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时间:2020-07-06
《财务部团队创收奖励机制管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、财务部团队创收奖励机制管理办法公司领导:结合财务部的实际情况,为了加大加强服务质量和管理核算力度,特制定以下创收奖励机制,具体办法如下:一、创收的收费标准:序号收费内容标准金额(元)1取现金银行手续费按提取现金面额的百分之一02办理外经证次2003加急办理外经证次(加急)4004出售报销单本105出售借款单本106资金占用费按借款金额的25%计提资金占用费25%/年7办理保函手续费按开具保函金额的10%交纳保证金、手续费按月保函金额的0.2%/月收取0.2%/月8开具银行资金证明次(合作、分公司)
2、2009开具银行资质证明次(合作、分公司)20010单一首次合作项目按合同金额大小收取财务处理费用1000-3000针对信贷业务进行说明:装饰公司对内对外信贷业务的开展,包括办理保函、短期借款、银行承兑汇票等业务。针对公司合作客户和分公司现己开展的信用等级评级工作,可根据实际情况给予保函业务0.01%-0.05%、借款业务0.1%-0.5%、银行承兑汇票业务0.01%-0.05%下调优惠。二、分配奖励方案:1、将其他收入总金额中80%的资金上缴。2、按其他收入净利润的20%提取提成,用于月度、季度
3、、年度财务部奖励及部门费用报销。财务部2012-4-26
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