青岛市人力资源管理协会（函）

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1、青岛市人力资源管理协会（函）《第一届半岛蓝色人力资源国际高峰论坛暨第五届青岛人力资源管理高峰会、优秀人力资源服务机构展览会》邀请函论坛主题：让劳动关系和谐起来尊敬的协会有关领导：由中国劳动学会主办，青岛市人力资源管理协会承办的《第一届半岛蓝色人力资源国际高峰论坛》,定于2012年青岛国际啤酒节期间8月10、11日（周五、周六）举办，该论坛将是在青岛市人力资源管理协会成功举办前四届《青岛人力资源管理高峰会》基础上举办的。协会特诚邀企业参会。今年主要有如下几个亮点：第一是国际化，邀请日本知名企业家和专家来青分享；二是

2、紧扣企业切实面临的难点和热点；第三是结合青岛知名企业的人力资源管理创新经验。一、本次峰会主要与当下中国企业面临的环境契合点在于：企业国内外经营环境相对不利，人口红利趋减，劳动者维权意识增强，企业用工成本增加，企业面临升级转型之难和之痛，本次峰会探讨的热点无疑具有极强的针对性和紧迫性。二、已经确认的分享嘉宾:国际嘉宾：1、稻盛和夫先生的接班人、原世界知名500强京瓷集团社长兼CEO西口泰夫先生；2、东京大学博士、日本同志社大学经济学部部长、日本劳动学界的权威和风云人物石田光男先生；3、日本同志社大学人力资源研究所研

3、究员、副教授窦少杰先生；国内嘉宾：1、国家人社部原副部长、中国劳动学会会长华福周女士；2、国家人社部工资研究所所长苏海南先生；3、国家人社部劳动保障科学院劳动法研究室主任王文珍先生；4、国内著名领导力专家，中欧工商学院签约唯一华人客座教授张伟俊先生；5、国内著名薪酬绩效专家，上海上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问秦杨勇先生；6、协会副会长、青啤集团副总裁姜宏女士；7、协会副会长、海尔集团人力资源总监王筱楠女士；8、协会副会长、阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监兼青岛朗讯副总裁张为波先生；9、协会副会长、海信

4、集团人力资源部部长兼科龙集团副总裁、党委书记贾少谦先生；10、国内有关知名服务机构专家等。三、已经确认的分享内容：1、新时代的技术经营、稻盛和夫学说在日本京瓷集团的运用；2、从日欧美比较看如何构建企业和谐劳动关系；3、海尔“人单酬”人力资源管理创新经验分享；4、青啤集团、海信集团最佳雇主实践经验分享；5、新形式下用工方式选择与构建和谐劳动关系；6、圆桌论坛和6个分论坛。四、部分分享内容简介：（一）石田光男先生:如何构建和谐的劳动关系1、和谐的劳动关系是如何建立的？劳动者和经营者双方如何展开双方攻防谈判？工会在其中

5、发挥着怎样的作用？2、劳动时间管理如何进行？日本的劳动时间是如何进行管理的？3、世界各国的劳动关系是怎样的？企业在走出去的时候，应该如何面对当地的劳动市场？应该如何在当地开展人力资源管理活动？4、如何避免劳资纠纷？当发生大规模劳资纠纷时，日本企业是如何对应的？5、日本的劳务派遣是如何运作的？状况怎样？简历：东京大学经济学博士，2007年4月-2009年3月，同志社大学社会学部学部长。石田先生主要以研究企业的人力资源管理和各国的劳动关系为主，迄今为止在日本、英国、瑞典、德国和美国等地进行过深刻而又全面的劳动关系、生

6、产现场管理、人力资源管理等方面的调研，对于人力资源管理和劳动关系有其独特的认识和见解，是日本劳动学界的权威和风云人物，以至于日本的一些学者，包括东京大学的教授开始对石田先生的所有著作进行研究分析。（二）西口泰夫先生:新时代的技术经营随着全球经济一体化的迅猛发展，以中国为首的金砖国（BRICs）的迅速崛起，以及新兴市场的巨大潜力，促使世界经济格局发生了重大而深刻的变化。同时，IT产业、网络世界和数码技术等方方面面的飞速发展，改变了以往的利润生成模式。从技术创新的角度来看，人类世界已经完成了从产业化技术时代向信息化技

7、术时代的转变。而就在这个过程中，日本企业，尤其是电子机械制造企业开始陷入前所未有的危机之中。从企业获得专利数量的情况来看，日本企业的研发力量和技术力量依然处于世界的顶峰，然而从获利能力来看，日本企业的国际竞争力却在逐步下降。拥有科技优势的日本企业的竞争力为什么会变弱？日本的电子机械制造企业为什么会面临重大的危机？要冲破重重危机，日本的电子机械企业需要怎样做？中国企业需要从日本企业的失败中汲取怎样的经验教训？西口泰夫先生将站在纵览世界经济发展格局的高度之上，通过对能够代表日本电子机械最先进水平的几个企业案例进行考察

8、，为您做详细的分析和解读，并向您推荐新时代的技术经营模式，那就是OIBMS！简历：1999年担任京瓷株式会社社长，成为稻盛和夫先生的接班人；2006年开始担任京瓷株式会社董事会经营顾问至今。在京瓷株式会社在任期间应中国政府、企业邀请多次访华，并曾受到胡锦涛总书记的接见。著有《发挥技术优势的企业经营》等多篇著作。（三）海尔人单酬人力资源管理创新模式在2012年3月24日召开