职位分析问卷2

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1、员工职位分析调查问卷2一、基本资料姓名:部门:职务:工作年限:性别:学历:年龄:专业:身体状况:其他说明:二、工作时间1、实际上下班吋间是否随业务情况经常变化?(A)经常(B)有时(C)偶尔(D)不会我的答案是()若有补充:2、我出事的工作是否经常忙闲不均?(A)是(B)不是我的答案是()若有补充:如果工作忙闲不均,则最忙时发生在:(A)第()季度(B)第()n(C)上旬()中旬()下旬()(D)连续()天若有补充:3、我加班的时间一般是:(A)午休(B)晚上(C)周末我的答案是()若有补充:4、加班吋间一般为每月()次,

2、每次平均()小吋:若有补充:5、每周平均出差(若有补充:)次,每次平均()小时:三、工作岗位描述1、工作活动内容注意:请尽可能按主次顺序列举你的全部工作活动内容,并说明你在从事该项具体工作时所负责的责任。请根据你的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重或其在周、月、季、年内的发生次数。工作活动内容使用何种设备和材料具体的程度如何责任的程度如何占总工作任务量的比重发生频率备注;(1)说明本项活动中,应什么对负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,纺织材料无浪费,保证产品达到质量标准,等等。(2)责任程度,町按

3、价值衡量分出等级;也町川全权负责,经主管、上级批准,具体承办、具体执行等分级。2、你所从事的岗位工作应该达到什么冃标?3、请列举工作中的突发事件及nJ能发生的次数(周、月、季、年):四、如你的工作出现失误1、将会造成:(A)严垂的经济损失(B)一般的经济损失(C)较小的经济损失(D)使公司形彖严重受损(E)影响公司的业务拓展(F)其他可预计的损失你的答案是()若有补充:2、可能会发生卞列哪些?(若出现多种情况,请按影响程度有高到低依次填写):(A)不影响其他人工作的正常进行(B)影响本部门部分或全部工作的正常进行(C)影响

4、本公司全局工作的正常进行(D)影响到多个部门工作的正常进行你的答案是()若冇补充:五、工作范围1、内部接触(A)在工作中不与其他人接触(B)只与本部门内儿个同事接触,接触人的职务是()(C)需要与其他部门人员接触,接触部门名称是()(0)需要与其他部门的领导接触,接触的部门名称是()(E)需耍与所有部门的领导接触,领导的职务是()对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁。你的答案是()若有补充:2、外部接触:(A)不与其他公司的人员接触(B)与其他公司的人员接触(C)与其他公司的人员或政府机

5、构接触(D)与其他公司、政府机构、外商接触(E)需要与所有的领导接触,领导的职务是()对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁。你的答案是()若有补充:3、你认为哪些工作原不属于木岗位职责范围,但你却正好在做?六、工作责权1、在一般悄况下,遇到任何悄况需要向本岗位的主管汇报?2、在日常工作中,是否出现过于处理杂事而影响了岗位主要匸作的悄况?这种冲突发*的频率如何?3、负责的岗位的工作量是否饱和,负荷程度如何?T作负荷程度:(A)超负荷(B)满负荷(0)半负荷(D)无负荷你的答案是()若有补充

6、:你认为本岗位现行的定额水平:(A)过高(B)较高(C)适中(D)较低你的答案是()若有补充:4、请选择:(A)有关工作的程度和方法均由上级详细规泄,遇到问题时随时请示上级解决,工作结杲需要报上级审核(B)分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果仅审核耍点(0)分配任务时,上级只说明要完成的任务或达到的冃标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果只受上级原则市核你的答案是()若有补充:5、请选择:(A)在工作屮经常做一些决定,一般不影响其他人(B)在工作吋常做出-•些决定,

7、对•相关人员有一些影响(C)在工作中要做一些决定,对本部门有影响,但--般不影响其他部门(D)在工作中要做出一些重人,对整个公司都有影响你的答案是()若有补充:6、在工作中你要做计划的程度:(A)在工作中无需做计划(B)在工作中需要做本岗位的工作计划(C)在工作中盂要做木部门的部分工作计划(D)在工作需要做本部门的全部工作计划你的答案是()若有补充:7、本职位所受直接主管的领导方式:(A)每项T作的方法、步骤和工作内容给予详细指示,对工作结果予详细审核(B)对工作内容给予指示,一半例行事务工作有木岗位自行处理,对工作结果进

8、行考核(C)除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位口行处理,対工作结果作重点考核(D)提供确定工作内容的指导原则或作出重要指示,工作计划和步骤由本岗位口行确定,对工作结果作原则考核(E)工作冇定期的原则知识和H标要求,工作的具体内容和方针、方法冇木岗位白行确定,对工作岗位作整体评价你的答案是()若有补充

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