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时间:2017-11-23
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1、项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制项目部安全管理体系文件、程序、管理规定*******建工集团有限公司项目经理部250/250项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制安安全全就就是是企效业益范的的广命保峰脉障250/250项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制序建筑行业属于事故多发性行业,每年建筑行业意外伤害事故时有发生,这给国家和企业带来损失,给家庭带来不幸。造成这些事故的主要原因是:安全意识不强,操作人员的行为不安全,技术上的不规范,生产环境不良以及管理不善等因素。建筑意外伤害事故的发生,
2、是由于人和物的不安全因素所造成的,解决这些人为的因素是可以避免意外事故的。建筑施工人员必须树立正确的安全生产观念,加强安全教育和安全技术培训,提高全员安全意识。为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》,坚持不懈地执行“安全第一、预防为主”的方针,规范建筑施工的安全操作规程和施工人员在生产过程中的操作行为,防止违规作业、冒险蛮干,做好建筑施工安全生产的基础,有效的预防措施,保证施工生产活动得以顺利进行。250/250项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制目录项目部安全管理体系文件250/250项目部安
3、全生产管理体系---文件---程序---管理制发布令根据集团公司安全生产管理体系的要求,促进项目部建立现代企业安全生产管理,规范项目部安全生产管理体系的策划与运行,预防和控制事故的发生,保障劳动者安全与健康,提高项目部的安全生产管理水平,确保项目施工的安全生产。更好地遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准及其他相关要求,依据安全生产管理标准,结合我项目部的实际情况,建立健全项目部安全生产的自我约束机制,在管理的各个环节中改善工作条件,消除事故隐患,控制危险、危害,达到保护劳动者的生命安全与健全。项目部编制了安全生产管理体系手册,该手册是指导项
4、目部安全生产管理的纲领性文件,同时为第二方认证提供依据,现予以发布实施,项目部的全体员工必须严格遵照执行。项目经理:年月250/250项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制第一章安全生产管理体系文件1.总则1.由于建筑产品的固定性、建筑施工的特殊性以及从业人员的流动性,使建筑业成为一个重大事故多发的高风险行业,施工现场成为发生事故的重点场所。本保证体系的根本目的就是用于指导项目部建立一套系统化、程序化和具有自我约束、自我完善机制的施工现场安全生产保证体系。2.保证体系规定了项目部安全施工的要求,以便于贯彻“安全第一、预防为主”
5、的方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求,改善和优化安全生产管理状况,创造良好的施工生产环境条件,形成安全生产良性循环机制,有效预防事故发生,控制和减小安全风险和不利环境影响,确保施工过程中的安全,并持续改进安全业绩。3.项目部贯彻保证体系,建立、实施和持续改进施工现场安全生产保证体系的根本出发点,通过控制和尽可能减少安全风险和不利环境影响,减少重大事故的发生。对施工现场安全生产保证体系进行自我评价或认证。4.项目部安全生产保证体系是集团公司安全生产保证体系的组成部分,对项目部的安全生产工作加强指导、帮助、监督、检查。5.项目部安全
6、生产保证体系必须由项目经理部负责在其承包工程范围内建立并统一协调管理,与其签订分包合同的各分包单位,结合分包工程的范围、特点和总包项目部的要求,建立相应的施工现场安全生产保证体系。250/250项目部安全生产管理体系---文件---程序---管理制2.术语1.危险源可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷和环境上的缺陷等。2.环境因素生产活动中根据其对环境造成的影响是否有利,可分为不利环境因素和有利环境因素。本规范中的不利环境因素仅指施工过程中产生的废水、废气、粉尘、噪声
7、、振动和固体废物的排放。3.事故造成死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或超出规定要求的不利环境影响的意外情况。4.险肇事故可能导致事故而实际未造成事故的意外情况。5.隐患未被事先识别或未采取必要防护措施的可能导致事故的危险源和不利环境因素。6.风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。7.安全生产为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故,保证职工在生产中的安全而采取的各种措施活动。8.安全技术措施为实现安全生产,在防护、技术和管理上采取的措施。9.安全管理在既定的安全方针下,确定安全管理目标和职责并在安全体系中,通过安全策划
8、、检查和改进,使其实施管理的所有活动。10.项目部由项目经理在集团公司支持下组建并领导、负责承建项目管理的组织机构。11.施工现场安全生产保证体系是总的管理体系的一
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