新舟宾馆节能降耗管理新体系

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1、新舟宾馆节能降耗管理新体系宁波新舟宾馆节能降耗的管理新体系宁波新舟宾馆对节能越来越重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,建立健全了"管理监督、人人参与"的节能降耗的管理体系。工程部直接参与能源管理,制定节能计划,布置日常检查等工作,以"勤检查,抓落实,除隐患"为工作宗旨,并逐一落实。要求各班组员工意识到:节能不是以牺牲服务质量为代价,不得降低对客服务质量,不应影响服务标准。宾馆近年来的基础能源消耗费没有因为设备的老化,性能的下降而提高,反而呈逐年下降的趋势。-3-饭店节能是一项经常性的工作,潜力较大。节能主要靠加强

2、管理来达到,节能绝不可影响对客服务的质量,不能降低客人的舒适度。由此工程部的经理、主管们常常深入分析各区域能源消耗状况,找准薄弱环节,制定了切实可行的工作措施,对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量经过检测做出对比,不分时间段进行巡检,观看各区域的空调运行状况和光源照明及油、水、汽有无"跑、滴、冒、漏"现象,杜绝铺张,进行现场管理。工程部通过认真分析和周密计算,发觉全年中央空调满负荷运行时间不足1/2,即使在夏季空调负荷最大的季节,后半夜和凌晨的负荷也相对较小。重点对中央空调的冷媒水泵的变频系统进行技术改造,节电明显,制冷稳定。对空调机房当

3、值人员定时大堂区域进行温度检测的同时,强调的是:首先确保运行,要求开机保障公共区域环境温度达到四星要求,然后在运行中苦下功夫:每天依据天气状况及环境温度变化作相应的出水温度掌握调整,并加强对环境温度的监控力度。对早餐区域采用新风运行,因这一时间段室外温度相宜,又能保持餐厅内空气的清爽;合理关闭了一些不需要使用区域的空调冷媒水阀或调整阀门的大小。在后台行政区域,员工区域温度相宜,能不开空调的状况下,尽量不开。加强对会议室空调的掌握,在会议前半小时左右,由工程部开启掌握开关。工程部还对宴会厅在备餐期间只供应通风,在进行宴会前15分钟打开空调,确保客人的要求,

4、就餐结束后停止使用,并对客房、公共区域的空调、冰箱、冰柜、制冷机温控器全部进行了检修。对空调电机、保温层、风叶、散热器翅片、管道、回风过滤网等进行保养、维护、清洗,给客人创造温馨舒适的环境。还规定每天定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量,积累数据,易发觉不正常的消耗,便于找出原因。-3-工程部除了做好变配电的系统维护保养,随时调整系统电容补偿,使变配电系统更趋合理化。对较大功率的机电设备采用变频装置,凡需单独考核的,都装设了分电表、分水表及其他计量装置。对室外景观灯、主副楼装饰照明系统安装智能型钟控用电装置。积极开展节水工程,对餐饮厨房、洗衣房、员工宿舍等

5、用水大户重点检查,消退长流水现象。协作行政总办做好节能宣传工作,营造人人节能的良好氛围,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。同时部门关注每天的能耗变化,准时查找原因,清除节能盲区,杜绝隐性铺张。在不降低照明的前提下,后台行政区域、员工区域尽可能采用自然光,削减照明用电。重点区域优先采用光效高、显色性好的光源和高效灯具,并对员工区域的照明系统进行改造,主副楼员工通道采用感应式开关。将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常状况的一半,以削减不必要的水源的流失。厨房、洗衣房更换安装节汽、节水阀门。做好锅炉房的全部蒸汽管道、阀门、减压阀、疏水器等上述设备的运

6、行保养。对生活用热水,随户外温度的变化来调整,合理地选择热水温度,确保管道保温层的完好。勤检查,专心查看各区域设备设施是否有异状,听设备是否有异常,常摸设备温度如何,振动如何,嗅有无异味,保证设备有问题就能准时发觉,准时解决,从而不造成大的损失,力求把节能降耗工作做得更细致更周全。-3-