企业仿真决策实习报告

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2、的空白这次实训的内容是通过人机对抗和群体对抗两个环节,分别进行七个周期的运营综合运用经济学、管理学、市场营销学、管理信息系统、数据库等知识,在既定和变化的市场环境下对企业产品市场销售价格、广告费的投入、销售人员的使用、产品生产计划、生产能力调整、原材料及附件采购、流动资金贷款、产品质量改进费投入等一系列现代企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策每一周期数据提交之后,计算机系统或老师给出运营结果七周期后,针对业务成绩和各类数据进行分析,以取得经营管理经验、吸取教训,并开始下一轮的操作2016全新

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4、年才能感受到到的经验和体会,弥补了我们生产实践性教学方面的空白这次实训的内容是通过人机对抗和群体对抗两个环节,分别进行七个周期的运营综合运用经济学、管理学、市场营销学、管理信息系统、数据库等知识,在既定和变化的市场环境下对企业产品市场销售价格、广告费的投入、销售人员的使用、产品生产计划、生产能力调整、原材料及附件采购、流动资金贷款、产品质量改进费投入等一系列现代企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策每一周期数据提交之后,计算机系统或老师给出运营结果七周期后,针对业务成绩和各类数据进行分析,以取

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6、到的现代管理理论知识进行实践尝试,获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会,弥补了我们生产实践性教学方面的空白这次实训的内容是通过人机对抗和群体对抗两个环节,分别进行七个周期的运营综合运用经济学、管理学、市场营销学、管理信息系统、数据库等知识,在既定和变化的市场环境下对企业产品市场销售价格、广告费的投入、销售人员的使用、产品生产计划、生产能力调整、原材料及附件采购、流动资金贷款、产品质量改进费投入等一系列现代企业生产经营活动过程中的主要内容做出决策每一周期数据提交之后,计算机系统或老师给

7、出运营结果七周期后,针对业务成绩和各类数据进行分析,以取得经营管理经验、吸取教训,并开始下一轮的操作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★企业仿真决策实习报告《企业经营决策仿真人机对抗版》实习报告在这次的实训中,为了将所学理论知识与企业管理实际联系起来,提高综合管理能力和实际经营操作能力在老师的指导下,我们使用东华大学开发的《现代企业经营管理决策模拟----人机对抗》实训软件进行企业管理事务综合训练软件借助于计算机的特有功能,将现代企业生产经营活动过程中

8、的主要内容有机地融合为一体,使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试,获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会,弥补了我们生产实践性教学方面的空白这次实训的内容是通过人机对抗和群体对抗两个环节,分别进行七个周期的运营综合运用经济学、管理学、市场营销学、管理信息系统、数据库等知识,在既定和变化的市场环境下对企业产品市场销售价格、广告费的投入、销售人员的使用、产品生产计划、生产能力调整、原材料及附件采购、流动资金贷款、产品质量改进费投入等一系列现代企业生产经营活动过程中的

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