某机关职位分析问卷

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1、某机关职位分析问卷感谢你在紧张和繁忙的工作当中抽空填写本调查表，您填写的完整性和真实性对我们的课题非常重要。请留意每个项目后的说明和示例，并可将内容较多的部分写在表格之外，甚至附页说明。有不清楚的地方可随时向课题组成员问询，联系人：********联系电话：********填表日期：200*年**月**日（最迟于**月**日下午**：**前交给人力资源部门工作分析工作负责人）一、职位及职位担任者的基本情况职位名称年龄工龄所学专业学历职称所在科室、部门奖金（按月平均）在本职位已工作年月下级人员的数目若有

2、其他兼任的职位，请写明二、职位设置的目的用一句简练的话描述本岗职位工作范围、内容、目的；例如，综合办公室主任职位设置的目的是：在办公室主任的领导下，协调各部门，完成上级领导交办的各项业务工作。三、工作职责职责是职位的担任者对工作的承诺。对每一项活动来说，我们都有必要编写职责，该范式要概述说明该职位做些什么和为什么要这样做。这些说明通常以指出该活动如何与所期望的成效相联系的形式编写，即动词+宾语/目标+所期望的结果或成效。请留意以下事例，可以参照附件中描述职责所用的动词词库，同时参照原有的岗位职责认真思

3、考后加以填写。衡量标准是指根据你所列的职责，所列出的您认为是评价各项职责是否出色完成的标准，请尽量列举客观、量化的指标或数据。如：数量、质量、成本、时间、人员反应等。确定衡量标准的一个最为直接的方法是只要把下面的话补充完整就行了：“如果我能够。。。。。。。我就会对我的工作完全满意。”以下请参照办公室主任的职位说明书中有关职责描述和衡量标准的范式，填写下表中的各项内容。活动工作职责衡量标准1完成领导交办的各项临时性任务，领导办公室秘书起草工作报告，各类文件，领导发言材料等，参与工作任务督办，负责外事接待

4、和信访。文件起草的合格率，督办执行率，信访接待满意度2了解车辆的车况和使用情况，协调单位领导和相关部门车辆派用工作，确保车况技术状态良好，使用合理。用车领导与部门满意度，车辆完好率3送达文件至处室，严防文件丢失、保密文件泄漏等情况的发生。送达的安全，及时性4组织办公室的业务学习、岗位训练和安全教育培训，提高全体工作人员的业务素质。人均培训时间全年不少于15天好，您现在可以开始描述您所从事的工作的职责和衡量标准了，请你仔细思考后填写下表！活动工作职责衡量标准12345678其他四、职位在组织中所处的层级

5、上级主管职位的名称综合办公室主任根据所担任的职位在组织中的位置填写空框，尤其要注意填写清楚上下级职位名称。五、工作关联您在从事本职工作时，与其他哪些部门发生哪些联系？请您列举出关联内容内外活动名称关联部门发生关联的内容与组织内部的各个科室或部门与组织外部的各个部门或机构