财务部团队创收奖励机制管理办法

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1、财务部团队创收奖励机制管理办法公司领导：结合财务部的实际情况，为了加大加强服务质量和管理核算力度，特制定以下创收奖励机制，具体办法如下：、创收的收费标准:在舁厅P收费内容标准金额（元）1取现金银行手续费按提取现金面额的百分之一02办理外经证次2003加急办理外经证次（加急）4004出售报销单本105出售借款单本106资金占用费按借款金额的25刈提资金占用费25%什7办理保函手续费按开具保函金额的10摩纳保证金、手续费按月保函金额的%/月收取%/月8开具银行资金证明次（合作、分公司）2009开具银行资质证明次（合作、分公司）20010单

2、一首次合作项目按合同金额大小收取财务处理费用1000-3000针对信贷业务进行说明：装饰公司对内对外信贷业务的开展，包括办理保函、短期借款、银行承兑汇票等业务。针对公司合作客户和分公司现己开展的信用等级评级工作，可根据实际情况给予保函业务％%借款业务％%银行承兑汇票业务％定调优惠。二、分配奖励方案：1、将其他收入总金额中80%勺资金上缴。2、按其他收入净利润的20%提取提成，用于月度、季度、年度财务部奖励及部门费用报销。财务部2012-4-26