商场店长岗位职责

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1、商场店长岗位职责卖场店长岗位职责：1.贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种人事方面1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。2、有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。3、有对员工给予奖励和处罚的权利。4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。货品方面1、有权利对公司的配货提出意见和建议。2、有权利拒收有质量问题的货品。3、对店内的货品调配有决定权。四、店长考核标准:1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度，执行上级指标，完成公司下达任务;2

2、、能够妥善安排本专柜日常各项工作，做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;第5页3、能够主动了解周围品牌销售情况，通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因，并及时改善;4、能合理安排组织本店的各项组织活动，围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化;5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;7、具有很强的销售管理能力，销售业绩在本店中最好;8、具有极强的学习力，不断提高自身业务水平;9、善于帮助本店中所有员工改善工作状态，能够全面培训指导本店员工正确工作;10、具有强烈的自我约束意

3、识，评选当月无违纪现象，能在员工中起到榜样带头作用;11、能与店员保持良好的沟通，在本店员工中具有极强的威信;12、穿着打扮稳重、大方、得体;13、言谈举止彬彬有理，有教养;14、处事公正果断。篇五：店长工作职责第一节店长应承担的工作职责第5页理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。负责店铺内货品补齐，商品陈列。协助主管处理与改善专柜运作的问题。协助主管与所在商场的

4、沟通与协调。定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。第二节店长的日常工作重点店面营运通常分为三个时段。1、营业前:开启电器及照明设备。带领店员打扫店面卫生。召开晨会:公司政策及当天营业活动的公布与传达。前日营业情况的分析，工作表现的检讨。培训新员工，交流成功售卖技巧，激发工作热情，鼓舞员工士气。清点货品，专卖店要清点备用金。核对前日营业报表，传送公司。2、营业中第5页检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。控制卖场的电

5、器及音箱设备备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。及时更换橱窗、模特展示，商品陈列。注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。收集市场信息，做好销售分析。整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。3、营业后核对帐务，填写好当日营业报表。营业款核对并妥善保存。留好备用金。检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员第三节店长应有的权利1、人事方面有权利参与营业人员的招聘、录用的初选有对员工给予奖励和处罚的权利。有权利辞退不

6、符合公司要求或表现恶劣的员工。有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。有权利对店内的突发事件进行裁决。第5页2、货品方面有权利对公司的配货提出意见和建议。有权利拒收有质量问题的货品。对店内的货品调配有决定权。第5页