浅谈智能时代财务会计向管理会计的转型

浅谈智能时代财务会计向管理会计的转型

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1、浅谈智能时代财务会计向管理会计的转型:在人工智能时代,财务会计向管理会计转型非常重要。首先,它是企业内部管理的需求,管理会计能为企业决策和企业管理起到重要的支持作用;其次,人工智能在会计领域的运用,既给财务人员带来了风险和压力,也为财务人员开展管理会计创造了条件。但是,由于企业观念落后、对管理会计认识不够重视不足、财务人员知识陈旧专业能力欠缺、财务业务部门缺乏沟通与协作等原因使得财务会计向管理会计转型又而临着诸多的问题与挑战。木文在分析人工智能时代财务会计向管理会计转型的重要性基础上,探讨了人工押能时代财务会计向管理会计转型面临的挑战,提出了人工智能时代财务会

2、计向管理会计转型的路径:一是要通过学习提高认识,改变财务管理观念;二是建立财务会计与管理会计并重的新的财务管理体系;三是要重新规划财务部门的工作内容,培养一支业务素质高能力强的财务人才队伍;四是加强部门Z间的沟通协作;五是要充分利用好人工智能技术,并分析了人工智能时代财务会计向管理会计转型的保障。一、人工智能时代财务会计向管理会计转型的重要性(-)财务会计向管理会计转盘是企业内外压力下的客观需求随着改革开放的不断深化和“一带一路”战略的实施,国内企业将会更多更深地参与到国际市场中去。国内企业走出去,不仅要面临市场竞争的冲击,更面临着管理模式和战略方面的挑战。当

3、前,世界经济不景气,整体复苏乏力,国内加快推进“三去一降一补”、供给测结构性改革为主要任务的产业调整升级,企业面临巨大的转型风险和发展压力。在这种情况下,以战略决策、价值管理、财务分析、风险管理、绩效评价、成本控制等为主要内容的管理会计必将成为企业转型升级、增强价值创造力、提高整体管理水平的客观需求。(-)管理会计的作用是财务会汁向管理会汁转型的必然要求财务会计和管理会计是会计的两个重要分支。财务会计是通过会计核算、编制财务报告,将企业财务状况和经营成果提供给内部管理者、外部债权人、投资者和其他具有经济利益的相关组织,财务会计主要对外提供财务信息,为外部投资者

4、的决策提供参考:管理会计是通过利用相关信息,有机融合财务与业务,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动,通过整理、分析财务数据和业务数拯,使得企业各级管理者能够对发生的各种经济活动进行计划和处理,为高层决策者制定决策提供相应的支持,管理会计主要服务于内部管理需要。财务会计是对企业历史数据进行归纳汇总列报,需要在某一期间的期末才能形成报表数据,针对的是过去:而管理会计是对实时数据进行处理分析,通过分析数据利用管理会计工具对未来做出判断,管理会计需要在任意时点进行数据处理,分析的结杲得出的判断是面向未來的。管理会计有助于企业管理者更加科学地制定战略方

5、案,有助于领导层更加准确地做出决策,有助于完善口标绩效考核,有助于提高企业管理水平。鉴于管理会计在企业决策、优化管理等方面能够发挥的重要作用,财务会计向管理会计转型是企业管理者的必然要求。(三)财务会计向管理会计转型是财会人员的迫切耍求近年来,信息技术得到了飞速发展,大数据、云计算、人工智能等新技术、新产品层岀不穷,这些新技术尤其是人工智能在各行各业逐步得到应用,同样也运用到了会计行业,2017年5月28日德勤会计师事务所推出徳勤财务机器人,标志着财务人工智能时代已经來临。人工智能在财务会计领域的运用已开始并必将对财务会计行业产生深远的影响。财务会计核算工作是

6、对企业己经发生的各种经济事项进行确认、计量、记录和报告,由于该部分操作中有很大部分具有标准化、规范化和机械化的特点,在人工智能时代这部分工作可以由财务机器人來处理;财务会计中的数据分析预测等职能在人工智能时代也可以通过人工智能的学习算法及模拟人脑能力來实现。人工智能技术的应用,可以实现财务智能化和自动化,财务会计的大部分工作都可以由财务机器人来完成,很多初级会计人员面临失业的风险,财务会计人员面临着巨大的压力与挑战。另一方面,会计人员希望能够在企业的决策与管理中发挥更大的作用,人工解能技术在财务会计领域的运用使得很多财务人员可以从简单繁重机械化的会计核算工作屮

7、解放出來去从事更具有创造价值的管理会计工作,人工智能又给广大财务人员提供了前所未有的机遇。从这个意义上说人工智能为财务会计向管理会计转型提供了机遇创造了条件。财务会计向管理会计转型己成为广大会计人员和会计行业的迫切要求。二、人工智能时代财务会计向管理会计转型面临的挑战时代的发展,企业的需求,财务人员面临的压力,大数抵人工智能技术的运用使得财务会计向管理会计转型成为必然选择,但是在目前,财务会计向管理会计转型还冇在诸多问题与挑战。(一)财务观念落后,对管理会计认识不够,重视不足很多企业的财务会计工作还是局限于对经济事项的记录、数据的归集、会计核算、报表编制等,会

8、计管理观念落后;财务部门仅财务会计工作

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