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1、国美电器有限公司地区分部的职能地区分部是总部的派出机构，负责对本地域范围内的直辖门店实施地区性职能管理和区域调控，并受总部委托对本区域内的加盟店实施调控，负有监督、指导、服务、沟通等任务。各地区分部受公司总部的直接职能管理，分部之间无管理、控制关系。一、地区分部总经理的岗位职责报告上级：总部总经理、常务副总督导下级：分部各职能部门经理、门店经理岗位职责：1.对地区分部的各职能部门及所辖门店的日常工作进行全面管理考核、解决协调经营中存在的问题。2.组织落实总部各项制度在本地区的具体实施，保证贯彻执行，并提出改进意见。3.将总部下达的工作
2、任务分解到各单位，并制定本地区具体的工作计划。4.对业务级以下员工的任免做出决定，对业务级以上员工和会计人员的任免提出建议。5.负责做好与本地区政府行政管理部门及社会各界的联系工作.6.针对本地区的市场状况、地域文化、人文特色及其他具体情况，向总部提出改进经营管理工作的建议。7.负责审核分部各单位的工作计划，预算并报总部审批后实施。8.定期主持召开分部总经理办公会，商讨、协调解决日常工作中存在的问题,并将会议结果上报总经理常务副总。9.负责总部确定的在本分部范围内新开设门店的筹备工作。10.负责预算计划范围内的开支和日常经营管理费用的
3、审批。11.负责分部与供货厂商的重要谈判、接洽工作。12.根据总部业务部批准的与各供货厂家签订的合作协议,合理运作分部的经营资金。二、分部人事部的任务和职责1.分部人事部的任务:分部人事部负责总部各项人事政策和管理制度在分部各单位的贯彻实施,并依据分部总经理的指令结合本地区的工作需要和人员状况,细化、完善总部的各项管理规定，实施具体的人事调配、劳动纪律督查,办理员工劳动福利,员工档案管理,组织开展员工的日常培训,调解分部范围内产生的劳动争议,对分部所辖各单位行使人事管理职能,并将人事管理工作情况定期向分部总经理和总部行政部汇报。2.分
4、部人事部经理岗位职责:报告上级：分部总经理、总部行政部经理督导下级：本部员工2.1根据总部下达的人事工作计划和企业的人事政策,制定分部人事工作计划,报分部总经理审定后实施。2.2与所在地区的政府及劳动部门保持密切联系,妥善处理各种劳动争议。2.3负责分部员工的各项保险和福利,2.4定期按要求对所辖单位的员工进行评议、考核,并将结果向分部总经理汇报,业务级以上人员的考评情况汇总后报总部行政部。2.5按分部的岗位定编和人员情况做好人员的招聘工作,业务级以上人员和财务会计人员的聘用应报请总部批准后录用。2.6对分部各职能部门、门店执行公司人
5、事政策的情况和劳动纪律的情况进行不定期检查,对发现的问题报请分部总经理后,依据企业制度提出处理意见。2.7做好分部员工的日常培训和思想教育工作,了解员工对培训工作的需求情况,适时反馈给总部行政部。2.8负责完成分部总经理交办的各项工作。3.分部人事部干事岗位职责:报告上级：分部人事部经理3.1保管地区分部的印章、营业执照及其总部和分部的文件。3.2保管分部员工的档案,建立建全分部员工卡片,定期向本部经理报告人员情况。3.3协助人事经理做好对分部员工日常培训的组织落实工作。3.4负责按月汇总分部员工考勤并核算工资。3.5负责办理分部员工
6、的聘用、转正、派遣、任免、奖惩、辞退等具体人事手续。3.6负责向总部人事部汇报人事变动及员工奖惩情况。三、分部财务部的任务和职责1.分部财务部的任务:分部财务部负责传达、贯彻、实施总部的财务制度,对分部各门店的财务工作实施管理、监督,按照总部统一的核算标准对分部门店的经营活动进行财务核算,合理调配分部的资金。2.分部财务部经理岗位职责:报告上级：分部总经理、总部财务审计部经理2.1贯彻执行总部财务制度,并监督、检查执行情况。2.2对分部所属财务人员进行财务专业技能的培训和考核。2.3制定地区分部财务工作计划和分部财务预算、决算,报请分
7、部总经理审核。2.4负责汇总、审阅分部各单位的财务报表,作出分析报告。2.5对有关财务制度在执行过程中存在的问题及时上报总部财务审计部,提出修改建议。2.6与地区分部所在地的税务、银行等部门保持良好关系。2.7定期召开地区分部财务工作会议,合理安排财务工作分工。2.8根据业务需要,对分部的资金实施合理调配、管理。3.会计人员岗位职责:报告上级：分部财务部经理3.1负责分部日常经营活动的核算。3.2负责每月分部及帐目的结转,及时准确地向分部财务部经理提供所需数据。3.3负责清理分部及所属各门店的债务,追缴逾期欠款,杜绝借条。3.4负责整
8、理分部所辖门店财务凭证,保管并开具增值税发票,保存各种财务报表。3.5监督、指导出纳的日常工作。3.6负责依照税法办理分部纳税手续。4.统计人员岗位职责:报告上级：分部财务部经理参照总部财务部统计人员岗位职责执行。5.出
