石化产品网络交易平台可研报告

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石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　目　　录　　1项目背景...................................................................1　　2项目概况..................................................................2　　2.1石化产品网络交易平台的架构........................................2　　2.2石化产品网络交易平台的运营模....................................3　　2.3石化产品网络交易平台建设内.........................................3　　3市场分析...................................................................4　　3.1我国石化产业情况.......................................................4　　3.2网络交易的发展需求.....................................................6 　　3.3网络交易市场的发展现状及趋势...........................................6　　4项目的必要性和可行性.......................................................6　　4.1项目的必要性...........................................................6　　4.2项目的可行性...........................................................8　　5项目设计原则..............................................................10　　6项目详细设计方案..........................................................10　　6.1项目目标..............................................................10　　6.2实施计划和步骤........................................................10　　6.3系统的总体构架........................................................11　　6.4系统技术构架..........................................................12 　　6.5石化产品网络交易平台..................................................13　　7企业组织及劳动定员........................................................13　　7.1企业组织架构..........................................................13　　7.2项目组织人员情况......................................................14　　8投资估算与项目周期........................................................14　　8.1投资估算..............................................................14　　8.2项目周期..............................................................15　　9项目的盈利模式............................................................15　　10经济效益初步分析.........................................................16　　10.1测算依据.............................................................16 　　10.2财务效益分析.........................................................16　　10.3经营利润.............................................................17　　10.4财务盈利能力分析.....................................................17　　11风险分析.................................................................18　　11.1电子商务环境风险.....................................................18　　11.2技术风险.............................................................18　　11.3运营风险.............................................................19 　　1　项目背景　　互联网的普及广泛,网络安全、信息技术的日趋成熟以及电子签名等相关法　　规的制订,为企业电子商务的发展打下了良好的基础。互联网已由信息发布、信　　息浏览、电子邮件等基础应用服务,向电子商务等深层次的应用服务方向发展,　　尤其是企业与企业之间的电子商务活动,如企业网上购销等将成为互联网的重要　　应用。电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分,是以信息化带动工业　　化、转变经济增长方式,提高国民经济运行质量和效率。 　　为贯彻落实党的十六大提出的信息化发展战略和十六届三中全会关于加快　　发展电子商务的要求,国务院办公厅出台了《国务院办公厅关于加快电子商务发　　展的若干意见(国办发[2005]2号)》,该条文指出:　　要充分认识电子商务对国民经济和社会发展的重要作用,电子商务有利于促　　进我国产业结构调整,推动经济增长方式由粗放型向集约型转变,提高国民经济　　运行质量和效率,形成国民经济发展的新动力,实现经济社会的全面协调可持续　　发展。 　　推动行业电子商务应用。紧密结合行业特点,研究制订行业电子商务规范,　　切实做好重点行业电子商务试点示范,推广具有行业特点的电子商务经验,探索　　行业电子商务发展模式;建立行业信息资源共享和交换机制,促进行业内有序竞　　争与合作,提高行业的信息化及电子商务应用水平。　　石化行业具有产品标准化程度高、交易量大、产品数目多等特点,是最适合　　开展电子商务的行业之一,石化产品网络交易平台则是行业电子商务的重要应用　　与延伸。 　　本项目旨在通过运用电子计算机及相应的辅助设备和互联网技术、数据库技　　术,建立符合石化产品实际情况、适合石化产品交易特点的信息化系统,搭建业　　内供需互动交流平台,形成石化产品产业一体化营销网络;打造石化产品行业标　　准和规范,形成行业规范化、产业链条化、质量标准化、买卖公平化、交易及资　　金全程监管安全化、企业用户满意化的完善体系,带动石化产品交易和流通。　　1　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告 　　本项目的顺利建设还将推动我国企业间电子商务的深层次发展,从目前主要　　停留的供销信息发布层面进行延伸,覆盖购销计划及管理、贸易融资及支付、仓　　储物流等多个环节,从而为真正建立企业电子商务的信用环境设下基础。　　2项目概况　　项目名称:石化产品网络交易平台项目(以下简称“石化产品网络交易平台”　　或“本项目”)。　　项目主体:本项目建设运营主体为浙江网盛生意宝股份有限公司(以下简称 　　“公司”或“本公司”)投资设立的全资子公司浙江网盛大宗品交易有限公司(暂　　定名,以下简称“网盛大宗品”)。　　项目资金:4000万元人民币,系出自公司自有资金。　　建设地点及时间:宁波,2011年10月—2012年9月。　　2.1石化产品网络交易平台的架构　　石化产品网络交易的参与方主要有买卖交易双方、网盛大宗品以及银行、物　　流等合作第三方。买卖双方通过网盛大宗品提供的交易平台进行交易,在交易过　　程中,买卖双方可选择贸易融资服务商及物流服务商的介入。　　以下为网络交易平台架构图: 　　22.2石化产品网络交易平台的运营模式　　本平台主要包含两种运营模式:由买卖双方自行选择的交易方式、由平台提　　供的标准化合同交易。　　(1)自由合同交易模式　　在该种模式下,卖方呈列商品,买卖双方自行约定交货方式、支付方式等交　　易选项,在双方确定的情况下通过平台签署电子合同来实现交易,平台还充当交　　易担保角色;　　(2)标准化合同交易模式 　　在该种模式下,平台提供指定的标准化产品在一定交收日期、交收地点、支　　付方式、指定物流等标准化下的网络交易合同,买方对平台给出的合同进行认购。　　在不同模式下,平台可向平台交易者提供不同方式的网络贸易融资。　　2.3石化产品网络交易平台建设内容　　系统主要包括:　　1)虚拟货架及其管理系统:用于公告可供销售的货物、货物上架管理等环　　节。　　2)合约登记、执行及管理系统:用于支持合约的签订、合约执行状况登记 　　3　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　等环节。　　3)货物交付流程支撑系统:用于支撑货物的交付过程,包括可能与第三方　　仓储/物流的对接,实现货物跟踪等功能。　　4)支付流程支撑系统,将与银行支付接口对接,实现转帐、贸易融资等功　　能。　　5)会员采购计划与管理系统:供会员企业管理原材料采购。　　6)行情信息系统:将与网盛已有的行业信息化服务平台对接,向买卖双方 　　提供相关产品的各地行情信息。　　主要的基础设施包括:　　1、用于运行数据库和应用软件的服务器　　2、用于进行网络交易、网络贸易融资的软件　　3、用于安全方面的硬件和软件和其他软件　　4、电信网络和协议　　3市场分析　　3.1我国石化产业情况　　3.1.1我国石化生产力状况　　20世纪后半叶,中国石化工业得到了较大的发展,特别是改革开放以来, 　　发展速度明显加快。“十一五”期间,我国石化产业在国际金融危机背景下,成　　绩显著。2010年,全行业实现总产值比2005年时增加了1.6倍。多种石化产品　　产量位居世界前列,其中原油产量达到2.03亿吨,原油加工量4.2亿吨。5年　　来,行业进出口额增加1.3倍,2010年时达到4587.8亿美元,累计引进外资　　4271.8亿元。2011年上半年国内累计生产原油1.0289亿吨,同比增长4.6%。　　据统计,截至2011年6月末,全行业规模以上企业26518家(主营收入2000　　万元以上企业),累计总产值5.32万亿元(现行价格,下同),创历史新高,同　　比增长34.4%,占全国规模工业总产值的13.44%。1~5月,全行业利润3560.3 　　4　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　亿元,同比增长32.2%,占全国规模工业利润总额的18.54%;上缴税金3347.14　　亿元,同比增长31.9%;主营业务收入4.24万亿元,增长34.4%;资产总计7.20　　万亿元,增长18.4%;进出口总额2412.88亿美元,同比增长33.7%;贸易逆差　　1089.9亿美元,同比扩大35.8%;全行业从业人员662万人,增长7.6%。主要　　经济指标均创历史最佳水平。　　3.1.2我国石化行业的问题与矛盾　　(1)石油对外依存度不断提高 　　随着中国经济的高速发展,其对能源的需求也不断增加,国内石油产量已经　　满足不了巨大需求。从2000年开始,国内对原油的进口数量持续增加,对进口　　原油的依存度不断提高。2011年前5个月,国内进口原油1.07亿吨,同比增长　　11.3%,月均进口量2130.2万吨;进口金额788.99亿美元,同比增长45.6%,　　占进口贸易总额的45.1%;进口均价为740.8美元/吨,同比上涨30.8%。工信　　部日前公布数据显示,中国原油对外依存度达55.2%,首次超越美国的53.5%。　　当前,中国石油消费超过了GDP增速,预计到2020年,石油消费总量将达到6　　亿吨左右。到2030年,中国石油消耗量的80%需要依靠进口。随着全球制造业 　　中心加快向亚太地位转移,中国制造能力和消费能力持续加速提升,中国已经成　　为大宗商品的消费大国和进口大国。　　(2)销售成本居高不下　　近年来,在原材料快速上涨推动下,行业成本大幅攀升。前5个月,石油和　　化工行业销售成本达3.42万亿元,同比上升34.9%,比1~4月提高0.8个百分　　点;行业总成本达3.88万亿元,升幅为34.6%。成本升幅与收入增长基本同步,　　略高于利润增幅;行业销售成本占主营收入比重为80.76%。行业成本高位运行,　　最终将挤压利润空间,影响企业效益。　　(3)中小企业融资困难 　　由于不断收紧的信贷、国际经济波动、宏观政策趋紧、通货膨胀明显、要素　　制约加大等外部环境,使企业融资难度增大、成本增加。一些中小企业,在生产　　成本快速上升推动下,流动资金缺口越来越大,出现了生产经营上的困难,有订　　单也不敢接。　　5　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　3.2网络交易的发展需求　　随着国内经济的高速发展,成本居高不下,银行贷款利率升高,市场竞争压 　　力增大,融资困难,中小企业急需一个低成本、高效公平的交易平台。而网络交　　易恰恰具有这样的特点:市场全球化、成本低廉化、资源集约化等优势。　　3.3网络交易市场的发展现状及趋势　　伴随着科技的快速发展和互联网、电子信息技术的广泛应用以及政府鼓励　　政策的支持,经过十余年近二十年的发展,尤其是06年以来,我国大宗商品网　　络交易行业逐步形成,对我国现货贸易流通的发展起到了不可替代的作用。　　2008年我国大宗商品网络交易突破达5万亿元,至2010年交易额已达8万亿　　元。 　　目前石化大宗商品网络交易在交易模式方面,主要分为电子盘交易模式、　　仓单模式、预约模式三种。据调研显示,目前国内网络交易平台中,采用电子　　盘交易模式的约占52%,仓单模式的约占31%,预约模式的约占17%。　　网络贸易融资服务的多样化及创新将是企业间网络交易的重要发展趋势。　　线上供应链金融,即通过银行服务平台与电子商务平台、物流仓储管理平台无　　缝衔接,将供应链企业之间交易所引发的商流、资金流、物流展现在多方共用 　　的网络平台之上,实现供应链服务和管理的整体电子化,银行据此为企业提供　　无纸化、标准化、便捷高效、低运营成本的金融服务,规避了传统银行贷款的　　冗余程序,大幅提升企业融资效率。　　4项目的必要性和可行性　　4.1项目的必要性　　通过对石化企业广泛调研,我们认为建立石化网络交易平台具有很大的必　　要性:　　(1)网络交易市场有利于保证大宗品市场的稳定健康　　6 　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　随着全球制造业中心加快向亚太地位转移,中国制造能力和消费能力持续加　　速提升,中国已经成为大宗商品的消费大国和进口大国。然而,庞大的需求并未　　成为价格谈判的砝码,反而成为供应方要价的理由。当前复杂的国际经济形势下,　　如何规避现货交易的价格波动风险,掌握国际大宗商品市场定价权和话语权,保　　证大宗商品交易市场稳定健康,显得至关重要。　　近年来,中国大宗商品现货交易的一个突出现象就是网络交易市场的迅猛发 　　展,这无疑提供了一条新的现货流通途径,也为中国未来的大宗商品话语权带来　　了一种新的方式。　　(2)网络交易规避了传统交易的多项缺陷和风险　　石油化工网络交易促进石油化工市场诚信,高效的新秩序的建立,增强了企　　业生产经营的计划性,减少了盲目性。使企业经营活动更加有序。　　石油化工网络交易有利于石油化工产品供求关系和区域地平衡,保证了石油　　化工产业的健康发展;石油化工交易有利于石油化工交易信用的提高,由于市场　　作为第三方地中介服务存在,对贸易全过程的监管、有益于诚信机制的建立。 　　(3)推动电子商务的发展已列入政府的“十二五”规划　　党的“十七大”提出:要坚持走中国特色新型工业化道路,推动信息化和工　　业化深度融合,改造提升制造业,培育发展战略性新兴产业。积极发展电子商务、　　网络购物、地理信息等新型服务业态。　　《国民经济和社会发展的第十二个五年计划纲要》提出:“推动信息化和工　　业化深度融合,推进经济社会各领域信息化”、“积极发展电子商务,完善面向中　　小企业的电子商务服务,推动面向全社会的信用服务、网上支付、物流配送等支 　　撑体系建设”、“加快健全网络与信息安全法律法规,完善信息安全标准体系和认　　证认可体系,实施信息安全等级保护、风险评估等制度。”　　(4)本项目的建设能促进石化行业的发展,推动当地产业升级,提升城市　　综合竞争力　　三角地区是我国液体化工品的主要生产和消费地,进口量占到全国的　　35.2%。在长三角港口群中,浙江省沿海港口的油品、液体化工吞吐量分别占59%、　　49%。拒不完全统计,2009年长三角地区燃料油和液化品消耗量为3500万吨,　　约占全国54%,浙江省域内交易量约为450万吨。初步统计,到2015年和2020　　7 　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　年石油化工品需求量约1.4亿吨,2012年、2015年和2020年石油化工交易平台　　交易量分别可达600万吨、2000万吨和5000万吨。　　石化等大宗商品交易的发展,可以直接促进物流服务、金融和信息服务等相　　关配套产业的发展;网络交易平台的建立可以增加企业原材料供应渠道,降低企　　业原材料采购成本,减少原材料供应的不稳定性,降低库存成本、融资成本和因　　贸易不确定性产生的其它管理成本。为此,完善的以石化电子商务为核心、物流 　　为支撑、金融及信息等配套服务为保障的大宗商品“三位一体”服务体系,将进　　一步促进产业升级和提升城市的综合竞争力。　　4.2项目的可行性　　4.2.1政策上的可行性　　本项目的建设受当地政府政策支持。根据《中共浙江省委关于制定浙江省国　　民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》编制,浙江省将会把宁波建设国际　　强港,推动交通运输港向贸易物流港转型,着力构建大宗商品交易平台、海陆联　　动集疏运网络、金融和信息支撑系统“三位一体”的港航物流服务体系,建设我 　　国大宗商品区域性配置中心和现代化国际枢纽港。浙江将建设“一个中心,两个　　平台”,即一个大宗商品交易中心,宁波、舟山两个服务平台,石油化工、矿石、煤炭、粮食、建材、工业原材料、船舶等多个交易区,一批国家战略物资和商业　　化储运配送基地的总体架构,完善配套设施和服务,加强国内外战略合作。着力　　构建大宗商品交易平台,引导发展流通加工、分拨配送、国际采购、转口贸易等　　增值服务,带动物流金融等业务发展。　　宁波“十二五”规划建议,明确提出了加快打造国际强港、加快构筑现代都 　　市、加快推进产业升级、加快创建智慧城市、加快建设生态文明、加快提升生活　　品质等“六个加快”发展战略。宁波提出构建我国区域性资源交易配置中心的战　　略要求,加大资源整合力度,以液体化工、铁矿石、煤炭、钢材、木材、塑料、　　粮油、镍、铜等为重点,积极打造大宗商品交易中心,力争形成若干个在长三角、　　全国甚至全球有影响力的交易平台,到2015年实现市场交易额4000亿元以上。　　8　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　4.2.2技术上的可行性 　　浙江网盛生意宝股份有限公司(原浙江网盛科技股份有限公司)是一家专业　　从事互联网信息服务、电子商务和企业应用软件开发的高科技企业,是国内最　　大的垂直专业网站开发运营商,国内专业B2B电子商务标志性企业。　　公司现有员工近千人,平均年龄26岁,92%为大专以上学历,拥有一支由　　博士、硕士、学士组成的层次合理的技术开发队伍。该队伍长期从事于B2B电　　子商务应用开发,具有丰富的经验。　　公司被浙江省科技厅认定为浙江省高新技术企业(浙科发高[2001]248号), 　　被批准为杭州高新技术产业开发区软件产业园企业(杭高新[2001]347号);通过　　软件企业认证(浙信信[2001]287号)。公司先后承担“浙江省软件产业发展计划　　项目”、“省经贸委推进流通企业电子商务进程项目”、“杭州市第一批高技术　　产业化项目”及国家发改委电子商务专项等重点项目的建设。　　4.2.3市场运营的可行性　　经过多年的稳健发展和持续的优质服务,中国化工网www.ChemNet.com.cn、　　全球化工网www.ChemNet.com和中国化工网(英文版)www.ChinaChemNet.com　　在业内已取得了广泛的知名度,具备了强大的市场号召力和社会影响力,成为许 　　多新老用户获取化工网络资源的首选,并受到其他相关网站、媒体的广泛引用,　　颇具专业权威性。中国化工网曾先后入选由《互联网周刊》根据网络投票评选的　　“2003年度最具商业价值的中国网站100强”、“2004年中国商业网站100强”、　　“2006年行业电子商务网站TOP100”、“2007年行业电子商务网站TOP100”、　　“2008年行业电子商务网站TOP100”、“2008年杭州市十佳电子商务企业”、　　“2009年行业电子商务网站TOP100”、“2010年行业电子商务网站TOP100”　　等多项荣誉。良好的经营品牌和市场声誉有利于本项目的市场推广,是本项目成　　功实施的保障。 　　9　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　5项目设计原则　　我们对国内外领先的电子商务平台进行了深入的分析、评测,同时对国内网　　络交易服务提供商及网络企业用户进行了客观的调查研究,在此基础上我们认为　　石化产品网络交易系统需要符合以下设计原则:　　高可靠性:网络交易系统采用分布式体系结构,负载动态均衡,可以为电　　子市场提供连续稳定的服务。 　　高安全性:网络交易系统采用SSL、MD5加密、CA认证等安全技术,采用操　　作员分组权限管理,防登录探查,支持数字证书,并支持数据异地备份,可根据　　网络交易中心/市场需要提供“单点登录”实现电脑操作终端的唯一性,从而保　　证关键性业务的安全性。　　可扩展性:网络交易系统采用多机分布式体系结构设计,可在用户数、信息　　流量增加时,不间断服务,通过增加硬件设备动态无缝扩展系统,从而也使系统　　能够保持高性能。　　使用友好性:网络交易系统基于B/S方式,通过合理的流程与功能设计, 　　使用户可以快速了解、使用本交易系统。　　标准性:网络交易系统整个系统的设计均采用了具有高标准性的技术并遵守　　相关的法律及规范(《中华人民共和国合同法》、《电子签名法》等)。　　6项目详细设计方案　　6.1项目目标　　项目包括“石化产品网络交易系统”及网盛大宗品交易中心数字化交易市场　　搭建。　　6.2实施计划和步骤　　(1)项目审批 　　10　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　(2)调研、分析、场地购置决定　　(3)办公房购置、设计、装修　　(4)设备采购、安装、调试、验收　　(5)人员培训,队伍建设　　6.3系统的总体构架　　网络交易市场建设主要包括:业务运行平台(网络交易平台及其它配套服务　　系统)、信息服务平台、信息基础平台三大块。　　整体框架示意图如下: 　　业务运行平台包含网络交易平台、片区管理系统、银行交互系统、仓单管理　　系统、物流配送管理系统、客户端系统等内容。　　信息服务平台包含信息采集发布、信息交互两方面内容。　　信息基础平台则主要由网络基础建设、硬件设备、网络安全管理、系统运行　　平台等组成。　　11　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　6.4系统技术构架 　　系统软件层次分为四层:数据层(数据库)、应用服务层(应用服务器)、通　　讯层(中间件平台)、表现层(客户端)。与传统的两层、三层结构系统相比,四　　层结构的应用系统在性能、扩展、系统安全和维护方面有巨大优势。利用多层结　　构中间件平台、应用服务器、数据服务器各层的集群,使网络交易管理系统形成　　多层集群结构,一方面利用集群的扩展能力保证系统拥足够的扩展能力适应市场　　的发展需要;另一方面,均衡负载,避免单点故障,保证系统安全运行。　　系统技术构架示意图如下:　　12 　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　6.5石化产品网络交易平台　　石化产品网络交易平台主要包括以下版块功能:　　7企业组织及劳动定员　　7.1企业组织架构　　企业组织遵照机构精干、提高效率的原则,实行股东会领导下总经理负责制,　　通过层次分明的逐级管理、逐级考核,建立一个高效运转、运营机制完善、人力　　资源管理系统完整的批发场区组织结构体系。　　以股东会为企业的最高权力机构,下设总经理1名,并设置必要的职能管理 　　部门,如总经理办公室、事业部(下设国际采购部、国内分销部)、信息部、财　　务部、客户服务部、市场部、营运部、产品研发部等。企业组织机构设置如下图:　　以下是本项目的组织结构:　　13　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　7.2项目组织人员情况　　项目初期人员规划为50人,其中总经理及总经办各1人,营运部10人,事　　业部20人、财务部4人、信息部4人,市场研发部5人,客户服务部5人。 　　8投资估算与项目周期　　8.1投资估算　　项目总投资4,000万,拟由企业自筹,以下是项目投资估算表:　　项目投资预算表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位:万元　　序号　　　投资内容　　　　　投资金额(万元)　　　占总投资(%)备注　　一　　　固定资产投资　　　　　　800　　　　　　　　　　　20.00%　　1000平方米,2000　　1.1　　　办公场地建设　　　　　　200　　5.00%　元/平方计算　　1.2　　　机房设备及建设　　　　　400　　　　　　　　　　　10.00% 　　1.3　　　办公设备设施　　　　　　200　　　　　　　　　　　5.00%　　二　　　无形资产投资　　　　　　200　　　　　　　　　　　5.00%　　软件购买、开发　　　　　200　　　　　　　　　　　5.00%　　铺底流动资金　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主要用于项目初　　期的人员工资、办　　三　　　　　　　　　　　　　　　　500　　　　　　　　　　　　　　　公租赁、专线租　　赁、仓储租赁、业　　12.50%　务宣传等支出。　　14 　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　运营资金　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主要用于网络　　四　　　　　　　　　　　　　　2500　　　　　　　　　　　　　贸易及融资服　　62.50%务　　合计　　　　　　　　　　4000　　　　　　　　100.00%　　8.2项目周期　　整个项目分为项目投资阶段、项目后期开发阶段两个部分。　　在项目投资阶段,将进行系统分析和网络环境建设,完成设备采购、安装、　　调试、验收。公司将随着市场的开发逐步增加主机、电脑等硬件及相关软件投入。 　　第一期设备的投入可以使项目达到初步可使用状态,项目进入试运行,在试运行　　的同时,进行第二期设备投资。　　在项目后期开发阶段,公司将根据市场形式的变化对系统进行一定的调整,　　加强相关的系统平台的特性功能研发工作。同时还将加大市场开发力度,扩大产　　品基本信息数据库、产品供应商数据库,为石化企业提供更完善的采购服务。　　9项目的盈利模式　　本平台将发展成为集网络交易、网络贸易融资、物流一体化的电商平台。因 　　此,平台的盈利模式较为多元,主要有:　　(1)交易服务费　　采购商会员和供应商会员通过基于现货的石化产品网络交易系统平台在线　　达成交易,签订电子合同,完成物流配送后平台根据交易双方的交易金额收取一　　定的交易服务费。　　(2)贸易融资服务收入　　网络贸易融资服务主要由平台与银行合作,平台向银行提供贷款企业信息,　　银行进行放款。受益于平台封闭式交易的优势,可对交易企业进行资金流、物流、 　　信息流的监控,在此基础上,银行可以为企业提供基于信用贷款、保理、仓单融资等多种银行融资产品,同时通过无纸化网络操作模式、便捷高效、低运营成本　　的进行网络融资服务,平台收取一定的服务费用。　　(3)网络推广费　　15　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　在拥有一定数量的交易会员后,平台本身将成为优质推广媒介,平台可凭此　　获取一定的广告收入。　　10经济效益初步分析　　10.1测算依据 　　(1)项目计算期限　　项目计算周期5年,其中前两年为市场建设期,预计第二年交易量同比增长　　达100%,后三年进入稳定期,年均增长50%。　　(3)收入预算　　根据网络交易量收取交易服务费;　　网络贸易融资服务费收入按融资规模的1%收益测算,预计每年稳定递增;　　此外,公司网络交易平台亦是推广媒介,可获得少量的广告收入,预计每年　　广告收入不低于50万。　　(4)人员成本　　建设初期员工人均工资、社会保险费、公积金的年成本为8万元/年,预计 　　人均工资增长为10%/年,第二年人员数量同比增长50%,后三年平均增长20%。　　(5)费用　　在合理计算初期成本支出后,管理费用按20%-25%的年增长计算。　　(6)税率　　营业税税率5%,所得税税率25%。　　10.2财务效益分析　　(1)销售收入　　单位:万元　　项目　　　　　　　第一年　第二年　　第三年　第四年　　第五年 　　交易服务收入　　　1200　　2400　　　3600　　5400　　　8100　　贸易融资服务收入　600　　　1200　　　1800　　2700　　　4050　　在线推广收入　　　50　　　50　　　　50　　　50　　　　50　　收入合计　　　　　1850　　3650　　　5450　　8150　　　12200　　16　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　(2)总成本费用　　单位:万元　　成本项目　　第1年　　第2年　　　第3年　　第4年　第5年 　　金额　　1　　　　　　　员工薪酬　　　　　　400　　　　　660　　870　　1150　　1518　　2　　　　　　　　电费　　　　　　　10　　　　　　15　　　20　　　25　　　　30　　3　　　　　　　　水费　　　　　　　　3　　　　　　5　　　7　　　　9　　　　11　　4　　　　　　　折旧及摊销　　　　　200　　　　　200　　200　　　200　　　200　　5　　　　　　　办公用品费　　　　　10　　　　　　15　　　20　　　25　　　　30　　6　　　　　　　设备维护费　　　　　20　　　　　　20　　　20　　　20　　　　20　　7　　　　　网络费及通讯费　　　　　25　　　　　　40　　　50　　　60　　　　70 　　8　　　　　　　劳动保护费　　　　　　5　　　　　　8　　　10　　　12　　　　15　　9　　　　　　　业务培训费　　　　　40　　　　　　20　　　20　　　20　　　　20　　10　　　　　　业务招待费　　　　　50　　　　　　75　　100　　　125　　　150　　11　　　　　　　差旅费　　　　　　50　　　　　　75　　100　　　125　　　150　　12　　　　　　车辆使用费　　　　　30　　　　　　33　　　36　　　40　　　　44　　13　　　　　　　修理费　　　　　　30　　　　　　33　　　36　　　40　　　　44　　14　　　　　　　保安费　　　　　　12　　　　　　13　　　15　　　16　　　　18　　15　　　　　　　房租　　　　　　　30　　　　　　33　　　45　　　50　　　　55　　16　　　　　　　其他　　　　　　　50　　　　　　55　　　61　　　67　　　　73 　　17　　　　　　　营业税　　　　　　93　　　　　183　　273　　　408　　　610　　总成本合计　　　　　　　　　1058　　　1483　　　1883　　2392　　3058　　10.3经营利润　　单位:万元　　项目　　　　　第一年　　　　第二年　　　　　第三年　　　第四年　　　第五年　　营业利润　　　792　　　　　　2167　　　　　　3567　　　　5758　　　　9142　　净利润　　　　594　　　　　　1625　　　　　　2675　　　　4318　　　　6857　　10.4财务盈利能力分析　　(1)投资回收期 　　投资资金回收统计表　　单位:万元　　17　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　总投资4000万元　　年度　　　　　　　　　现金净流量　　　　　回收额　　　　未回收额　　第一年　　　　　　　　594　　　　　　　　　594　　　　　　3406　　第二年　　　　　　　　1625　　　　　　　　1625　　　　　1781　　第三年　　　　　　　　3567　　　　　　　　1781　　　　　0　　在包含前第一年建设期的情况下,投资回收周期为2.5年 　　(2)投资利润率　　本项目前5年的平均税后利润为16069/5=3214,则前5年的平均税后利润　　率为80.35%。　　11风险分析　　11.1电子商务环境风险　　本项目在立项过程中,虽然经过充分、科学的调研,但不能保证调研结果能　　够完全反应当前化工行业的电子商务环境。区域化工企业自身的信息化应用程　　度、对网络交易的认可度将直接影响本项目的发展。 　　此外,相关部门对该部分商业行为的立法和监管也有待完善,也会直接影响　　本平台的经营运作。　　11.2技术风险　　本项目作为电子商务项目,取决于本公司以及用户端的网络系统、电脑硬件、　　软件的效率和持续运作能力。　　在公司自身方面,采取了包括服务器托管、加强软件安全、严格数据管理、　　加快备份频率等有效的措施保证了计算机系统和数据安全性,但如果设备故障、　　软件漏洞、网络恶意攻击、电力供应故障、自然灾害等不可控因素出现,将可能 　　会导致公司出现系统崩溃、数据丢失、服务中断等严重后果,给项目的正常运作　　和市场声誉造成较大的损失。　　另一方面,对于用户端可的潜在风险,公司将对用户进行信息安全教育,并　　18　　浙江网盛生意宝股份有限公司　　　　　　石化产品网络交易平台项目可行性研究报告　　开通电话热线帮助用户解决常见问题以及特定情况下的电话交易支持。　　11.3运营风险　　平台在制定规章制度的过程中,经过对国内外现行网络交易平台大量调研、 　　向专业的行业顾问征求意见,最终在结合自身行业特点的情况下制定出包括但不　　限于交易规则、风险控制制度、资金结算以及交易管理制度。但行业发展总体仍　　处于初级阶段,公司无法保证在相关规章制度中不存在漏洞或者与实际不符合的　　情况,从而对公司在经济及名誉上造成潜在损失。　　公司除了加强对员工的职业培训外,还将在部分部门间设立内部防火墙,　　通过流程的规范降低人为引起的风险因素。此外,公司风险控制部门设立漏洞应　　急处理章程,可对潜在风险事件进行最快处理,将可能造成的潜在损失最小化。 　　19以下内容与本文档无关！！！以下内容与本文档无关！！！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！！！高效能人士的50个习惯l在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习 一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力 身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。 给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。