探究财务会计向管理会计转型

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1、探宄财务会计向管理会计转型摘要：信息技术的发展涌现了大量信息数据，企业在激烈的市场竞争屮，越來越意识到大数据的重要性，在引进信息技术的同时，注重整理、收集、分析信息数据。传统的思维方式对数据的处理效果不理想，尤其是在财务会计管理向管理会计的转型上，需要适应大数据环境。企业通过大数据，可以为决策提供支持，及时发现和分析存在的问题，寻求相应的策略，促进企业的长远发展。关键词：大数据；财务会计；管理会计1引言大数据可以称为巨量资料或者海量数据，是一种资料量规模十分巨大，无法通过B前的主流软件在合理时间内进行整理

2、、管理等操作，成为帮助企业经营决策的资讯。大数据载体很大、种类多、数据处理速度快，数据的准确度和真实性比较高，对企业数据处理有积极的作用。在大数据背景下，企业要通过财务会计向管理会计的转型，推动企业转型升级，缓解管理人员决策中面临的压力，提高决策的科学性。2财务会计和管理会计的区别财务会计以会计准则为依据，系统地计算和统计企业的资源，进行核实监督，为企业相关群体提供财务信息。在现代互联网经济条件下，财务会计是企业必不可少的基础工作。财务会计工作对整个企业的财力进行科学核算，使管理者全面掌握公司的成本、运作

3、资本、盈利等问题，Y解企业的现状，帮助企业制定正确的决策，提高企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。管理会计又称为内部报告会计，针对公司内部设立的部门，主要是为方便管理层管理，加强企业内部的经营，采取一系列方式，提高企业的经济效益。企业的财务会计是要提供企业的财务状况资料，管理会计就是冇效整理这些资料,利用专业知识处理所冇的数据,形成专业报告上交给管理者，使管理层更好地了解企业的现状，制定企业的发展方向。管理会计工作使领异人员更加直观地了解企业的财务状况，帮助企业决策。财务会计和管理会计有明显的区别，财务

4、会计的依据是会计准则，需要利用客观的财务知识记录整理企业的财务状况，汇总数据后形成财务报告，帮助管理层及时了解企业的真实财务状况。管理会计同吋也注重管理，为企业管理层服务，整理客观的财务数据，通过组合或者曲线，对A前企业的整体运作财务状况进行反映判断，给管理层更加清晰的认知和把握，制定下一步的计划。另外，财务会计反映的是过去产生的数据和实际发生的经济状况，主要的职能是核算和监督。管理会计不限于对过去的反应，而且能够通过掌握的财务会计知识，预测数据，规划未来。3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性3.

5、1大数据对企业财务管理提出新的挑战在大数据时代，以核算、记录数据为主的财务工作面临着新的挑战。财务数据是反映企业经营状况的重要数据，是基木的数据，通过数据对比分析做出分析报告，帮助企业管理者决策。当大数据和财务排斥和补充吋，在管理会计上发挥作用，大数据理念为企业资源的合理配置和决策提供更多可能，某种程度上能够促进管理会计多种功能的运用，促进企业的预测分析、决策分析、成本控制等。3.2企业自身发展的需求传统的财务会计工作主要是收集报表，数据汇总，对过去一段吋间企业的运作成本和经济数据进行客观的汇总。管理会计

6、会进行进一步的管理总结，对传统财务会计工作的报表进行加工处理。财务会计要求数据的真实准确，管理会计注重企业方针政策的制定，管理控制企业的运营成本，从整体上把握企业的经营细节和经营过程，为管理层提供更好的管理方式，促进企业效益的最大化。3.3信息技术发展的必然趋势信息技术在现代企业管理中发挥着重要的作用，信息技术的应用范围不断扩大，有利于提高工作效率和数据信息的处理能力，并且能够规避传统财务工作中的失误，提高数据处理的质量。财务人员在财务会计工作中，不仅要做好传统的财务核算，还要能够利用信息技术软件分析数据

7、，为企业经营提供建议。随着信息技术的发展，财务工作职能随之转换，向管理会计转型。4大数据背景下财务会计向管理会计转型策略4.1转变企业财务管理理念一些企业管理者认为财务会计人员的工作是简单的记账、报税等，没有意识到对企业管理的作用，财务人员很少参与经营管理，没冇充分发挥作用提出合理建议，帮助企业决策。落后的管理理念影响财务管理职能的发挥，也不利于财务人员工作的积极性。财务人员往往做完报表就认为完成了本职工作，没有提供建议的意识或者勇气，缺乏参与决策的积极性。企业管理层要改变落后的管理理念，从财务会计向管理

8、会计转变，及时处理和分析大数据的数据信息，加强风险的识别和防范，降低企业法风险和成本，为企业制定科学的决策。4.2加强企业财务信息化建设传统的财务核算工作比较烦琐，需要耗费大量的人力资源，并且工作效率也不高，现代信息技术的发展促进了财务管理工作的改进，提高了财务管理工作的效率。信息技术可以缓解财务人员的工作压力，使财务人员有更多的精力投入到信息的挖掘分析中，促进企业的经营管理，帮助管理层判断企业目前的财务状况、运营状况、财务状