人工智能时代财务会计向管理会计转型探究

《人工智能时代财务会计向管理会计转型探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《人工智能时代财务会计向管理会计转型探究》摘要：随着经济发展、人工智能时代的到来，财务会计已经难以满足企业对会计工作的要求，传统的财务会计向管理会计转型成为了企业发展的方向，本文基于管理会计的内涵，分析管理会计和财务会计的关系，以及人工智能时代下企业发展过程中会计转型的必要性，并从推进管理会计的理论体系建设等六个方面提出财务会计向管理会计转型的具体策略，最后，管理会计和财务会计是相互依存的，财务管理为管理会计提供数据来源，管理会计可以为财务会计提供具体的工作方法，两者缺一不可，共同组成企业的完整会计体系章莉莎

2、摘要随着经济发展、人工智能时代的到来，财务会计已经难以满足企业对会计工作的要求，传统的财务会计向管理会计转型成为了企业发展的方向。企业在管理中引进越来越多的信息化技术，数据信息的透明化、网络化，极大地提高了财务管理的效率。本文基于管理会计的内涵,分析管理会计和财务会计的关系，以及人工智能时代下企业发展过程中会计转型的必要性，并从推进管理会计的理论体系建设等六个方面提出财务会计向管理会计转型的具体策略。关键词人工智能财务会计管理会计转型随着人工智能时代的到来，人类的生产力被进一步解放，会计人员可以从简单重复的机

3、械劳动中脱离出来，去完成数据分析等更多具有挑战性的工作。在这个过程中，管理会计将充分展现自身的优势，从企业全局的角度出发，提高行业竞争能力。一、管理会计的内涵管理会计是成本管理会计的简称，主要是企业管理者借助于各种先进的信息技术等，对企业的日常经营活动所形成的财务信息进行整合、分析和有效控制，为企业管理者做出经营决策提供重要信息，提高企业价值。管理会计通过企业的内部控制流程建设，强化在预算控制、成本节约等多方面的实时监控，及时了解业务动态，利用有效的成本形态分析等，为公司创造更多的企业效益。管理会计要求财务人

4、员在掌握会计核算能力的基础上，提升信息技术能力，提高财务分析水平,推动企业财务管理水平的提高。管理会计的目标是加强经营管理者的内部管理水平，最终目的是实现企业价值最大化。二、财务会计和管理会计的关系（一）财务会计与管理会计的联系首先，财务会计和管理会计是企业会计中的两个分支，其数据来源都是企业的日常生产经营活动。管理会计可以直接引用财务会计的资料，也可以从财务会计的数据基础上进行分析和处理，为企业经营管理决策提供依据。其次，财务会计和管理会计分别是对企业内部和外部使用者提供信息，但是最终目的都是为了实现企业的

5、经济价值。最后，管理会计和财务会计是相互依存的，财务管理为管理会计提供数据来源，管理会计可以为财务会计提供具体的工作方法，两者缺一不可，共同组成企业的完整会计体系。（二）财务会计与管理会计的区别1.职能不同。财务会计主要反映企业过去的经营管理活动涉及的财务数据信息，而管理会计主要是对企业未来的经济行卷进行预测、规划与决策。2.报告主体不同。财务会计主要向企业的债权人、股东和政府相关部门等提供与企业生产经营相关的财务信息等，是对外报告会计。管理会计主要服务对象为企业内部的经营管理者，着重为企业做出最优决策提供关

6、键信息，是对内报告会计。3.约束条件不同。财务会计必须受到企业会计准则、财经法规以及公司的规章制度所约束，表现出单一性和机械性的特点。而管理会计的工作较灵活，更多的是根据企业的实际经营情况分析，不受财务管理制度的制约，自由度较大。4.会计主体不同。财务会计一般是以整个企业作为核算主体，而管理会计的主体比较灵活，既可以提供反映企业整体情况的资料，又可以根据管理者需求细化到企业内部各个责任单位经营活动情况，因而管理会计的主体是多层次的。5.信息精确度不同。财务会计反映已经完成的企业经济业务活动，其提供的财务信息比

7、较精确。但是管理会计主要是预测未来的经营活动，由于未来期间的不确定因素较多，同时管理会计对信息及时性的要求，管理会计所提供的信息不能绝对精确，一般只能相对精确。三、人工智能时代财务会计向管理会计转型的现实意义（一）能够提高会计人员的管理水平传统财务会计工作有较强的标准化和重复性，会计人员需要机械的收集、整理相关数据并进行分析，工作效率较低，随着企业对具备人工智能性质的会计处理软件、财务共享系统的广泛应用和推广，可以明显提高会计人员的工作效率，对于规律性和重复性的工作，人工智能的有效工作时间不仅不受限制，并且不

8、会因为高强度工作影响工作效率，降低了人工成本。同时，在人工智能技术运用的大环境背景下，财务人员的从业要求在逐步提高，不仅需要懂得财务知识，也要懂得管理、业务方面的知识，将更多的时间放在数据分析上，以管理者的角度融入企业的生产经营过程中，从原来关注于“事后核算”的财务会计，逐渐转变到“事前预测”的管理会计，为企业经营者提供自己的专业化意见。财务管理部门还需要和企业管理层、业务部门加强沟通、交流，提高自