开展治四病强作风促超越整治方案xx

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1、开展治四病强作风促超越整治方案XX开展治四病强作风促超越专项整治活动，认真落实四项举措，全面加强班子及干部队伍作风建设，进一步提升各级党组织的战斗力，凝聚起真抓实干、追赶超越的强大工作合力。欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注本网站。开展治四病强作风促超越整治方案XX9月19日，市委统战部召开会议，学习《关于开展治四病强作风促超越专项整治活动的实施意见》，并结合本部实际，讨论统战干部身上存在的“四种病”现象，分析提出解决措施。会议指出，近两年，全市统战系统通过“提素质、比贡献”、“学习培训年”等主题活动的开展，干部队伍作风建设得到有力提升，干部综合素质明显增强

2、.但浮躁、虚假、懒惰、扯皮等问题在统战干部队伍中仍有不同程度的表现，影响了本系统党风政风和干部队伍健康发展。会议要求，一是全市统战系统要深入开展治四病强作风促超越专项整治活动，自觉将活动与“全员对标全面合格”、基层党组织建设全面过硬工程、“三讲三当”等活动有机结合，引导党员干部主动对标、整改提高。二是全体党员干部要清醒的认识活动开展的重大意义，紧密结合自身思想作风实际，逐一对照“四种病”的26种表现形式，对号入座，深入剖析，整改落实。三是要紧密结合活动开展，抓好“三项机制”的贯彻落实，尽快形成《贯彻落实“三项机制”实施办法》，鼓励干部立足岗位、积极主动工作，推

3、进工作创新，允许试错、及时纠正、给予包容。有效提振广大干部党员干事创业的精气神，达到强化作风、促进工作的目的。一、总体要求以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真落实县委、政府各项决策部署，牢固树立抓作风就是抓发展的理念，结合“三讲三当”作风建设和“两学一做”学习教育，集中整治浮躁、虚假、懒惰、扯皮“四种病”，促进干部作风持续好转，为卫计事业发展提供坚强保障。二、工作目标通过专项整治，实现以下三个目标：(一)进一步提升党员干部干事创业的积极性、主动性。纪律意识、规矩意识、宗旨意识进一步强化，爱岗敬业、踏实干事、尽心履职的自觉性明显增强，奋勇争先、敢为善为、比

4、学赶超的氛围更加浓厚。(二)进一步提升党员干部落实中省市县决策部署的执行力、战斗力。执行上级部署和政策不变通、不懈怠，学习总书记系列重要讲话真学真用，落实各项规章制度认真严格，完成中心任务迎难而上、有力有效，化解矛盾问题能力提升、效果明显。(三)进一步提升党员干部突出问题的解决率、群众满意率。推动工作问题导向更加鲜明，群众关心关注的热点难点问题有效解决，卫计事业发展的环境进一步优化，群众对卫计工作的满意率明显提升。三、主要任务重点整治卫计系统党员干部作风中的“四种病”：(一)浮躁病。主要表现是：有的政绩观出现偏差，把作风建设、基层党建当“虚活”，把片面追求数据

5、漂亮作为衡量发展成效的唯一指标，没有真正贯彻五大发展理念，有的搞工作重形式轻内容，喜欢搞表面有声势、实际没效果的事，热衷于“三板斧”“短平快”;有的功利主义思想严重，抓学习急拿现用、不用不学，给领导留不下印象的事不做、形不成影响的事不干，不善于做打基础制长远的事;有的抱有侥幸心理，制度和规矩意识不强，甚至顶风违纪，有的心浮气躁，搞工作一遇难题就浅尝辄止、打退堂鼓;有的深入基层少，接地气不足，和群众沟通不够，到基层指导工作缺乏针对性和时效性;有的群众观念淡化，明明一次能说清楚、办结束的事情，但往往由于办事人员一次性告知不全，让群众来回跑路;有的谋官不谋事，一个岗

6、位屁股还没坐热，就想着换个岗位，这山望着那山高，精力集中不到干工作上。(二)虚假病。主要表现是有的填数据、报材料弄虚作假，经不起深究细查;有的说一套做一套，纸上写的、嘴上说的与实际干的“两张皮”，有的喜欢搞“一俊遮百丑”，只打造“盆景”、不培育“森林”，把芝麻点成绩说成比西瓜大;有的喜欢喊口号、唱高调，不接地气，有的干工作摆样子、走形式，人在心不在，不求实效，只图交差;有的当“假把式”，抓工作光说不练，只务虚功、不出实招;有的在检查工作时，存在要材料、要数字、要总结,而不顾实际效果、不顾基层实际情况的现象。(三)懒惰病。主要表现是：有的不担当、不作为，应付支差

7、，回避矛盾，当“太平官”、做“老好人”;有的习惯于搞拿来主义，简单照搬照抄上级文件，当“传声筒”;有的不结合实际调查研究，安排部署工作就是文来文去、层层开会，不下功夫思考谋划;有的干工作标准不高、要求不严，做事情松松垮垮;有的只挂帅、不出征，甘于当“主持”、守摊子，缺乏干事创业的热情;有的习惯上面安排啥，自己干个啥，没有预见性、前瞻性，工作推一下动一下;有的思路不活、办法不多，讲客观、摆困难，遇事首先想的是要钱要物要编制;有的不改革、怕创新，抱残守缺，政绩平平;有的借口要求严，不思进取，被动应付多，主动干事少，该跑的项目不跑，该争的资金不争，该管的事情不管，模

8、范带头作用发挥不够。(四)扯皮病。主要