对水暖管道做好压力试验等等。E对于砖墙应粉刷前一天浇水湿润,对于加气混凝土砌块墙面应提前两天进行浇水，每天宜两遍以上。3)操作工艺A基层处理：清除表面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，洒水湿润,对于光滑的混凝土墙面要打毛或采用界面剂，保证基层粘结牢固.B套方、吊直做灰饼：抹底灰前必须找好规矩,即四角规方，横线拉平，立线吊直,用1:2水泥砂浆做三线护角，在施工中还应注意垂直度、平整度，保证墙面平整、截面尺寸一致，门洞高低一致。C抹底灰和中层灰：在墙面湿润的情况下抹底层灰，对混凝土表面宜先刷界面剂一遍，随刷随抹底灰,底层灰宜采用1：1：6混合砂浆（或按设计要求)厚度5～7㎜，底灰粉刷要用力,使砂浆与墙面粘结牢固，待底层灰稍干后（一般隔夜）再粉刷中层灰,厚度宜为7~9㎜，若中层灰过厚，可分层涂抹，然后以灰饼冲筋为准，用压尺刮平找平,用木蟹磨平，同时检查墙面的平整度、垂直度、阴阳角是否方正、顺直，达到质量标准后才能进行下道工序的施工。D采用水泥砂浆面层时，须将底层灰表面扫毛或划出纹道,面层应注意接搓，表面压光不得少于两遍,罩面后次日进行洒水养护。E纸筋灰或麻刀灰罩面,宜在底层灰5、6成干时进行，底层灰如过于干燥应先浇水湿润,罩面分两遍压实赶光.F管道穿越墙洞和楼板洞应及时安放套管，并用细石砼分二次浇筑密实；电线、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后露明部分钉好铅丝网；接线盒用纸堵严。面积较大的管槽或预留洞,采用C20细石混凝土内掺3%膨胀剂填补，并挂铁丝网。G,与框架柱交接处采用耐碱玻纤网格布加强带处理，加强带与各基体的搭接宽度应≥150mm。82

32施工组织设计6。6.2外墙涂料本工程部分外墙面采用真石漆涂料,为确保涂料面层的施工质量，使得抹灰层的湿度达到规范要求,一般抹灰表面含水率达到8%-—-10%方可进行面层涂料施工。施工中严格按照产品说明书中配合比分批混合，在规定的时间内用完.涂料工程施工过程中应注意气候条件的变化，当遇有大风、雨、雾情况时，不可施工.1)工艺流程基层清理→头角、细部修补、干燥→底漆→干燥→第一道真石漆→干燥→第二道真石漆2）施工要点：A基层上油污及其他污物必须清理干净。B对原结构施工时的脚手眼、穿墙螺栓、铝合金窗框与墙体接缝及基体或基层的缺楞C掉角处用1:3水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙应用腻子填平.D在基层涂料涂刷前，应测定墙面干燥度,并在局部区域进行试样.E涂料施工顺序为先上后下。F墙面涂料施工分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分届线.G同一墙面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀、颜色一致。H刷涂时要用专用滚筒由上而下纵向刷涂,但要避免来回涂刷次数太多。I涂料工程施工时的材料稠度应根据不同材料的性能和环境温度而定,不可过稀、过稠,以防透底和流坠。6。6.3室内涂料墙面:1)工艺流程：基层清理→腻子批嵌→砂纸磨光→第一道漆→第二道漆→第三道漆2)施工要点：A对基层清理，用腻子批一到二次，干后用0号砂纸打磨。B先喷顶面，再从上到下喷涂(喷涂时）C刷涂时要用宽排笔由上而下纵行刷涂，但要避免来回涂刷次数太多.6。6。4室内瓷砖墙面：施工顺序：基层处理→抹底子灰→选砖、侵砖→排砖弹线→贴标准点→垫底尺→镶贴面砖→擦缝1)施工准备：A墙顶抹灰完成后并做好墙面防水层、混凝土垫层。B做好内隔墙和水电管线、堵好管洞。C装好门、窗扇，并用符合设计要求的材料将门窗框与洞口缝隙堵塞严实。D将墙面清扫干净，凹面用水泥砂浆找平，凸出部分应凿平，墙面处理后弹好墙面上50线，并浇水湿润，以保证底层灰粘结牢固.E瓷砖应提前2h浸泡并晾干。2）材料准备：82

33施工组织设计A水泥:选用325＃以上普通水泥或矿渣水泥,水泥的安定性必须良好，不得使用超过三个月或受潮的水泥。B砂：采用中砂，沙子的含泥量应小于3%。C瓷砖：磁砖的几何尺寸、平整度必须符合设计要求.已变形的磁砖不得使用，并注意磁砖的密实性,吸水率不得大于18％。3）施工工艺：A套方、吊直、做灰饼，抹底灰前对混凝土墙面可涂刷一道届面剂或凿毛后涂刷一道107胶水泥浆的结合层，分层抹底灰,认真控制阴阳角的方正垂直度，用铁板将底灰压实、抹平,再将表面扫毛，底灰抹完后养护1d～2d。B排砖:弹线按瓷砖的实际尺寸，从上到下统一排列、弹线，根据墙面的净尺寸定出水平标准线和竖向标准线。C在每一分段或分块区贴面砖时，均应自下而上镶贴，在最下一层砖下应利用托尺将面砖稳定好，作为贴砖的基准.D砂浆应具备良好的和易性和稠度。结合层一定要求平整。瓷砖上要求砂浆饱满,粘结瓷砖用力均匀，镶缝应密实，并应及时纠正粘贴的偏差，严禁在砂浆初凝后拨动磁砖。E磁缝铺贴后应立即调整拔缝,调正后要压实，使磁砖接缝横平竖直。F铺贴在管道和电器开关，线盒处的磁砖应进行套割，几何型体必须规正完好。G结合层的灰浆配合比为水泥:107胶水：水=1:0。1：4。H磁砖铺贴完后应检查铺贴质量，合格后用白水泥进行擦缝处理,最后清洁墙上残留的灰浆，直到墙面洁净。6.6.5水泥砂浆地面1)材料：A商品混凝土B商品砂浆2)施工流程：找标高、弹面层水平线→基层处理→铺水泥砂浆→压光→养护3)施工操作要点：A水泥砂浆面层宜在垫层或找平层的混凝土或水泥砂浆抗压强度达到1。2Mpa。B根据墙上已有的50线测量地面面层的水平线，弹在四周的墙上并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步标高相呼应，贯通一致。C基层处理：先铲除地面上各类污物、油污，光洁地面进行适当斩毛，冲洗干净，并检查管道地漏处混凝土是否密实，以防砂浆面层起壳.D水泥砂浆应拌合均匀，颜色一致，其稠度不应大于3。5㎝。E铺设时，预先用木板隔成宽小于3m的条形区域，并以木板作为厚度.先刷以水灰比为0。4～0。5的水泥浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺随拍实，并用刮尺找平，用木抹子抹平,铁抹子压光.抹平工作应在初凝前完成，压光工作应在终凝前完成。F82

34施工组织设计水泥砂浆面层如遇管道等产生局部过薄处,必须采用防止开裂措施，符合设计要求后,方可继续施工.G水泥砂浆面层铺好后一天内应以沙或锯末覆盖，并在7～10d内每天浇水不少于1次，室温大于15度时,最初3～4d每天浇水不少于2次。4)质量要求：水泥砂浆的配合比应符合设计要求和施工规范规定，表面密实光洁无裂纹，脱皮起砂现象。6.6。6细石混凝土地面1)施工流程：找标高、弹面层水平线→基层处理→浇水湿润→测灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇细石混凝土→抹面层压光→养护2)施工准备:A找标高、弹面层水平线：根据墙上已有的50线测量地面面层的水平线,弹在四周的墙上并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步标高相呼应，贯通一致。B基层处理：基层清理是防止起壳的关键过程，应十分重视，先铲除地面上各类污物、油污,光洁地面进行适当斩毛，冲洗干净，并检查管道地漏处是否已用细石混凝土浇捣密实。C洒水湿润：在做地坪前一天对基层表面进行洒水湿润。D抹灰饼：根据水平线标高相隔一定距离,做好面层标高。如开间较大，从做好的灰饼为标准抹条形标筋,用刮尺刮平,作为混凝土面层厚度的标准。如有地漏，应测出坡度。E刷素水泥浆结合层：在铺细石混凝土面层之前，在湿润的基层上刷一道素水泥浆，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓.3)浇细石混凝土A细石混凝土的强度等级应符合设计要求，并按规定制作试块，每一层建筑地面工程不少于一组。当每一层地面工程建筑面积超过1000㎡时，每增加1000㎡各增做一组试块，不足1000㎡按1000㎡计算。B面层细石混凝土的铺设：将浇拌好的细石混凝土铺抹到基层地面上，紧接着用2米长刮尺顺着灰饼、标筋刮平，然后用滚筒往返纵横滚压，直到面蹭出现泌水现象，再撒一层干拌水泥浆拌合料，要撒布均匀,用2米长刮尺刮平。4)抹面层、压光A当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂浆拌和料与细石混凝土的浆液混合,使面层达到结合紧密。B第一遍抹压：用铁板轻轻抹压一遍，直到出浆为止。C第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时,用铁板进行第二遍抹压,把凹坑填实抹平,注意不得漏压。D第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，既人踩上去稍有脚印,用铁板压光无抹痕时，可用铁板进行第三遍抹压,此遍要有力抹压，把所有抹纹压光，达到面层表面光洁密实。82

35施工组织设计1)养护：面层抹压完2h后进行浇水养护,每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7天（房间应封闭，养护期间禁止进入）.2)抹踢脚板：根据设计要求确定踢脚板的高度。3)踢脚板摸底层水泥砂浆，清洗基层，洒水湿润后，按水平标高线向下量测踢脚板上口标高，抹1:；3水泥砂浆，用刮尺刮平。4)抹面层砂浆：底层砂浆抹好,硬化后，抹1：2水泥砂浆，用铁板压光，上口弹线割平，粉刷完与墙面平。6。7门窗工程施工技术措施本工程外立面窗均采用铝合金窗，在施工部署时即要求窗框安装施工在外粉刷施工前进行，外粉刷跟随其后进行,我们将根据施工方案管理施工，并且在质量上加强监督.6。7.1施工准备：1)进场的铝合金窗的品种、规格、开启形式及组合杆、零附件应根据图纸检查是否符合设计要求，各附件配件齐全，并且有产品出厂合格证。如有变形者，应对其外形及平整度进行检查校正,符合要求方可安装。2)铝合金窗及其选用的零件及固定件，除不锈钢外,均应经防腐处理。各种防腐材料、嵌缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等均应符合设计要求和有关标准的规定。3)门窗洞口按设计要求施工好，并弹出门窗安装位置的控制线。4)认真做好墙体施工的验收工作，复核门窗洞的大小、位置、标高等尺寸,对不符合要求的部位,及时进行修复。5)在运输时，应竖立排放并固定牢靠,樘与樘之间应用非金属软质材料隔开，防止相互磨损。6)施工中，不得在窗框上安放脚手架，悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防变形和损坏。6。7.2施工工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件的检查→门窗外观检查→按要求运到安装地点→门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→验收清理6.7.3施工操作要求1)先在门窗框上按设计规定位置钻孔，用全比自攻螺栓把镀锌连接件紧固.2)根据门窗安装位置墨线，将门窗洞口就位，铝合金装入洞口应横平竖直，用木榫塞入门窗框与四周墙体间的安装空隙，调整好门窗框的水平、垂直,对角线等位置及形态偏差,符合检评标准，用木榫或其它器具临时固定.3)横向及竖向组合时,应采取套插，搭接形成曲面组合，搭接长度宜为10mm，并用密封膏密封。4)在安装密封条时应留有伸缩余量,一般比窗的装配边长20~30mm，在转角处应斜面断开，并用胶粘剂粘结牢固，以免产生收缩缝。82

36施工组织设计1)若门窗为明螺丝连接时，应用与窗颜色相同的密封材料将其密封掩埋。2)安装后的窗必须有可靠的刚性，必要时可增设和固件，并应作防腐处理。3)门窗框固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后进行窗框与墙体安装缝隙的密封处理。4)窗框与墙体的缝隙填塞，应按设计要求处理,若设计无要求时，采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留5～8mm深的槽口，填嵌密封材料.5)塑钢窗安装完毕后，应根据有关规定进行淋水试验，以检验其密封性能。6。7.4安装门窗及门窗玻璃1)门窗及门窗玻璃的安装应在墙体表面装饰工程完工后进行.2)平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃。先调整好框与扇的缝隙,再将玻璃嵌入扇调整,最后镶嵌密封条和填嵌密封胶.3)推拉门窗一般在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗整体安装，即将玻璃入扇镶嵌密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。4)安装好的玻璃应平整、牢固，不得有松动现象。5)密封条与玻璃:玻璃槽口的接触应紧密、平整，并不得有露在玻璃槽口外面.用橡皮垫嵌玻璃时，橡皮垫应与裁口、玻璃并压条紧贴，并不得露在压条外面,密封膏与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固，接缝齐平。6.7。5质量标准：1)门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定.2)门窗必须安装牢固，预埋件的数量、位置、埋设的连接方法,应符合设计要求和有关标准的规定。3)门窗扇关闭紧密，开关灵活,无阻滞回弹，无变形和倒翘。4)门窗附件安装齐全、牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。5)门窗框与墙体的缝隙填嵌密实，表面平整.6)门窗表面清净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。6.8屋面工程施工技术措施由于本工程施工质量要求高，故对于本工程屋面防水层施工的要求更高，屋面工程包括屋屋面防水工程和屋面保温隔热工程，是房屋建筑的一项重要分部工程。其施工质量的优劣,不仅关系到建筑物的使用寿命,而且直接影响到各项工作的正常运转，设备的正常使用。本工程屋面防水卷材采用APP4厚防水卷材和干铺无纺聚酯纤维布双道防水设防。在施工的过程中对于卷材铺贴的每道施工工艺的要求都极为严格。从卷材进场后，取样复试验收开始，直至卷材铺贴完毕均严格把关。6.8。1对于卷材材料进场的要求1）储运保管卷材宜直立堆放，其高度不宜超过两层，并不得倾斜或横压,短途运输平放不得超过4层。82

37施工组织设计1）进场检验卷材材料进场后要对其按规定取样复试，工程中不得使用不合格的材料，同一品种、牌号和规格的卷材，抽验数量为:大于1000卷抽取5卷；500卷～1000卷抽取4卷；100～499卷抽取3卷；小于100卷抽取2卷。将抽验的卷材开卷进行规格和外观质量检验，全部指标达到标准规定时，即为合格。其中如有一次指标不到要求，应在受检产品中加倍取样复验，全部达到标准规定为合格。复验时有一项指标不合格，则判定该产品外观质量不合格.6.8。2施工工艺流程:基层检查、清理→节点密封处理→附加层铺设→定位、弹基准线、试铺→卷材铺贴→搭接缝粘合、辊压、排气→密封胶密封搭接缝边→收头固定→检查、清理、维修6。8。3对基层的要求:1）基层表面，先将尘土、杂物清扫干净，表面残留的灰浆块，突出部分及原先已结硬的胶水清理干净。2）基层表面保持干燥，根据天气情况来安排施工。3）排水口、阴阳角及管道根部等均为易出现渗漏部位，在大面积铺贴卷材之前应先用涂料,用硫化橡胶带或同类卷材裁剪成一定形状包封处理。4）找平层采用1：3砂浆找平层,用2M直尺检查凹凸偏差不超过5mm，要变化平缓，无起皮现象.6.8.4整体防水卷材铺贴施工要点1)卷材的铺贴方向:铺贴的跨和有高低跨的房间，应按先高后低,先远后近的施工顺序进行.当坡度在3％以内时卷材宜平行于屋脊方向铺设，其搭接缝应顺流水方向搭接，坡度在3%～5％时，可采用平行式垂直屋脊方向的铺设,以免卷材溜滑，当采用垂直屋面方向,其搭接缝应主导风向搭接.2)铺贴前在未涂胶水的基层表面将已配制好的胶水与增补剂用长把滚筒均匀涂刷在基层表面及共用部位。3)防水卷材铺贴时，先将卷材摊开在干净、平整的基层上，清扫干净后，用长把滚刷蘸已配好的防水卷材专用胶水均匀涂刷在卷材表面，卷材接头部位应空出10Cm不刷胶，刷胶厚度要均匀，不得有露底或凝聚胶块存在，当专用胶水基本干燥后，手感不粘时，用原来卷材用的纸筒再卷起来,当基层底胶干燥后,在其表面涂刷卷材专用胶水,涂刷时用力要适当,不要反复涂刷，防止粘起底胶,涂胶后手感不粘时开始铺贴卷材，4)铺贴时，将卷材一端固定，沿已弹好的标准线向另一端铺贴,操作时卷材不要拉得过紧，每隔1M左右向标准线靠贴一下,依次顺序边对线、边铺贴.（另详专项施工方案）82

38施工组织设计6。9沉降观测计划6.9.1设置数量与位置1）根据结构设计说明、相应的设计图纸及本工程通视条件，拟将沉降观测点布置在轴线外墙上相对标高+0。500处。2）基础阶段沉降观测点设置，沿外围基础承台、地梁、底板周边一圈不布置，用红漆作标记，并测好初始值。6。9。2观察数据的建立1）根据本工程结构形式的特点，先按照业主提供的高程基准点,将其引测至施工地块内，设置若干控制点，将其固定在基地内不易被破坏的部位，安排专人进行保护，在埋设点保持稳定后测定控制点的高程，并记录数据，作为以后工程测量基准点,且由专业测量人员定期对其复测,与外界高程基准点进行校核。2）基础混凝土浇捣好后即按要求测量第一次沉降量.3）出±0.000线后即根据预先确定的沉降观测点位置设好测点，并测好上部结构的初始值。4）结构每完一层测一次沉降至结构封顶。装饰施工阶段每月观测一次,竣工时观测一次。5）每次测得沉降数据均应按照要求制表汇总，送交监理工程师审阅,发现沉降有突变应立即通报有关各方.6.10水、电安装施工技术方案6。10。1施工的组织布置和协调管理根据投标文件及有关规范、标准，确定最合理的施工部署和程序.选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织，保证均衡施工，制订合理的施工方案和正确的工程进度计划，并合理布置施工现场平面图，为现场文明施工创造技术、物资、组织场地等必备的条件，以保证开工和施工活动的顺利进行。6.11.1.1施工布置1)成立强有力的项目管理班子，着重做好施工总体规划。2)开工前落实好所需用的正式施工图纸.3)编制好施工组织设计、质量计划、落实施工力量,满足工程的施工.4)落实好资金,及时有效地组织施工机械与材料的进场。5)搞好现场临时设施的规划与布置,加工场地用水、用电的布置，以及氧、乙炔等的供应。6)做好技术准备工作：A首先认真审查与熟悉施工图纸及有产资料及时准确地做出施工预算。组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工班组进行详尽的书面交底。B施工机具与材料准备：①为适应工程特点，及时调拨施工机械和专门工具。②材料部门应按施工员要料计划保证及时提供合格的材料。82

39施工组织设计C技术准备工作：①施工技术人员在施工前认真熟悉施工图纸及有关技术资料，领会设计意图做好图纸会审工作，发现问题及时向业主、设计院提出，使矛盾尽量在施工前得到解决。②对各种管道、电管、交叉密集处与结构梁、柱、装饰等走向碰撞均需认真考虑，做好合理布置.①严格执行有关国家的规程，规范和泰州市有关地方标准，并在此基础上制定相应的施工技术措施。②根据本工程的特点,编制劳动力进场计划和机具要料计划，并编制合理的施工作业计划和措施。③对进场职工进行技术和安全交底，并做好各种培训工作，做到持证上岗，确保施工顺利进行。④各种计量器具均需校验合格方可进入现场使用。⑤设备材料进场后，由材料员、施工员会同业主及监理做好质量验收工作，并做好记录，有关人员签字认可。6。10。2施工配合1)管道、电气安装间的配合。各工种本着小管道让大管道的原则，了解管道布置和电气线路的走向，以便给其他工种创造条件。2)油漆施工配合，预制管道、支架可先刷底漆，再安装，待交工前按要求统一刷面漆二度。3)设备安装与管道、电气的配合,设备尽早到位，为管道配管、电气接线创造条件。6.10.3施工、技术及资料管理6.11.3。1工程技术管理1)组织人员认真编制施工组织设计。2)技术交底加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体人员熟悉本工程情况和主要特点，设计意图、要求、质量标准及施工操作过程，施工人员应认真按技术交底要求作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。技术交底采取会议交底形式，并形成书面资料备查。6。11.3.2施工管理1）工程开工A检查一切施工准备工作就绪,土建进度，材料供配件加工为安装工程提供了连续施工的基本条件后，即向业主及工程所在地有关部门提供开工报告，批准后即可开工。B82

40施工组织设计施工中将按照设计图纸，操作规程和有关技术规范进行，遵守施工程序，严格遵守岗位责任制并在按工序搞好自检、隐蔽验收检查、交接检查基础上搞好质量安全工作，解决施工质量技术问题,确保工程质量符合业主、国家验收规范和设计要求，满足业主的需要。2）工程更改A在施工过程中由于设计图纸的变更工艺改变，施工条件变化或增加预算等各种因素,必须更改设计时，必须经业主，施工单位协商一致，由设计单位出具工程变更通知书（设计联络书），必要时应附图说明。B项目经理部在工程中，将遵从业主代表所给的变动命令：如果有违反合同或导致工期延误以及影响履行合同中的其他义务，我司将与业主协商解决。3）隐蔽工程验收A凡隐蔽工程验收如平顶内管道、电缆、电管及埋于楼板、墙体内的管道等，必须隐蔽前组织验收。B隐蔽工程验收单,由施工项目部会同业主或监理一起参加验收并进行签证。C凡两个工种或两个单位施工的隐蔽工程，应办理交接验收手续，上道工序不合格，下道工序不准施工，由此产生的责任由上道工序负责。4）检查复核A各种架空管的标高和坡度的复查.B设备安装前的开箱检查。C加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内。严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均需按标准严格检查和验收，工程用各种材质等均应有质保书和合格证，进场后按要求存放、保管和加工，并按进度计划的时间提供施工需要。5）工序控制：突出抓好施工工序控制,以及明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距,防止发生质量问题，不让上道工序的不合格转入下道工序。6)工程质量的检验与验收：A由班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理。B由施工技术负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题即分清责任，随时解决，做好分项工程的检验工作。C由质检员进行检查，尤其注重关键部位和薄弱环节的检查,协同施工技术人员和班组解决存在问题做好分项工程的核定工作。D由项目部技术负责人组织搞好分部工程的检验评定工作，配合公司做好单位工程的评定和向当地质监部门的申报工作。6。11。3.3工程技术资料的管理为加强项目技术资料的管理，适应项目各方面的需要，一定要做好日常各种技术资料的收集、整理、保管工作。工程完工后,我司将向业主代表提供下列工程资料:1)施工图会审记录和技术核定单2)施工组织设计或施工方案3)材料设备半成品配件出厂合格证和检验报告82

41施工组织设计1)隐蔽工程验收记录2)单位工程分项工程质量评定表3)试压安装试运转和系统调试记录4)竣工图5)竣工报告6)中间交工验收证明书10）竣工验收证明书11）竣工结算12)其它有关技术文件6。11.3.4竣工图编制、审核与移交1）编制：竣工图是如实反映施工后安装工程情况的图纸，它是工程竣工验收的重要文件，工程在竣工前，项目经理部将及时组织有关各专业技术人员进行测定和绘制,以保证工程档案的完备和满足运行、维修、管理等的需要，所以我公司将力求做到准确、完整.2）审核：竣工图编制后，由项目部主要技术负责人进行审核并签字认可方可移交。3）移交：竣工图编制、审核后，列出移交清单，可按照合同的要求的份数移交给业主代表。6。11.3.5竣工验收项目部在自检完成，确认工程项目全部符合验收标准，并具备交付使用的条件后,即可开始正式竣工验收工作，可由业主或业主代表邀请设计单位及有关单位参加,同施工单位一起进行竣工检查验收。6.10。4给排水部分a、预埋配合主要施工方法按图纸尺寸与结构尺寸对预埋套管、预留孔洞进行校对，测得正确的尺寸作为预埋预留标准尺寸，施工完毕前进行复核。套管预埋时与钢筋一次性焊牢。预留孔洞的模具按照比管道直径大两档的要求进行制作,并按照模板上的标记进行放置，待砼强度达到30％时，及时拆除模具.b、给水管道施工方法☆管道安装前，对预留孔洞的位置、标高、尺寸、管径大小、数量等认真复核，并对孔洞进行清理。☆管道在穿越屋面，楼板部位管段中间加夹铜箍件，立管安装结束，在楼板底支模，用C15细石混凝土进行二次嵌缝,第一次为楼板厚度的2/3，待达到50％强度后,进行第二次嵌缝到结构面层。☆立管安装在主体结构完成后进行，支管安装在墙体砌筑完毕，墙面未装饰前进行。82

42施工组织设计☆根据图纸和测得的结构实际尺寸，其中进行管道预制,管道安装时采用上堵下开的方法,安装进出水箱的立管，后进行分层支管安装。☆管道安装完毕，及时进行水压试验,试验合格后进行隐蔽验收。☆管道在穿越地下室外墙、水箱壁处，加装防水套管。☆给水管道系统安装完毕，竣工前进行综合试验，竣工后交付使用前进行系统冲洗。c、排水管道施工方法:排水管道安装自下而上分层进行，先安装立管后安装横管，安装间断时，敞口处用管帽进行临时封闭.d、消防管道施工方法：☆镀锌钢管≤DN100的管道采用螺纹连接，＞DN100的管道采用套管焊接，镀锌两次安装。消防管道按施工段由下而上分层施工。施工秩序为先安装立管，后装支管,最后安装消火栓箱。安装准备→主管预制→主管安装→支管及消火箱栓安装→消防水泵、水泵结合器安装→管道试压→管道冲洗→联合调试☆消防管道及设备安装工艺流程：e、卫生洁具安装方法:☆按照经审定的卫生洁具的实样或样本的型号、规格、尺寸，在结构施工中进行预留孔洞，孔洞的尺寸比管道直径大50～100mm。☆结具排水管安装完毕，对排水口进行安装位置、尺寸的复核，检验符合要求后将管口帽封堵.☆排水管道系统安装完毕后，进行管道的通水通球，洁具的盛水试验。☆卫生洁具安装工艺流程：安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具安装→卫生洁具与墙面缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验6。10.5电气部分本工程的弱电系统包括了电话系统、有线电视系统，除此之外,在消防设计方面还有消防报警系统.安装工艺直接影响到工程质量和弱电系统诸多功能的实现。1）施工准备A认真熟悉图纸，清楚设计内容，对图中先用的设备和主要材料进行统计,对不尽理解事宜，做好记录,并及时与设计工程师取得联系，落实问题的处理方法。B根据总工程进度，合理编排弱电系统的进度计划表、劳动力计划等。C82

43施工组织设计列出该工程中本专业的诸多关键点，关键工艺、关键部位、关键工期等,在施工进行之前做好充分的准备，其中包括技术人员的准备、施工工艺的准备、施工机械器具的准备等，以确保各分系统的功能实现、质量过硬。D施工前，专业工程师对施工人员进行详细的技术交底，提出技术要求，准备施工方法。2)弱电系统的施工A弱电设备到货后，应组织开箱检查，存放在干燥、通风的仓库。B弱电设备安装前要核对型号，规格是否和图纸相符，不符合要求的赶快联系有关部门，合格方可安装.C弱电的线槽安装、配管配线均应严格执行电气配管配线的施工规范及要求。D有线电视、电话、消防报警系统的配管配线保证专用,线缆穿管或线槽敷设，并保证受电力电缆、电动机等干扰源的影响最低.E对于有线电视系统，从天线到插座，除已选用的屏蔽，保证图像和接收的质量。F有线电视系统的配管线尖尽可能地暗敷于混凝土中,烟感、温感的安装应符合消防报警施工规范的要求，在本系统安装调试完着重做好与其他系统的联合调试工作台，确保系统的可靠运行.3)防雷接地系统施工方法☆采用自下而上的施工程序，先按设计图纸复核基础部位接地装置的引出点的位置、数量，在浇捣砼前做好基础部位的接地引出线.后进行引下线安装和屋面避雷网安装.各阶段施工完毕，进行电阻的测试，试验合格后进行隐蔽验收。建筑物基础钢筋接地连接→接地电阻测试→隐蔽验收→柱内主筋引下线→隐蔽验收→屋面避雷带安装→接地电阻测试☆防雷接地施工工艺流程：4）。动力、照明系统施工方法☆暗配管施工敷设，按照先柱、梁、墙身后平台的秩序进行预埋。预埋前采用预制的方法进行管道预制，预埋时，先预埋垂直部位的管子，后预埋水平部位的管子。☆预埋箱盒时,先进行弹线定位，后进行固定。暗装的配电箱，先预埋箱壳，后安装内胆。明装的配电箱，先预埋过路箱,粉刷结束后再安装配电箱。☆暗配管施工完毕，模板拆除后对预埋铁箱盒、管路进行清理、疏通。☆导线敷设采用电源线为黄、绿、红色相线，浅兰色为零线,黄绿双色线为接地线，除上述颜色线之外可另选一种颜色线为照明开关线。导线的连接采用铜鼻子或压接的方法进行导线连接。☆灯具、开关、插座等电气设备的安装，执行泰州市建设工程质量监督站关于《民用建筑安装工程质量监督核验要点》的规定。5）.线槽及电缆施工方法☆82

44施工组织设计采用先安装支架后安装线槽最后敷设电缆的程序，线槽安装采用先安装水平部位，后安装垂直部位,最后安装设备机房部位的方法安排施工。电缆敷设前,按照设计图纸编制电缆敷设排列图，做到敷设一根固定一根，在直线段，转角处始终端设置标志牌。6。10。6质量保证措施本工程的质量目标是确保合格工程，为达到这一目标，需建立完善的质量保证体系及质量岗位责任制，加强施工质量监控管理，设立项目经理全面负责工程质量，技术负责人协助项目经理搞好质量工作，专业工程师负责单项工程质量，生产班组对自己所安装的产品质量负责，质量检查监督员执行一票否决制度，如发现施工过程中不合格产品，立即返工整改，不留隐患,任何项目无质检员签字，不能交下道工序施工，将班组自检、质检员巡检、项目经理每月组织全面检查的工作贯穿于本工程的始终，确保优良信誉工程。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员树立质量第一的观点,全面为业主服务，实行全过程质量管理,具体做到以下几点:1)加强图纸会审工作，消除质量隐患。2）加强技术培训，不断提高职工技术素质，结合施工需要，事先组织各种培训。3）加强对材料、设备和半成品的采购及贮存管理，采取相应的技术管理措施对其进行质量控制，严禁使用不合格的材料、设备进行安装。6.11。6。1施工阶段的质量管理1）加强施工操作工艺的质量控制，严格执行施工人员的持证上岗制度，逐级做好技术交底，使施工人员不但明了本工程的设计意图,主要特点，掌握施工中的操作规程和技术要求,而且还必须熟悉本工程的质量标准以及质量检查控制点、停止点，严格要求施工人员按操作工艺及质量标准进行施工，杜绝施工过程中可能出现的质量隐患，对重要的施工工序如基准轴线定位、管道、设备预留孔及预埋件的位置，各种架空管线的标高坡度均应工前检查，完工复核。2）建立质量检查制度，明确提出质量控制点和要求，各控制点必须达到质量标准。3）对材料、施工工艺、工序或分项工程不能满足设计的要求和施工规范验评标准的规定,一旦发现应积极采取措施，防止发生类似的情况。4）采取纠正措施之前，应查明质量问题的原因，查找主要因素,采取的措施应使损失最小，并制定有关预防措施,防止再次发生.5）做好产品保护工作。安装前，各种设备、材料要有专门库房、场地存放，有专人保管，并有完善的防雨防盗措施；对已安装好的产品进行妥善保护措施,保证将合格产品交到业主手中。6）及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目部技术负责人会同设计院设计人员、监理工程师共同确定，手续完备后方可执行。7）认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和顾问工程师共同参加,验收合格并签字盖章后方可进行下道工序施工,同时搞好技术复核工作。6.11。6.2工程质量检验与验收82

45施工组织设计工程质量的检验与验收，分为工序检验、分项工程检验、分部工程检验和单位工程检验。按规定搞好分部分项工程的检查及验收,及时做好各种施工技术管理资料的安装记录，质量评定及归档工作，绘制与本工程相吻合的竣工图纸，如期将本工程的技术管理资料及竣工图纸完整地交给业主和有关各方。1)工序检验各班组及班组之间对工序质量的检验，通常采用的方式是自检、互检和专职检。“自检”是起到自我控制的作用，“互检”是操作者之间对所操作的工序相互检查，“专职检”是专职检验员对工序质量的检验。2）分项工程检验应在班组的基础上，由施工技术员组织有关人员进行评定，专职质检员核定.3）分部工程的检验分部工程检验与评定是在各分项工程评定的基础上进行，由技术负责人组织评定，专职质量检查员核定.4)单位工程评定验收公司技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门到施工现场进行检查评定，评定结果送当地质监部门核定等级。6。10。7安全措施我项目部提出的“无重伤，无死亡，无重大设备事故，无火灾事故，无轻伤事故”的奋斗目标在本工程施工的全过程中必将得以贯彻落实。项目经理部将采取有效措施,增强施工人员的自我保意识,做到时时讲安全，人人管安全。为此,本工程施工中将遵守如下安全规则。工程的所有管理人员及工人都必须经过安全以及施工的岗位培训,熟悉本工程关键部位及一般部位的安全与防火要求。特殊工种须经有关部门考试并发给相应的国家认可的操作证及上岗证，所有施工人员均须持证上岗.配备一名专职安全员负责本工程安全生产的具体工作。贯彻“谁负责施工，谁负责安全”的原则，下达生产计划必须同时下达书面的安全生产技术交底措施,并有完整的签字手续.进入现场的施工人员必须戴好安全帽，穿着整齐。根据施工操作需要还应发放如墨镜、安全靴、手套等劳保用品，教育工人恰当使用个人的安全保护用品。对于违反施工现场安全规则和其他有关规定的人员将视违反程度的不同进行处理。6.11.7.1本工程专职安全员必须每天在现场巡回检查，其重点是：1)安全帽、安全带、安全网是否正确使用，人字梯必须牢固无损坏松动现象，必须有安全绳、有防滑、防坠落措施。2)井道口、楼梯口是否有护拦，是否牢固，安全标志和警告牌是否按要求设置。3）临时用电是否有可靠的接地保护，是否与漏电保护开关配套，接地电阻应小于4Ω.482

46施工组织设计）现场临时电源设专职人员负责管理，每个分电盘设漏电开关，移动式照明电源应使用安全电压,保险丝应使用正确，严禁用铜、铁、铝丝代替。5）动火施工范围内有易燃易爆物品，必须事前清除干净，动火证手续齐全，并设专人监护和配备必须消防设施，施工完毕后认真检查，不得有剩余火种。6）专职安全员有权对违反安全生产规章制度的职工进行教育，直到停止其工作，进行必要的经济处罚和行政处理，以确保各项规章制度的贯彻执行。6。11.7。2本工程应执行的动火审批制度：1）氧气瓶、乙炔瓶安全盖必须齐全，氧气、乙炔瓶应安放在通风良好的地方,在使用中氧、乙炔距明火及热源须在10m以外，止回装置、压力表及软管皮带均须配套并属合格产品，连接紧密，乙炔瓶严禁横卧,防止发生明火引起爆炸。2）电气设备必须具有良好的接地（零）,连接端要拧紧，防止松动接触电阻增大而引起火灾。3）电气线路严禁乱拉乱接，同一条线路绝不允许超负荷使用，保险丝的选用必须符合要求,严禁用其它金属代替。4）气割、焊接时要注意消除10m内的可燃物，必须办理动火证,配备消防器材，同时派专人监护方可动火。5)施工现场必须备有充足的消防器材，消防器材应摆在明显的固定位置，不得挪作它用.6）坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，并设置兼职防火员，切实加强防火措施，严格执行以上条例.6.10。8文明施工保证措施项目部贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格方能使用，施工机械操作人员必须建立班组负责制，并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作.工程项目部应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态,保持场容、场貌的整洁，做到工完料清，随时清理建筑垃圾。施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求，严禁在施工现场随地大、小便。施工项目部应当积极配合业主做好现场安全保卫工作，采取防盗措施，在现场应设维护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场。施工项目部有关施工人员及管理人员应做到穿戴整洁、文明礼貌，与相关工种交叉作业时，应密切配合，争创文明之师的良好信誉。6.11室外总体工程本工程总体施工内容包括：生活污水处理池、周边道路、室外给排水。6.11.1施工布置本工程在保证工程质量的前提下，集中力量加快施工进度。按照先地下后地上、先深后浅的原则组织施工.整个工程安排施工顺序：定位放线→土方挖运→生活污水处理池→雨、污、废水管铺设、窨井砌筑→基槽土方回填、夯实→82

47施工组织设计人行道、车行道及停车场土方分层夯实、平整→基层铺设、碾压密实→面层出不穷浇筑或铺贴→零星收尾工作。必须做好合理的施工顺序，自下而上、先主后辅,做好各工种间的交叉工作,密切配合，避免不必要的损失,力争早日竣工。6.11。2施工步骤安排1）室外组排水工程施工分弹线放样，基槽开挖,碎石层铺筑，混凝土基础浇筑，管道铺设,接头处理及窨井砌粉,回填土夯实。2）场内道路施工步骤分弹线放样,挖填土碾压平整,碎石层铺筑碾压，三渣基层铺筑、养护及弯沉测试，混凝土面层浇筑，立道牙排砌.道路面层混凝土施工采用半幅式施工,主幅宽度为2~6。25m，分两个流水段分别从南北向中部靠拢，实现连续流水施工，确保均衡生产，解决人员、机械、材料、模具等过分集中与施工场地、施工进度、工程效益之间的矛盾，从而降低工程造价。3）管道铺设、窨井砌筑施工方法及措施A垫层浇捣:管沟开挖后，用经纬仪定好下水道中心位置，用水准仪测好标高线并用小竹桩钉好标高。组织人员进行碎石层铺筑及素土基础浇筑，做到随挖随浇,连续施工。混凝土搅拌认真按配合比投料，投料顺序为石子→水泥→砂→水，严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间不少于90秒。浇捣前沟底用潜水泵排清积水并排至排水明沟。垂直运输混凝土使用溜槽,防止其发生离析现象。浇筑时用平板振捣机振捣密实.B排铺管道：待垫层达到一定强度后即进行管道铺设,拉出管道中心线,自深而浅进行铺放，各管道接口嵌填密实,做到无漏浆、虚嵌、封口平顺.各段管道用水准仪和拉通线控制流向标高,铺排无扭曲、起伏，杜绝积水，做到排水畅通;严禁使用破损管子。C窨井砌筑：砌砖前应对砖块进行试压，砖头应隔夜浇水湿润，砌筑时立好皮数杆,灰缝厚度控制在8～12mm,要求水平灰缝平直.灰缝要饱满,防止外墙面渗水。砌筑砂浆饱满度可用百格网检查,必须大于80%以上，各砌筑班组要加强自检、互检工作，发现问题及时纠正.砌体质量要求做到“上下错缝、内外搭接、横平竖直、砂浆饱满”十六个字方针.窨井砌筑用水泥砂浆并按级配要求正确使用,严禁使用混合砂浆。材料搅拌要均匀，随拌随用，不能放置时间过长，更不能隔夜使用，转角处设置Φ16＠500拉接筋。窨井砌筑要与管线安装紧密配合，及时铺设各种管道接口和预留头子，减少返工开凿现象.D粉刷、坞邦：窨井内外粉刷采用1：2水泥砂浆粉刷,做到表面平整、光洁。抹灰时不得漏粉，并安装好窨井圈盖.坞邦严格按施工图集和规范施工,道路下方覆盖土小于0.782

48施工组织设计的管道应做加固基础。搭设侧模必须符合要求,具有一定的强度和稳定性，接缝严密,接触面清理干净，并涂刷隔离剂，模内应干净无杂物。浇捣时须注意管道成品保护,严禁踩踏，浇捣应两侧同时进行，防止管道接口松动和位移。浇捣必须均匀密实、孔洞。混凝土配合比应符合要求，运输时应防止水泥浆流失和离析现象发生.模板的拆除，必须在保证混凝土强度不因拆模而受损时方可拆除，拆除的模板必须及时清理、堆放整齐.E回填土：回填前对沟槽进行检查验收，并办好隐蔽工程验收手续，且混凝土须达到一定强度后方可进行。施工前做好水平高程桩的设置，以控制回填土标高。回填土时相对管道两侧同时进行，严禁块石类材料填入管道接触面,用人工在管子周围填土夯实，直至管顶0。5米以上.再用蛙式打夯机夯实（每层回至30Cm以内）。回填应连续进行，尽快完成，避免地面水流入坑内，并做好防雨排水措施.回填土采用清理掉有机杂物后的上层土方，粒径不大于5Cm。4）道路工程施工方法及措施A根据设计图纸放出道路的边线及中心线的土基标高,钉立样桩（直线上间距为20米，弯道上视实际情况适当加密）和控制攀线桩。B了解现场土质和地下水位C在土基开工前，应采用措施，保证施工期间排水畅通。计划沿道路外沿开设明沟，道路纵向每隔15m设一条30＊40Cm碎石盲沟，以利土基排水和确保土基质量.5)面层施工及措施道路面层根据设计要求,施工前认真落实商品混凝土供应厂家,并进行实地考察，确保工程质量过硬。第七章质量等级及质量保证措施7．1自报工程质量工程质量目标：确保本工程验收合格。7。2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施7。2.1质量目标管理体系网络质量责任制质量控制点1、加强分包项目管理2、落实岗位责任制3、各分项按工种书面交底4、各分项质量验收1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标确保验收合格82

49施工组织设计工作质量检查制度1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚4、建立总承包质量例会7。2。2质量保证体系要素及职能分配表0质量保证体系要素及职能分配表序号部门(人员）职能分配体系项目经理项目副经理项目工程师技术员施工员质量员安全员材料员资料员机管员取样员测量员预算员1质量管理体系总要求4.1☆△△△△△△△△△△2文件总要求质量管理文件4。2☆△△△△△△△△△△3施工技术文件☆△△△△△△△△△△4公司指令性文件☆△△△△△△△△△△5管理职责5☆△△△△△△△△△△△6资源的提供6。1☆△△△△△△△△△△△7人力资源6。2☆△△●△△△△△△△△8基础设施6.3☆△△△△△●△●△△△9工作环境6。4☆△△△△●△△△△△△10产品实现的策划7.1☆●△△△△△△△△△11与顾客有关的过程7。2☆●●△△△△△△△△●12采购7。4☆△△△△△●△△△13生产和服务提供的控制7。6。1☆●●△△△△△△△△△14生产和服务提供过程的确认7。6.2☆●●△△△△△△△△△15标识和可溯性7.6。3☆△●●●●△△△△△16顾客财产7.6。4☆△△●△●△●△17产品防护7.6。5☆△△●●△18监视和测量装置的控制7.6☆△△●●●●△△△△19测量、分析和改进总则8.1☆●●●●△△△△△20顾客满意8.2.1☆●△△△△△△△△△△△21内部审核8。2.2☆●△△△△△△△△△△△82

50施工组织设计22过程（产品）的监视和测量8.2.3☆△△●●△●△△●●△8.2。423不合格品的控制8.3☆△△△●△△△△24数据分析8.4☆●△●△△△△△△●25改进8。5☆●●●●△△△△△△注:主管领导主管部门（人）相关部门(人）7.2.3确保工程质量的保证实施措施1)根据本工程规模、工期质量及承包方式，建立以公司副总经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。施行项目经理、项目工程师技术质量负责制.2)强化项目质量管理保证体系意识，项目开工前，必须依据我公司ISO—9002质量保证手册及程序文件,编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程质量控制.3)施工过程控制中，各工序施工必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料验收制度和计量管理制度.4）在努力提高工程实物质量的前提下，同时必须自开之日自始自终按照优良工程的档案规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准.5）施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求,主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行.6）施工过程中，认真做好土建安装、装修等各专业之间的配合协调关系，及早解决各工种之间配合矛盾，确保施质量达标.7)确立确保工程质量的施工工序控制流程:施工准备每道工序(分项工程)技术部：技术交底不合格返工处理施工班组自检质量员专检员技术部：质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程82

51施工组织设计工程部：检查技术部:检查项目工程师核定监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定7.2。4具体技术质量控制措施1)施工管理措施A我公司将及时做好施工前期业主提供的有关水准点，坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。B工程施工前，由项目经理组织召集，项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿、编制工作，拟订保证分项工程质量措施，落实质量交底的制度。C现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体质量控制体系,明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。D为确保实现本工程目标，结构、装饰安装等各专业工种队伍的选择,必须从我公司范围内调配承建过同类工程经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而队伍素质及管理水平方面，确保创优目标的实现。2)原材料质量控制措施加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，供应部门必须提供所有产品的合格证，按规程要求必须做好抽样复试工作，质量管理人员提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。3）土方施工技术质量控制措施82

52施工组织设计A土方开挖前，掌握其对于邻近建筑、围墙、道路、地下管线等保护对象的影响情况，做好地下水位的监测工作，确定挖土机械与作业流程，完成挖掘土施工方案设计。B基坑土方的回填前,必须严格做好隐蔽工程的验收工作,及基础工程的质量评定，回填土必须干洁的原土,分层分皮夯实回填，严禁用机具直接推土回填。回填土必须严格按规范要求，做好环刀试样记录，检测回填施工质量。4）模板及支撑技术质量控制措施A模板体系制作时，必须严格按木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节，进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度，所有的定型模板都有必须分区域进行分别编号,加以区别，更有利于模板的安拆工作快迅、便捷的进行.B平台梁板排架一般搭设要求:均采用直径48×3。5的脚手管，立杆间距平面尺寸（双向)间距1300，水平纵横向牵杆，横楞间距1500，离地200设扫地杆,并沿纵横向间距3000～5000设置垂直剪力撑，确保支撑排架的钢度和稳定性。C柱模板在安装前必须在其根部加设直径不小于14mm的钢筋限位，以确保其位置的正确.模板下脚采用1：3水泥砂浆进行找平，以确保模板标高的统一。5）钢筋工程技术质量控制措施A结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定要求进行,尤其是柱、板、梁的结构主筋连接方法，严格按有关钢筋连接规范执行，施工前由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底。B钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合要求，并对钢筋作外观检查，尤其对钢筋的对焊接头是否符合规范要求，不合格的钢筋不准使用.检查验收后，所有钢筋应全部上架堆放，规范标识.C工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的质保书，并及时收集归档。D对于柱、梁箍筋必须呈封闭箍，开口处设置135°弯头，弯钩长度不小于10d（d为箍筋直径)：所有板墙、楼板外围的两行纵横向钢筋的交接点,用铁丝全部扎牢,其余部分可采用梅花型绑扎。E严格控制插铁位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣混凝土时派专人负责看铁，发现有钢筋移位情况，及时纠正。严格要求控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在混凝土浇捣时应穿挑或铺板避免混凝土浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。D工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。6)结构混凝土施工技术质量控制措施A结构混凝土施工时，一方面加强现场商品混凝土搅拌站的原材料质量监控、计量及试验级配方面的监控管理,同时在混凝土浇捣过程加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土内任意掺水。合理调整坍落度，以最适宜的施工参数满足现场施工需要。B82

53施工组织设计加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块送检工作，确保混凝土构件资料反映准确、及时。C现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量,确保混凝土结构的施工质量。D基础梁混凝土浇捣时，必须连续一次浇捣完毕，不得随意在中间停留而留置施工缝，并按气候条件做好恰当的养护措施，确保施工质量：施工现场必须加强材料和机具等方面的组成协调工作，确保混凝土正常连续供应.1)砌筑工程技术质量控制措施A砖墙砌筑时,必须按设计要求的位置和间距，凿出混凝土墙壁面的砖墙拉结筋砌入墙体内，同时砌墙必须按操作规程要求拉设麻线,划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量，各楼层墙体随混凝土结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑。B施工时，必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况，合理安排工序搭接，加强层层把关验收,对于所有墙体我们将采取预拌砂浆，以确保本工程二结构施工质量。C在砖墙砌筑过程中对于细部节点如转角处摆砖、门窗过梁等构件混凝土现场浇捣等,作为重点。2)装饰施工技术质量控制措施A墙面粉刷必须按操作规程的要求做好墙面粉刷过程中的各道工序，确保墙面粉刷质量.B精装修等其他专业队伍进场施工时,认真作好各方的协调工作,正确安排各工种之工序搭接，避免返工浪费，同时针对各个不同分项工程施工进度情况,认真做好相关产品的质量保护措施。7.2。5产品保护建筑工地在施工期间的产品保护是至关重要的大问题。要使全体施工人员把产品保护工作作为自己的自觉行动，并贯穿于日常工作中，施工现场应有明显的产品保护标志，并做好对施工人员的宣传工作.施工员在上岗操作前，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接,产品保护要靠各分包单位的共同配合和支持，做到每个施工部位有一名管理人员负责产品保护工作，确保施工搭接正确,防止交叉污染。保证有个好的完整的产品交给业主。装饰阶段产品保护措施施工员在上岗操作前交底中，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接。尤其是水电设备安装、油漆涂料施工时，必须做到对其他部位不产生污染，使工程无论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到优良整洁，一次成优。1、楼地面、内装修等施工时，无论是施工搭接还是操作过程中，均应注意做好产品保护工作,以使工程达到优质低耗。2、在装饰中对楼梯踏步口，门框栏杆等处，均应用木条或角铁放置角条，保护层应在竣工清理后方能清除。82

54施工组织设计3、高级地砖应铺木屑、草包。对卫生设施施工完毕后，应用三夹板铺设进行保护。卫生设施等用房施工完毕后应进行封锁.并应实行登记、领牌，专人监护制度.4、面砖墙面要用平面塑料薄膜复面,阳角处用木板护角予以产品保护。7.3。质量保证计划纲要7。3。1质量体系7。3。1。1目的使影响产品质量的质量活动处于受控状态,以预防和消除质量缺陷,满足合同和业主的要求。7.3.1。2工程项目所需质量体系工作程系合同管理工作程序文件和资料管理工作程序物资采购管理工作程序工程分包管理工作程序顾客提供产品的控制程序产品标识和可追溯性控制程序施工过程可控制程序检验和试验控制程序检验、测量和试验设备控制程序检验和试验状态控制程序不合格品的控制程序纠正和预防措施控制程序搬运、贮存、包装、防护和交付程序质量记录控制程序内部质量审核程序培训控制程序回访、保修服务控制程序统计技术应用控制程序质量手册7.3。1.3指导书工程项目所需的作业指导书，参见本公司相应标准文件7。3.2。4为达到质量目标而采取的管理办法1)项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想,特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要.2）按照企业和项目的质量方针的质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门,纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接,横向协调。3）实现质量管理体制标准化，管理流程程序化。明确规定出各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围联接起来。82

55施工组织设计4）建立一套灵敏、高效的质量管理体系，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面性、及时性、准确性。5）建立综合质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动,同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平.6)开展群众性的质量管理体制活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。7.3.1.5为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1)严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据的法规，任何人都必须严格执行。2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状,发现质量问题，明确对策和方向。3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定和提高。4)建立“质量管理点”，在施工现场生产中,对所需重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态.7.3.2合同评定7。3。2.1本工程合同项目评审主要是对合同的确认和履行合同中的管理工作。7。3。2。2执行我公司合同评审程序7.3.2。3合同评审确认（合同签定后)1）总承包项目经理在收到合同后,应召集项目部人员学习合同，了解并取得投标阶段合同评审的全部文件。组织项目经理部主要人员,根据投标文件的施工图纸，清楚地了解合同要求的确保项目部足够资源按时、保质地完成合同。2）发觉有问题时，应按受权范围和业主讨论和磋商,澄清问题，签订备忘录或补充合同.3）备忘录和补充合同是对原合的又一次评审，应就其过程进行记录（如每周工程例会记录、与业主洽谈记录、内部讲座评审意见）并交由项目资料员保管。4)所有合同的备忘记录及补充合同的正本必须存档。5）合同过程中的评审全部内容由项目专人负责记录。7.3.2.4业主指令处理1)凡项目各职能部门收到业主或监理指令后，先由项目专人登记，然而交项目经理处理.2)项目负责人收到业主或监理指令后，按合同规定的范畴，对流程进行处理。3)项目负责人应注意下列因素进行处理。A是否涉及图纸的变更、修改;B是否涉及本项目施工上缺陷的更正；C是否涉及技术难度，施工方案的变化或改正;D是否涉及工程质量问题；82

56施工组织设计E是否涉及工期的拖延及造成的经济损失；F是否涉及安全、文明施工；G是否涉及政府法律、法规、法令的问题;H是否涉及需要额外材料问题。4）补充合同及备忘记录由项目经理部报公司存档。7.3.3文件和资料控制7。3。3。1引用要求引用公司文件和资料控制程序7.3。3。2范围适用工程项目经理部对文件的审批、发布和控制，以及包括外来原始文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。7.3.3.3定义1）本标准中的文件是指质量体系文件,它不包括本项目经理部在处理与质量无关的事务中所发生的书面材料.2）资料是与工程密切相关的文字记录。第八章安全施工管理体系与措施8。1安全管理一般原则以安全生产为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关措施，执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《普通脚手架安全技术规定》、《施工现场机械安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》。8。2项目安全保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理常务副经理生产副经理职能部门项目工程师综合办经营办施工员技术员安全员材料员劳资办宣教办3.1管理职责3。2安全体系3.3采购3.4分包方的控制3。5施工现场安全控制3。6检查、检验和标识3。7事故隐患的控制82

57施工组织设计3.8纠正与预防措施3。9教育和培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注：主管领导主管部门（人）相关部门(人）项目安全生产保证体系主要控制点序号控制点主要措施实施人检查人1安全设施1、定期检查机械设备安全设施2、定期检查施工用电设备3、配备安全防护标志及劳动防护用品安全员电工安全员项目工程师安全员项目副经理2安全交底1、签订分包合同的同时,必须签订安全协议2、每道工序必须进行安全技术交底并做好签证工作3、坚持持证上岗，并做好上岗前安全交底工作预算员施工员安全员项目经理项目副经理项目副经理3防火工作1、保证现场防火设备齐全有效2、对易燃易爆物品存放点设专人看管3、定期检查施工现场，消除火灾隐患4、严禁外包宿舍使用电炉安全员安全员安全员项目副经理项目副经理项目副经理4安全检查1、生产过程中不间断检查2、有组织地坚持进行旬月检查3、及时整改复查施工员安全员项目副经理项目副经理8。3确保安全施工的技术组织措施8.3。1安全责任1．项目经理为安全施工的总责任人。2．项目工程师对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度.3．项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。4．施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。5．工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。6．各专业人员都有岗位的安全职责.7．每个施工人员亦有安全职责.8。3。2安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分.一般性安全教育包括：1）全体职工进入施工现场前的入场教育；82

58施工组织设计2）定期安全意识教育;3)新工人上岗教育;4）各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：1）具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；2)每次安排生产任务的安全技术交底;3)每天的上岗安全交底。8.3。3安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。8.3。4安全检查1、每月一次全面安全检查，由工地各级负责人实施；2、每旬一次例行定期检查，由施工员实施;3、班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查；4、按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期专业检查。8。4安全施工保证措施8.4。1脚手架的防护1、首层1）脚手架基础采用垫块绑扎扫地杆;2）各类金属脚手架加设接地装置。2、材质1）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量符合规范要求；2）不使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件；3）不使用枯脆、单径、破损散边的竹片底笆；4）不使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料.3、纵距、横距和步距1）脚手架纵向距1。8m；2）脚手架横向距1.0m,满堂脚手架不大于1.8m;3）脚手架小横杆里端距离墙面10cm，外端挑出25cm；4）阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不大于30cm。4、软硬拉结1）各类拉结、支撑点符合规范要求;2）软拉结双股并联，不拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上；3）设置预埋硬拉结处,混凝土强度达到设计标准;4）硬拉结与脚手里立杆连接点不采用电焊焊接。5、搭接1）钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于1m，且不少于3只扣件紧固。6、竹篱笆、栏82

59施工组织设计1）施工操作层满铺篱笆，四脚绑扎牢固；2）铺设竹笆层时，维护笆或不低于1m的小眼安全网,以防物体附落.2、登高设施1）斜道（直上、之字形）:走人的斜道坡度不大于1/3；运料的斜道坡度不大于1/4，并铺设特殊竹笆（竹黄一律向上或加设防滑措施）；2）斜道设置不小于3.4㎡的平台；3）斜道纵向距外侧及横向两终端设置剪刀撑；4）登高挂梯架子纵向外侧设置剪刀撑；5）斜道坡度两侧设两道防护栏杆；6）斜道平台、登高平台临边设竹笆防护。3、验收1）脚手架有分部、分段按施工进度的书面验收；2）各种脚手架在验收合格后挂牌使用;3）扣件的扭力矩,按规范要求测试,抽点验收。8.4。2安全网的搭设1、平网张设1）从一层起设置平网,平网张设宽度＞2。0m，外高内低，挑网钢管斜撑每隔3m放置一根，采取下撑上拉形式。2）平网网钢绳齐全,里口与结构相连，网与网拼接严密。2、围档封闭结构、装饰工程里面实施围档封闭施工，作业层围档封闭高度1.5m以上，封闭采用建设部认可的密目式安全网.8.4。3临边防护1、结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆作醒目标识。2、井架通道两侧边设置防护栏杆，搭设符合规范标准。3、通道采用脚手板，并固定牢靠，防护栏杆用φ48脚手钢管，栏杆两侧采用1。2m竹笆封闭.4、楼梯防护符合安全防护标准。8.4。4洞口防护1、预留洞口小于0。5m＊0。5m的防护采用Φ12钢筋网片覆盖，钢筋网格间距不大于100mm。2、预留洞口短边大于0。5m的洞口防护采用扣件扣接钢管而成的网格并在其上满铺竹笆或脚手板.8.4。5施工通道的防护1、井架进出口及建筑物底层主要出入口搭设双层防护栅.2、防护栅经验收合格签字后使用.8。4。6施工机械的管理1、资料的管理82

60施工组织设计建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态，台帐有下列几方面的内容:1）大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。2）机械设备的租赁使用协议书或合同书。3）机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。4）大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。5）特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)的登记名册。6）机组人员上岗操作的安全技术交底书。7）机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。8）设备的运行台时、班次的签证单。2、使用和维护1）为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用，带“病"的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。2）施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。3）机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底.2、小型机械的管理1）搅拌机及砂浆机a、搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳;b、各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；c、操作人员持证上岗操作；d、有良好的单独接地，接地电阻符合规定;e、搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；f、搅拌机拉铲使用安全电压；g、砂浆机筒体防护棚齐全,出料配备圆盘式手转盘。2）木工平(压）刨机a、外露传动部位装有防护装置；b、刨面有靠山；c、平刨刀刃处设护手防护装置；d、压刨设有刀口防回弹装置；e、单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。3）木工圆锯机a、传动部位有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩;b、圆锯设松口刀（分料器）；82

61施工组织设计c、操作使用单向电动开关;d、有良好的接地保护，并安装漏电保护器。4）手持电动机具a、单独安装漏电保护器；b、防护罩壳齐全有效;c、外壳有效接地或接零；d、橡皮电线不得破损。5）焊机a、有可靠的防雨措施；b、一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子;c、有良好的接地或接零保护；d、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。6)乙炔发生器a、与明火距离大于10m;b、装有回火防止器；c、有保险链、防爆膜，保险装置灵活可靠，使用合理.7）气瓶a、各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；b、乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；c、乙炔气瓶在使用时装回火防止器;d、皮管用夹头紧固；e、操作人员持有效证件上岗操作。8。4。7施工用电安全1、一般规定1）现场施工用电采用三相五线制；2）配电箱设置总开关，同时收到一机一闸一漏电保护器；3）照明与动力用电分开,插座上标明设备使用名称；4）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子,不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎；5）移动电箱内动力与照明分箱设置；6）楼层通道和照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施,上报审批后才能进行；7）施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度,现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决;8）凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施；9）电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量；10）所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护,所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关；82

62施工组织设计1）十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备;2）电线和设备安装完毕以后,由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用；3）经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。8。4.8消防措施1、现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。2、层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。3、施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。4、一般临时设施，灭火器级别不小3A,临时木工间、油漆间等每30㎡配2只灭火级别不少于4B的灭火器。5、划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。6、电焊工在动用明火时随身带好“二证"(电焊工操作证、动火许可证）,“一器”（消防灭火器)、“一监护”（监护人职责交底书).7、气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2m，使用时两者的距离不少于5m。8、消防规范化管理。9、建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警（火警电话:119)。82

63施工组织设计第九章文明施工与环境保护管理体系与措施9。1文明施工组织管理与目标为保证施工现场文明施工,本公司按照环境管理标准建立相应的管理体系和工作方针，杜绝野蛮施工。文明施工保证体系网络图文明施工保证体系材料部工程部技术部后勤管理部安监部质监部党群后勤试验施工安全质量安全质量积极开展文明施工教育活动和双增双节活动，现场设置宣传标语，竞赛评比栏等，搞好与当地的关系。砂浆、混凝土施工现场挂牌标注配合比，有合格的计量工具。合理布置施工总平面图，做到“三通一平”永临结合。现场设项目概况牌，人料机合理组合，有详细的施工方案，各种技术资料齐全，做到工完料清。设备停放有序，停放场地下整坚实、不积水，确保设备性能良好，有专人管理操作，保养。合理规划布置存料场、库房，材料堆放整齐，场地有夯实、有防污染、防潮等措施，坚持定额发料，易燃品分开存放，有专人负责管理。制定并组织落实质量保证措施，及呈报质量报表，积极开展QC小组危险处设置醒目标志、围栏，现有安全警示牌。各施工队负责实施82

64施工组织设计9。1.1环境管理指标1、噪声控制基础施工昼间≤75分贝，夜间≤55分贝；结构施工昼间≤70分贝，夜间≤55分贝；装修施工昼间≤65分贝，夜间≤55分贝；2、废水排放达到重庆市排放标准。3、扬尘控制施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。4、固体废弃物分类管理,对可回收的废弃物回收率≥90％5、油品渗漏油品渗漏为0。9。1.2文明施工目标符合泰州市“安全文明施工工地”标准。9。2文明施工检查措施9。2。1管理方针为美化城市环境，保护泰州市市容市貌，本公司将认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定,严格按泰州市市容市貌环境有关条例的要求，同时依据《建筑施工安全检查评分标准》JCJ59-2011的规定制定方针、目标、选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相的资源，本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。9.2。2工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度.每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”82

65施工组织设计后,根据具体情况，定时间、定人、定措施、定验收人予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。9。2。3重点控制为保证工程施工期间外在形象的一致和和谐，本公司将重点控制现场场容布置，大气污染、噪音污染、水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用以及垃圾清运等内容。9.3环境管理体系1、在项目经理部建立文明施工及环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相的培训。2、本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设4人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。3、建筑施工现场禁止下列行为：（1)高空抛洒废物。(2）将有毒有害废物作土方回填。（3）泥浆水未经处理直接排入城市排水设施或河道。（4）无符合规定装置而施工现场熔融沥青或禁烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。4、业主与我公司应当采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声和震动,防治污染和危害。5、运输、装卸、贮存建筑材料、建筑渣土和各种废物的,必须采取密间措施或其他防护措施.施工单位完成施工任务后，应当及时拆除施工临时设施，清运施工废料,做到工完场清。6、环境管理体系网络详下图.项目经理项目技术负责人环保节能垃圾清运排污管保护医疗急救污染控制场容布置消防保卫项目副经理后勤管理部外部协调82

66施工组织设计9。4施工现场场容布置及形象管理1、施工小区应进行封闭施工，在规定的施工范围，做好不低于2.5m的景观围墙，围墙上作公告牌、警告牌等.施工现场周边应当保持整洁、通畅；现场内地面作硬化，空地处绿化,设置防尘降尘设施。2、工地大门、围墙的设置按照我公司企业内部标准统一执行。3、我公司应当按照施工总平面图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料,保证出、入口道路及场内通畅、整洁.4、材料堆场采用地面硬化地坪，大堆材料砂石分类，用三面砌砖维护（300～500mm高）,集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。5、施工设施设备完好，安全装置齐全有效，模板、脚手架、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全、钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，并制作标牌。标牌按各单位贯标文件执行。6、在施工现场明显围墙部位设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。7、在工地内设置砂浆搅拌场地及钢筋加工制作工场、木工棚等，场内临设搭建采用脚手钢管，黄色油漆(采用500mm红白相间）；双层竹跳板防护。各栋形式统一,内做硬地。8、施工便道为砼路面，车、人行道结构按实际需求由项目部确定。9、工地人员管理施工现场的管理人员和技术工人应当佩戴标明其岗位的工作卡。施工现场人员应文明施工,注意施工安全，按施工安全条例施工，并定期进行施工安全教育，各机械操作需持证上岗.9.5防污染控制措施9.5.1防止大气污染1、施工现场主要道路及堆料场地进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做好不泥泞、不扬尘。2、建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛散。施工现场设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运,减少粉尘对空气的污染。3、施工阶段对施工区域进行封闭隔离,建筑主体及装饰装修的施工，从底层外围开始搭设防尘密目网封闭，高度高于施工作业面1.5m以上.82

67施工组织设计4、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆,施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施,出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。5、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有害烟尘和恶臭气体产生。6、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工.7、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。8、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染.9、施工现场采用商品混凝土,设置砂浆搅拌站，搅拌站配备有效的防尘降尘装置.9。5.2防止噪音污染1、施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施.对施工过程中使用的强噪声设备，向工程所在地的环保部门申报。2、材料运输汽车来往频繁，派专人指挥,不鸣笛；材料装卸采用人工传递,特别是钢管、扣件，严禁抛掷或汽车一次性下料。3、现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声搭设封闭式机棚，以减少噪音污染。4、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土震动棒，振捣混凝土时，不得震动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。5、一般情况下，每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，在施工前到工程所在地的区主管部门提出申请，经批准后可进行夜间施工。夜间施工时,采取措施,最大限度减少施工噪声,并公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作.6、严格控制人为噪声，承担夜间材料运输的车辆,进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料时做到轻拿轻放，最大限度减少噪声扰民。7、根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间8、塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。9、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理。最大限度地减少噪音。10、施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不得超过国家和市地方噪声排放标准。9。5.3防止水污染措施1、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池,废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。82

68施工组织设计2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水排进雨水管网。3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀.4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网,严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。5、严禁将有害弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。6、装饰装修施工时，现场设置油漆、油库料，库房作防渗漏的特殊处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。9.5.4限制光污染措施1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具.2、只照射施工区而不影响周围。9.5。5废弃物管理1、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。2、废弃物的运输废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。9.5。6环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备型方面，遵从以下原则：1、满足业主要求.2、满足规范要求。3、满足民用建筑工程室内环境污染控制的要求.4、满足质量和建筑物尤其是通电工程所特有的使用功能要求.5、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用的目的。9。6垃圾清运措施为防止道路遗（撒）洒、砂石、渣土乱倒（卸)及建筑工地扬尘，垃圾、渣土清运采取如下措施：1、实行准运证制度。即：凡从事垃圾、砂石、渣土运输的车辆安装使用全密闭运输装置，按泰州市城管部门的要求办理准运证。2、垃圾、砂石、渣土办理证件。3、施工现场设置密闭式垃圾站，生活垃圾和施工垃圾分开存放，不得混放.82

69施工组织设计4、建筑物内的垃圾搭设密闭式专用垃圾道，或者在各楼层或区域设立足够尺寸的封闭式垃圾箱，采取容器吊运，严禁随意抛撒。5、所有垃圾在当天清出现场，运送到政府指定的垃圾消纳场。6、车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾，按照成都市政府的有关规定，采取有效措施防止车辆运输泄漏遗撒.9。7环境保护的检查措施项目部环境保护小组每周对施工现场的环境保护进行一次全面检查,公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救、社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运、周边财产及市政设施的保护等内容进行。每次检查均认真做好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。第十章项目管理体系、管理职能及措施10。1项目管理组织体系建设单位监理单位设计单位工程项目管理部项目经理项目副经理项目工程师82

70施工组织设计综合管理部合约财务部设备材料部质量安全部工程技术部工程施工部机电安装主管土建施工主管指定分包队材料设备供应商机电安装施工队土建施工队专业分包施工队10.2安全文明保证管理体系项目经理全面负责项目生产副经理项目工程师安全消防员基础结构实施安装方案实施装修方案实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施技术总体规划布置施工技术方案82

71施工组织设计作业班组实施、检查、整改、监督资励、惩罚、反馈、记录10.3质量保证管理体系项目经理质量工程师项目安全经理项目工程师项目生产经理综合经营部质资行保料政技术部技试计术验量安全部安全质量部质量材料设备物设资备施工部计调施划度工82

72施工组织设计施工作业队或分包方负责人施工作业队或分包方负责人作业队质量总管班组质量员10.4现场项目管理人员职能分配10。4.1经营财务部1、工程总包合同；2、各分包合同（含总承包指定分包合同）；3、收取总包款项及支付各分包款项的文件;4、每月的财务报表；5、会计帐册会计凭证；6、每月的预算报表；7、每月的统计报表。10。4.2工程技术部1、各类施工组织设计及方案；2、各类技术措施；3、技术核定单；4、各会议记录；5、工程技术联系单；6、分阶段施工平面图及文字说明；7、总包的施工日记；8、每次工程例会会议纪要；9、工程总计划、季度计划、月计划;10、工程联系单。10。4。3质量安全部1、质量管理网络与质量检查制度;2、项目质量保证计划与质量检验计划；3、每月分部分项质量评定统计表；82

73施工组织设计1、分包单位填报的建筑企业统一的施工技术资料（表式)；2、质量专题会议记录；3、质量整改会议记录；4、安全生产网络及管理办法；5、各分包单位制订的安全生产制度、教育培训制度、消防保卫工作制度、场容场貌管理办法等文件；6、每月安全生产检查评比表；7、发生重大安全事故的，要有事故报告、事故调查报告、事故处理报告;8、各类安全生产有关的台帐、资料等.10。4。4材料设备部1、材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同；2、材料设备进退场计划；3、材料质保书及设备质量鉴定书;4、进口材料的国家商检报告;5、新型材料的说明书；6、有关材料设备问题的会议纪要;7、大宗材料收、耗（拔）、存台帐;8、仓库材料收、耗（拔)、存台帐;9、周转设备料收、发、存台帐；10、项目材料资金总帐;11、项目材料统计台帐；12、材料收发存月报表;13、单位工程设备材料租费摊销月报。10。4.5综合办公室1、工程设计图纸以及修改通知；2、项目部规定的一、二级文件；3、工程简报；4、由总包正、副经理召开的各类会议记录；5、工程定点定期照片、录象等；6、业主、总包、设计、监理综合协调会议的会议记录；7、各类分发、接收的有关文件.10。4。6计划管理员1、进行计划动员,把计划变为职工的行动；2、开展岗位经济责任制，把计划指标的执行情况与部门、单位和职工个人的经济利益挂钩；3、做好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施；4、加强调度工作，组织新的平衡；82

74施工组织设计1、加强信息管理和统计分析制度.10。5项目管理人员岗位责任制序号岗位人员主要职责1项目经理1全面领导工程施工,是工程质量、进度、安全效益的第一责任人。2项目副经理1在项目经理的直接领导下，是监督各班组工作，在生产调度的全面负责人。3项目技术负责人1技术施工,质量管理的直接负责人。4施工技术组1协助技术员负责做好技术工作,收集汇总技术资料。5施工员1负责施工生产管理，负责桩位放线等有关工作，是质量保证的重要管理人。6质量员1负责各项质量检查监督工作。7测量员1负责整个工程测量工作，确保轴线正确，标高准确。8安全员1负责施工中安全教育、监督劳动保护的正确使用，完全安全设备，建立文明工地.9财务计划1负责财务管理，计划统计.10材料员1做好材料供应，计划和消耗统计工作，对进场材料进行把关验收和认真保管。11后勤组1负责场地文明生产，保障职工生活供给、警卫。10。6项目管理措施10。6.1总体管理措施1、与业主签订的合同文本，项目管理人员必须认真学习，全面理解和掌握合同文本规定的要求,在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后进行施工。3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度计划，以次有效的对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划；周转设备材料进场计划；各分包工程的分包队伍进场计划等）。10。6.2工程项目计划管理1、内容工程项目计划管理包括施工总进度计划和各分阶段作业计划，分阶段计划包括：1）施工项目主要指标汇总计划;2）单体施工计划；3）单体安装工作量计划；4）单体实物工作量计划；82

75施工组织设计5）单体机械施工计划；6)单体劳动与工资计划;7）单体技术组织措施计划；8)单体降低成本计划；9）财务计划；10）单体实物作业计划。1、职责由项目副经理（生产）责成并协调工程科进行管理操作,在项目部工程部中设专职计划员.2、计划管理措施1）计划员职责a、认真研究技术方案、设计图纸和承包合同,做好各项编制工期计划必须的情报、信息的收集和分析工作，负责起草编制施工计划。b、负责给各单位送报计划书，纵向单位有公司相关部门、业主、监理,横向单位有各指定分包单位和项目部有关部门及人员。c、负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划.2）材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划,完成预定的实物工程量，把握施工的形象进度,并每周向计划员反映形象进度情况。3）在年季计划中,施工生产计划是中心,技术组织措施计划和各项资源计划则是施工计划的保证性计划。4）计划的控制管理:a、进行计划动员,把计划变为职工的行动；b、开展岗位经济责任制,把计划指标的执行情况与部门、单位和职工个人的经济利益挂钩;c、做好检查工作,掌握各种信息，找出影响计划完成的原因,及时研究对策，采取措施;10.6。3工程项目质量管理1、内容1）施工准备阶段质量管理施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量,这阶段的质量管理工作主要包括：a、图纸会审：要保证工程质量就要熟悉与认真学习图纸,了解设计意图，如发现设计中存在差错或与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处,采取有效措施加以解决；b、施工组织设计编制：编制详细的施工组织设计是保证质量的基础；c、材料、预制构配件和半成品检验;d、施工机具、设备、仪器检修.82

76施工组织设计1）施工过程质量保证a、做好施工的技术交底和复核工作；b、进行工程质量检查验收；c、运用数理统计方法进行工程质量的管理控制；d、实现安全生产与文明施工。2）竣工后使用过程中的质量保证a、及时回访;b、实行保修制度.2、质量管理措施现场项目管理部对工程质量检查的内容：1）审查分包单位的施工方案；2）做好隐蔽工程验收和质量预检；3）把好材料、设备质量验收关;4）做好施工过程中对操作质量的巡视检查；5）做好主要分部分项工程和关键部位的质量监控;6）做好技术管理工作和技术档案资料的收集；7）参与质量事故的调查与处理。3、质量管理的重要环节1)提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识，树立“百年大计,质量第一”的思想。2）按照ISO9002标准建立和完善本工程的质量保证体系，项目部须按公司管理标准进行质量管理。3)推行全面质量管理的方法,通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节,攻克工程难题，推动工程质量的提高。4）努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平,努力创出第一流的工程质量.5）搞好工程项目质量管理的基础工作a、对工程施工员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座、外出参观等形式的质量教育;b、根据公司贯标文件，建立一套适合于本工程的质量标准化体系；c、强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法；d、在工程项目施工中，要及时了解业主、设计、监理、质量监督部门的信息,及时掌握各施工班组的质量信息,认真做好原始记录，便于项目经理和有关人员及时采取对策。4、质量控制1）设置工序管理点A、对下列工程设置工序管理点:关键部位的分项工程；82

77施工组织设计对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的分项工程；返修率高的分项工程；采用新技术、新工艺的工序。B、工序管理点的实施施工班组的施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能上岗和施工，施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目工程师同意后,方可继续施工。C、如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因，然后用因果图等方法进行分析，找出主要原因，用对策表制定对策。1）作业人员素质控制a、定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育；b、树立为“用户服务”和“下道工序就是用户"的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工;c、特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作;d、一旦发生质量事故，须追究有关人员行为责任直至法律责任。2）原材料质量控制a、在材料、构件的外采购前，应向采购部门或分包单位提出质量要求；b、对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解.10.6.4工程项目安全管理1、内容1）施工现场和立体交叉作业工作面的安全措施；2）高空作业防范人员和物体坠落的安全措施；3）施工机械安全措施;4）安全用电措施；5）施工期间防火和消防措施；6）安全施工的有关组织措施。2、职责由项目经理、项目副经理（生产)专职安全员对整个工程项目的安全进行监督管理。3、安全管理措施1）提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。A、安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识；B、实行“三工制”，加强工前教育、工中教育、工后讲评，进行严格、及时监控。C、82

78施工组织设计根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。A、坚持安全教育正常化，保证教育培训时间和效果。B、安全教育和培训与经济收入挂钩.2）建立安全管理网络3）建立安全员岗位责任制,设立专职安全员，同时在活动在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员，真正安全监控职能渗透到生产全过程的每个方位，及时发现并消除隐患。4）建立联保互保安全责任制，。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护,实现对人的不安全行动的有效控制。10。6。5工程项目技术管理1、内容1）施工图学习与会审制度;2）技术交底和复核制度；3）技术信息制度；4）技术开发与技术更新.2、职责由项目工程师领导技术组进行整个工程的技术管理工作.3、技术管理内容1）技术准备阶段的技术管理内容：a、图纸深化设计，图纸的熟悉审查及会审,设计交底,编制施工组织设计及技术交底.b、工程实施阶段的技术管理内容:工程变更及洽商，施工方案，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施.c、技术管理还包括以下其它内容：技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等。4、技术管理办法1）施工图纸会审a、针对本工程特点,对施工图纸会审实行分级负责制，在公司总工程师的领导下，由项目经理部组织会审。b、图纸会审时同业主、设计单位、监理等有关单位人员共同进行。2）设计变更、工程洽商记录a、设计变更应由设计单位办理变更洽商，并经设计单位、业主、监理共同签字认可。b、施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，设计者应办理工程洽商.c、一般的设计变更及工程洽商记录由技术部办理，重要的工程洽商由项目工程师办理。82

79施工组织设计1）材质与产品检验a、材料、成品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品,不得验收使用。b、对钢材、钢结构构件、防水材料等，进场时必须有合格证明和复验证明。c、砌块、水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用,砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。2）施工试验施工试验应包括如下项目：回填土、灰土的干容量试验；砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验；防水试验等。3）工程测量管理a、工程施工前，对业主和勘察设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用，每半年对基准点进行一次复测。b、工程施工中对建筑物轴线、水准点坐标控制点进行复测。c、工程竣工后,按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量.4）工程计量管理a、施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位；b、凡新购、修复、安装的计量器具，必须经鉴定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测.c、各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求.5）隐蔽工程验收与技术复核a、工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的项目不得进入下道工序。b、对隐蔽工程验收项目，未经监理复核审定不得进入下道工序,并应及时办理检查记录，签字齐全。c、单位工程结束后也要组织业主、设计、监理、总包、分包参加验收，检查施工质量，填写验收结论。6）竣工资料及竣工图a、按建设主管部门的规定备齐竣工资料。b、在竣工验收之前，重新绘制竣工图。c、各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。10.6。6工程项目经济管理1、工程项目合同管理1）内容：工程项目合同管理包括项目管理中所涉及或发生的一切经济合同，从谈判、签约、履约、过程控制和结算等工作进行全过程管理。2、工程项目预算管理1）内容:工程项目预算管理包括本工程项目设计预算、施工预算.2）82

80施工组织设计职责：由项目副经理（经营管理）负责工程项目预算管理工作,由合同预算科具体实施预算管理操作。1）预算工作要点a、审核用料，控制材料，参与和材料供应商的合同谈判与签订（主要由公司材料公司负责）.b、编制施工图预算和施工预算，控制成本,优质低耗。c、施工预算是以施工图为依据,根据全国劳动定额的实物量计算口径而编制，它是确定工程人工、材料、机械台班消耗的依据。2、工程项目成本管理1）内容：工程项目成本管理就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作。2）职责:由项目副经理（经营管理)和合同预算科共同负责工程项目成本管理，并及时将工程成本及资金周转情况向项目经理汇报.3）成本管理措施A、本预测采用定性预测与定量预测相结合的方法，根据我公司多年来积累的建筑施工经验，统计分析及市场变化情况对工程成本进行判断和推测.B、在施工生产过程中，将项目成本费用限制在计划成本的范围内，以保证达到降低成本的目标.C、在施工过程中，采用降低成本的技术组织措施.a、采用先进的施工方案，有计划地组织好物资供应，保持均衡施工；b、推广新技术、新工艺和其他技术革新措施，制定并贯彻降低成本地技术组织措施,提高经济效果；加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量，避免返工损失.c、针对材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施，节约材料消耗。d、提高机械设备利用率，合理的组织施工机械的配套使用，充分发挥机械的使用效能，降低机械费用开支。e、力争提前完成项目施工任务并加强对管理费支出的控制,降低施工管理费用。10.6。7工程项目材料管理1、内容材料供应计划管理；材料供应的组织工作；材料供应成本核算工作；材料质量保证检验与计算管理。2、职责由项目副经理（生产)负责指导材料设备科进行工程项目的材料管理。3、材料员主要职责1）具体负责项目材料管理业务,对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理.82

81施工组织设计1）负责项目材料降耗的实现.2）协助项目副经理(经营管理）进行新材料的采购工作。3）参与施工组织设计的编制,对各种设施、设备、材料堆放、技术节约措施等方面提出看法和要求。4）进行材料计划管理。5）组织材料进场，控制质量。6）现场材料的验收及定置堆放。7）现场材料的发放管理。8）现场材料的原始单据的台帐制作。9）现场材料的核算管理.2、材料管理措施1）编制材料供应计划，包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划.2）对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料.3）对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分,应在限额领料单上分别加盖“超耗专用章”、“非工程用料专用章”、“质量返修专用章”。4）大宗材料由于用量大,对材料核算的影响大，所以加强验收和“月盘存制”，防止“以进代耗”、“以领代耗”的现象发生，每月按实际调整,达到“帐实”、“帐帐相符"。82