电大现代管理学作业任务4

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1、1.  选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（b）的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意      满分：2  分2.  常见的风险型决策方法有：（b）。A.德尔菲法B.决策树法C.头脑风暴法D.哥顿法      满分：2  分3.  关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（c）。A.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源自自身      满分：2  分4.  管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（B）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少

2、，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型      满分：2  分5.  决策的第一步是（D）。A.拟定备选方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题      满分：2  分6.  应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（D）。A.中层管理者B.基层管理者C.普通管理者D.高层管理者      满分：2  分7.  战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（A），以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D

3、.进行目标分解      满分：2  分8.  “凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划      满分：2  分9.  定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（D）。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测      满分：2  分10.  每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（A）。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性      满分：2  分11.  计划工作的前提是（B）。A.决策B.预测C.管理D.领导    

4、  满分：2  分12.  法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。A.计划、组织、决策、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制      满分：2  分13.  有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（B）。A.有计划的提升B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升      满分：2  分14.  决策的终点是（B）。A.确定备选方案B.实施决策方案C.确定最优方案D.提高管理效率      满分：2

5、  分15.  决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。A.竞争战略分析B.SWOT分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析      满分：2  分二、多项选择题（共 15 道试题，共 30 分。）1.  领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ABCD）。A.情感能力B.行为能力C.意志能力D.认知能力      满分：2  分2.  确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ABD）。A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率C.组

6、织成员发展的需要D.组织发展的需要      满分：2  分3.  通常，影响预测准确性的因素有：（BCD）等。A.预测时间长短B.预测方法C.人员的知识技能D.信息的准确度      满分：2  分4.  德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有回馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）。A.预测B.决策C.函询D.回馈      满分：2  分5.  企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ACD）三个部分组成。A.精神文化B.传统文化C.制度文化D.物质文化      满分：2  分6.  按照沟通方式不同，沟通可以

7、划分为（BC）等类型。A.工具式沟通和情感式沟通B.口头沟通和书面沟通C.非语言方式沟通和电子媒介沟通D.正式沟通和非正式沟通      满分：2  分7.  领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（AC）。A.思想型领导B.智囊型领导C.组织型领导D.实干型领导      满分：2  分8.  控制系统是指由（D）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A.控制主体B.控制客体C.控制信息D.控制措施      满分：2  分9.  按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（A

8、DC）。A.确定型决策B.程序化决策C.风险型决策D.不确定型决策      满分：2  分10.  关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD）。A.他们所