副镇长交流发言材料

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1、★精品文档★副镇长交流发言材料做好乡镇财政工作的交流发言各城区组织部长与交流乡镇、街道党委书记见面会发言稿1、从干部选拔任用工作的重点入手，进一步加大干部培养锻炼力度一是创新模式，加大干部的培养力度制定《关于加强后备干部队伍建设的意见》，大力实施后备干部“125”计划，建立后备干部信息库，实行动态管理加大培训力度，每年举办两期青年干部培训班，对后备干部实行点名调学，积极探索新形势下干部培养模式的创新加强与高等院校、先进发达地区联合办学，加大异地培训力度，2008年先后在绍兴、嘉兴、清华大学等地举办了3期干部培训班，今年，已在杭州市委党校和浙江大学举办2期青干班二是打造平台，

2、促进年轻干部多岗位锻炼出台《瑶海区挂职干部考核管理办法》，采取“六个一批”的办法，即选派一批后备干部到社区挂职；选派一批后备干部到市直机关挂职；选派一批后备干部到企业挂职；选派一批后备干部到信访局挂职，选派一批后备干部到经济发达地区外出招商、驻点招商；选派一批后备干部到重点工程和大建设一线，通过挂职锻炼不断增强年轻干部在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力三是拓宽渠道，确保优秀人才脱颖而出拓宽选人视野和渠道，打破论资排辈和体制内选人的做法，进一步疏通、拓宽优秀人才脱颖而出的“绿色通道”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2005年

3、打破身份界限面向全区公开选拔了8名年轻副科级领导干部；2006乡镇党委换届中，2名28岁以下的年轻干部走上领导岗位；2008年，在全区范围内首次采取“干部大会海推、全委会差额推荐、组织差额考察、常委会议决”的方式公开推荐2名街道办事处主任，2名素质高、能力强、群众公认的优秀年轻干部最终脱颖而出，走上了领导岗位；今年，面向全学习心得体会不动摇、不懈怠、不折腾努力在乡镇工作中体现个人价值在党的群众路线教育实践活动上讨论交流发言材料自我加压创新机制统筹推进人口计生工作上台阶——南外街道计生工作典型发言材料各位领导，同志们：根据会议安排，下面，我代表南外街道党工委、办事处汇报街道的

4、计生工作情况我街道辖10社区居委会和1个红旗行政村，总人口万人，其中已婚育龄妇女人近二年来，我街道在区委、区政府的正确领导下，在区计生委、计生协的精心指下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实“一法三规两条例”，紧紧围绕上级下达的计生工作目标任务，围绕我街道提出的“一年脱帽子，两年上台阶，三年挤进全区先进行列”的工作思路，不断破解难题，创新机制，强化管理，争创特色，有力地促进了我街道计生工作整体水平的提高现将主要工作汇报如下：一、加强领导，常抓不懈2010年，针对我街道计生工作连续排名“倒数第二”的落后局面，为扭转被动、落后局面，街道党工委、办事处敢于正视存在问题，牢固树立

5、“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★抓人口问题就是抓发展问题”的意识，增强责任感和使命感，及时调整工作思路，明确整改责任特别是2010年6月份以来，街道党工委、办事处下决心，动真格，针对南外片区计生工作的突出问题，通过集中最强力量、采取最硬措施、整合最大资源，努力实现计生工作整改转化、晋位升级目标一是在组织上实行大换血、大输血，街道及时调整了分管计生工作的领导和计生办负责人，把能力强、思路清的年轻领导干部选到计生工作岗位上，同时各社区也相应调整了部分社区居委会主任和计生专干，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥新系统在工作上，实行

6、定期召开计生工作例会和案例分析会制度；二是坚持“书记、主任抓，抓书记、主任”，把整改转化落后的计生工作局面作为全处上下今后一个时期的大事要事重事来抓，实行社区书记、主任亲自抓、负总责，要求要理清整改思路，破解整改难点，明确整改责任，切实做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈三是坚持把计生工作列入“社区年度绩效考核”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制，兑现奖惩；四是做到“二同时”：在听取其他工作汇报的同时听取计生工作汇报；在下基层督查其他工作的同时督查计生工作二、建章立制，强化措施一是我街道出台了《南外街道人口和计划生育“村为主”2016全新精品资料-全新公文范文

7、-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★工作机制的意见》、《南外街道计划生育工作要点》和《南外片流动人口计划生育专项清查实施方案》等相关文件，方案的主要内容就是要将计生工作的重心下移，也就是计生工作“以社区为主体”的工作模式，实现街道领导、机关干部挂点社区、社区计生专干、社区干部利益联动、责任共担，促使大家共同来关心和抓好计生工作我街道根据各社区、村计生工作开展情况定期地进行月排名通报和季度评比奖罚，实现了计生工作由原来的被动抓转变为现在的主动抓，由原来少数人抓多数人，转变为现在的多数人抓多数人，由原来的阶段性突