企业质量月活动方案

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1、★精品文档★企业质量月活动方案2014年5月“质量月”活动计划四、活动方案将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识六、有关要求装配、调试作业进行规范，编制规范化作业指导书，作为数控转塔冲床的制造质量控制标准相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感，对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训，切实做好产品制造的每个细节，检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方，避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题9月30日前完成织实施，利用“质量月”活动，组织车间主任到向对标企业

2、参观学习，各部门负责人准备好需要予以解决的问题，通过学习和交流，找出与先进水平的差距，针对部门现状，要求提出至少一项改进意见，对改进方案进行评议，确有成效的，实施奖励参观学习活动计划在9月14-16日，改进方案在9月30日前提出，10月15日实施进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立QC小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位1、质管部要按照公司领导小组的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月

3、”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★活动；附件一：29日活动时间安排表19.产品技术标准标志着产品质量特性应达到的要求20.产品质量就是产品的适用性16.若超过规定的特性值要求，将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特A校准B周期检定C非周期检定D定点检定2.5S的主要内容是什么？量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品(2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的

4、良好氛围1、专业质量考试在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试，考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励(2)总经理亲自制定方案，筛查质量通病，制定应对应急措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病3、4月30日结束后，质量部当天拿出初步的活动结果，提请经理办公会审议，并将结果通知相关人员小组：辆、钻孔质量、车辆保养与维护，全面排查质量安全隐患，不留死角、盲区对于食堂，从采购源头和储存、加工等各个环节把好质量关，提高食品质量，确保食品

5、安全特别是中秋、国庆期间，要加强食品质量与安全卫生管理，为全体员工欢度佳节做好后勤保障六、活动要求附件：2、结合活动开展，深入调查、分析质量管理现状，及时研究解决质量管理及活动中的新情况、新问题停车棚挂：坚持以质取胜，推动科学发展规格为1条×2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★1.各部门要高度重视质量月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司质量月活动计划配合完成部门质量月活动的各项工作内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质量部

6、实际开展，具体如下：山西杜庄橡胶制品有限公司2015年9月10日质量月活动方案XX水泥有限公司我公司自成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以“保障质量安全、促进质量创新”为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围现制定如下方案一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、

7、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质管部质量管理水平二、活动主题保障质量安全，促进质量创新三、活动时间2014年9月1日～9月30日四、组织领导为加强XX公司“质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：组长：XXXXX副组长：XXXXXXXXXXXXXX成员：XXXXXXXXX活动协调人：XXXXX五、活动要求企业质量月活动方案“质量月”活动策划方案

8、：指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责