企业质量月活动的策划方案.doc

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1、企业质量月活动的策划方案　　　　　　“质量月”活动策划方案　　指导思想　　本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。　　目标和要求　　1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。　　2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关

2、健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;　　3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;　　4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。