事业单位【结构化面试技巧】

《事业单位【结构化面试技巧】 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精品文档事业单位【结构化面试技巧】作为一名事业单位工作人员应当时刻以工作为重，需要自己挺身而出的时候毫不犹豫，但在功利面前要保持一颗平常心，克制自己的功利心，坚持以大局为重。一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型三、人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型四、应变能力1、普通型2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档2、编讲故事串词型五、综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故

2、事寓言型6、思辨型一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1.请问你为何报考事业单位工作人员?答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路：a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任)d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。例2.请谈谈你的优缺点?2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档答：优点三个，缺点一个(平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克

3、服的，不是原则上的缺点)。例3.有人说优秀学生出国，二流学生考事业单位工作人员，对此你怎么看?答：不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。二、计划、组织、协调能力1、职位型例4.如果你被录取了，你打算怎样开展工作?答：首先，熟悉工作，适应环境其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。2、活动型例5.领导交办你组织*****活动，你怎

4、么办?答：基本套路是一个表态，三、四个环节。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。准备阶段：配置好人、财、物。实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发

5、通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。3、方案型实质就是活动型的计划部分的具体申发。例6.请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写?4、突发型例7.某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决?答：首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档a、在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现

6、场。b、到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。c、在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。d、时间处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。5、协调型例8.在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做?答：首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。a)

7、友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因(补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等)。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档b)将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。c)如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。d)工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。6、排序型此类题型把握三个原则：a、公务优先，私人事务在后。b、上级优先，下级在后。c、紧急优先，不急在后。三