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时间:2018-02-22
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1、优秀员工评选活动方案 在举行一个优秀员工的评选活动,该如何制定优秀员工评选活动的活动方案呢?下面小编为大家的是几篇优秀员工评选活动方案,欢迎借鉴。 目的 为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件: 1、评选范围 生产一线员工全体员工。 2、评选条件 1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。 2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。 3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无违规操作,无安全、责任事
2、故,一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天; 2)造谣生事、吵架行为; 3)年内罚款30元/次以上; 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6个月。 二、优秀员工奖励标准 奖金:XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长:董事长 副组长:总经理,副总经理 组员:部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报
3、的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则: 1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。 六、评分标准 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。 一、评选目的: 为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。 二、评选时间及地点: 1、时间:
4、2、地点: 三、评选对象: 已上报先进事迹的候选人: 四、参加人员: 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件: 1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。 2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。 3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法: 1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成: 第一组: 第二组: 2、评选流程: 候选人自我介绍。演讲时间不超过
5、10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。 候选人所属部门或公司的其他人员对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。 评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。 七、奖励方式: 评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。 八、最后,董事长总结性发言 一、目的 为了全面了解、评
6、价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”控制在5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)个人自荐的,必须有5名以上
7、员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象: 在公司任职时间一年以上的员工参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司
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