医院科室护理的工作计划及安排　

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1、医院科室护理的工作计划及安排我科将继续在护理部的指导下，以优质护理为目标，坚持“以人为本，以病人为中心”的原则，重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、护理服务、护理科研等方面开展工作，具体计划与目标如下：一、以《20**年***医院护理部工作计划》为指导思想，持续提高护理质量，保障患者安全。持续提高护理质量，保障患者护理安全。工作目标：保证护理质量的持续改进，保障患者安全。工作指标：住院病人护理质量：合格率＞90%，其中：分级护理合格率＞90%，健康教育合格率＞90%，护理文书书写合格率彡90%;病房管理、消毒隔离质量：合

2、格率＞90%;关键环节时段护理质量：合格率＞90%;优质护理服务：C级标准达到＞90%，B级标准达到＞60%,A级标准达到＞20%;抢救仪器、物品完好率达100%;护理安全不良事件I级事件0起；护理安全事件上报率100%；输血、输液反应上报率100%医院科室护理的工作计划及安排。工作措施：1.成立品管圈管，将品管圈持续引入护理管理中，调动科室人员积极性，制定圈名、圈徽，每月开展活动至少一次。2.学习、使用科学的评估、分析工具，对护理质量存在的问题进行分析、改进。3.对不良事件进行分析讨论，由护士长组织，当事人进行阐述，同时

3、进行自我分析，由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措施，护士长进行追踪医院科室护理的工作计划及安排。每月2次警示教育及护理风险教育与培训，保证患者护理安全4.护士长按时完成安全管理手册，落实科室安全管理工作。月开展“我为安全献计策讨论会”，要求科室全体人员参加，N2级以上人员必须提出建议医院科室护理的工作计划及安排。6.一级质控由组长具体负责，护士长每月至少参加一次。组长带领1-2名组员按照标准进行质控，发现问题及时反馈给相关责任人及时整改。科务会上由组长反馈当月质量汇总及重点问题，护士长根据反馈情况提出次月检查重

4、点。二、人性化在职培训，提升护理人员综合能力12345工作目标:1.提高护理服务能力，为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、全方位的服务。工作指标：理论考试＞80分合格，补考后合格率100%;操作技能考核＞85分合格，补考后合格率100%;基础生命支持技术考核合格率100%。每年参加护理部组织的院内学习每人*10次，护理师及以上职称护士每年总学分$25分，I类学分312分，其中国家级I类学分25分，护理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员继续医学教育一次。工作措施：1.详见20#年护理人员在职培训计划。2.鼓励1-2名护

5、士利用业余时间参加高等护理专业业余考试，提高护理人员学历层次医院科室护理的工作计划及安排。三、注重务实研究，发展护理科研工作目标：强化护理科研意识，通过科研促进护理工作质量的提高。工作指标：力争年内申报到院内护理科研课题1项；发表1篇论文。工作措施：1.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象医院科室护理的工作计划及安排。1.积极参与我院第四届临床护理实践创意活动，争取1-2项创意参加活动。四、重视护理文化建设，提升护理服务内涵，为患者提供全程优质护理服务工作目标：提升护理人员素质，改善临床护理服务，提高患者体验满意度

6、工作指标：住院患者满意率＞94%;医生对护理工作的满意率＞92%。工作措施:开展人性化专科特色护理服务1.制定住院患者入院及出院告知书，详细告知患者办理出、入院的相关流程及方法医院科室护理的工作计划及安排。2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间病房中、专科疾病健康教育单张，通过多种途径为患者提供健康教育知识。3.为病人提供雨伞，方便雨天及雪天病人外出。4.科室每月完成32%出院患者的回访工作。做好满意度调查工作123451.每月召开工休座谈会1次；每个责护分管病人每周发放3张对护士满意度调查表，获取病人的

7、需求及反馈信息，及时制定改进措施，持续改进护理服务。1.每季度开展一次医护沟通座谈会，促进科室医护和谐；及时与护士沟通，发现有情绪波动的人员私下与其沟通，关心护士工作生活问题，让护士具有良好的工作环境和心态。1.定期组织业余活动，增加团队凝聚力。五、加强护理实习生教育工作目标：按照教学医院的要求，不断完善教学相关制度及考评体系制定20**年***科护理实习生临床教学计划，落实实习生管理计划。***科二0#年十x月十四日XX年，是医院搬迁后一个新的开始。面对困难与挑战，只有不断增强综合实力，才能更好更快地发展。办公室将按照医

8、院的整体工作部署，结合实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，做好“三办”和“三服务”工作，具体工作计划1、办公室工作琐碎而繁杂，将根据实际情况进行合理分工、合理安排，使科室人尽其才，用其所长优化互补，确保工作井然有条，并不断探索工作的新方法，在增强工作创造性的同时，做到办事到位