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时间:2018-02-21
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2、累资金周转不灵的大压力是很容易发脾气的,试想,我们这还是演练,没有接触到真正的几百万几千万的money,真的是很不容易,我想只是这么一个问题就会让我反思上很多天┊┊2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★多知识作为财务主管,我明白了,贷款比贴现更划算;毛利越大净利润越大;减少综合费用,尽量减少折旧等等这些都可以增加所有者权益直接成本有1原材料费用2加工费用3生产组织,可变成本有1广告开拓费用2租金维护费用3行政管理费4利息贴现费用等等盈了净利润从第一年的-22到第六年的38,所有者权益从也从之前的低谷回升到第六年的51这些
3、都是我们的努力,也是我们公司发展潜力的体现在这其中,我们还学到了很多别人没有经历过的处境,别人不能体会到的艰辛和成就感第一年,本公司经过高层的一致意见决定投资一条半自动生产线并研发p2、P3、,开拓国内市场、亚洲市场,同时以中等的广告费获得必要的订单,在订货会刚开始时令公司大感惊讶,因为有的公司投入的广告费竟达17m,而本公司却只有区区的8m,失去了争夺市场领导者的地位,因为订单比较少,所以第一年我们只是收支平衡,就开发方面还向银行申请了40M的短期贷款由于我们一味的开发,没有市场针对性,使得我们的费用支出也变得很高品和ISO14000的资格认证,我们的市场
4、占据能力就更加强大了就持续经营来说,我们公司的潜力是很大的,正处在收到回报的时期在这次实验中了解到了公司运营的整个过程在四年的经营中,我们成功的开发了P1、P2、P3产品;在市场开拓上,使公司从原来单纯的本地市场成功的进军区国内市场但由于我们后来资金紧张,我们暂停研发P4产品,亚洲市场也没有开发完成表1资产负债表表5销售利润率分析“4年”的辛苦经营将使每个团队的经营潜力得到发挥,在这里看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、掌握的经营理念的迅速应用、团队的高度团结!在模拟过程中,胜利者自会有诸多经验和感叹,而失败者更会在遗憾中体悟和总结一、财务总监在团队中的重
5、要性们无法投广告,无法正常生产产品,无法还贷……2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★另外,团队合作也非常的重要的,公司不是靠一个人就能正常发展的,在这个过程中,需要大家的同心同力,需要大家的全力付出这个实验只是个缩影,但从中我们可以认识到,学习到,感受到很多是我们以后工作,创业,生活中的知识经验沙盘模拟虽然很累,虽然经历了挫折,但这两天过的很有意义,很充实在此2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★我由衷的感谢那些指导我们的老师们相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生,让他们跳
6、出书本之外,在实训中寻找属于自己的精彩,在实训中找到适合自己的社会角色,在实训中把握自己,把握未来!在正式经营时,我们注意到了这一点,在第一年将销售重点放在存货上,及时变卖了生产能力不足的手工线,购买了自动线、柔性线,为第二年的大量生产垫下了良好的基础订单个数太少,会出现第四期生产线闲置的情况,这样就会浪费生产能力发现此问题后,在选择订单的时候,我们把交货期作为了重要的考虑因素之一,这样可以使每条生产线获得充分的利用,如果没有合适的订单,我们会成产事先准备的欲作为存货的产品,做到有条不紊的生产每个产品虽然拥有很多订单,但订单的质量却差距很大,例如在产品数量上
7、的差别开始我们并没有仔细考虑的这个因素,游戏规则要求我们,一条生产线在同一时期只能生产一张订单,如果只比较单价而不注重产品数量,会大大影响到期末的总利润所以在此后选择订单是,我们将产品的个数总为了订单质量的重要考虑因素市场是有风险的,我们不能预测到那个产品市场会疲软,不能盲目的针对某一特定产品进行大量生产在第四年中,S产品的订单匮乏,导致我们本打算利用两天柔性线大量成产S产品的机会夭折,只好将销售重点移至B产品但值得庆幸的是,我们并没有因为S产品在第三年中出现的高利润,需求大而生产大量的存货,因为我们看出S产品的单价虽然高,但它的生产成本也很高,在不能预测下
8、年需要量的前提下,不适合作为大量留存的产成品四、实习
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