医院科室护理工作计划

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1、医院科室护理工作计划篇一:医院科室护理工作计划   1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。   2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。搜集整理制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。   3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。   4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳

2、优得,调动护士工作积极性。   5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。   1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。   一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识;   二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;   三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;   四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平

3、。 2、护理骨干队伍:   一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;   二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;   三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用; 四是组织教学专题培训,提高带教能力。 3、护士队伍:   一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;   二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;   三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核; 四是做好院内轮转进修;

4、   五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。 篇二:医院科室护理工作计划   在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。   1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。  

5、 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。   3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。 1、基础护理合格率≥90% 2、特、一级护理合格率≥90% 3、专科护理合格率≥90% 4、技术水平合格率≥90% 5、护理文书书写合格率≥90% 6、急救物品完好率100%   7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100% 8、病区管理合格率≥95% 9、年压疮发生次数0   10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80% 11、医疗安全管理合格率≥90%   

6、12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%   13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0 14、病人对护理服务的满意率≥98%   15、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。   16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥8篇 17、年工作计划完成率≥95% (一)人员管理   1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源

7、的浪费。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士:   (1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;   (2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;   (3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。   3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及

8、科室认真做好护士技术档案的管理工作。   4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。 (二)质量管理   1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的有关精

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