关于筹办企业报的策划书

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1、关于筹办企业报的策划书主要是向专家或技术人员约稿。第三版《产品篇》产品新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。稿件来源：公司专家及技术人员。第四版《文化篇》企业文化展示（***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间），这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃

2、幽默，具有较强的可读性。趣味性。同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。稿件来源：向广大员工征稿，包括文字稿和图片稿；另外内刊编辑人员也要写一部分。五、稿源渠道充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。采编人员第2页组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写，又主管领导核定。公

3、司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。通讯人员每月按规定。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少两篇。制定相应的奖惩制度。员工、经销商约稿员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。六、编委会成员成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单特约顾问：1-2名（可不聘请）主编：***执行主编：1名编辑：1-2名通讯员：若干12内容

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