薪资管理制度

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1、薪资管理制度篇4：信息技术有限公司薪资福利管理制度薪资福利管理制度一、薪资制度1、基本原则1.1评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和能力差异，确定工资级别；1.2综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担当工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；2、薪资体制2.1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度凹凸等因素综合评定。2.2薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分构成。(公司创业初期，未进行绩效考核前采用固定薪金制。)2.

2、3薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，依据员工当月实际考勤天数算出月工资。本月工资=（月应发工资总额/21.75）*实际考勤天数；-7-2.3.1应考勤天数的定义：按公司规定，应到公司上班的天数。2.3.2实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。2.3.3员工请假或加班按公司相关考勤管理制度核算员工工资。2.4给付时间：每月8日发放上月1-30/31日薪资；遇节假日顺延或提前发放；2.5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险公积金个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等；2.6公司实行工资保密

3、制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发觉工资泄密事件，视情节轻重赐予罚款200-500元罚款处理，情节严重的赐予马上辞退；3、员工岗位工资3.1公司员工岗位工资对照表，附表1；3.2工资表模板，附表2；4、奖金4.1个人贡献奖，员工如对公司有特殊的贡献，公司依据贡献的大小，酌情赐予员工一定数额的个人贡献奖；4.2年终双薪，公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益状况，在年终酌情给员工发-7-放年终双薪，发放的详细方法由总经理办公会争论打算；4.2.1年终双薪由公司在春节前统一发放，不得提前发放；4.2.2在年终双薪发放之前离开公司的员工，含辞职与辞退的员工

4、，不予以发放当年的年终双薪（内部调动除外）；4.2.3年终双薪的审批流程与工资表的发放流程相同；5、工资表的制作与审批5.1工资表统一由人力岗位的员工制作，为了统计与归档的便利，统一采用《工资表样版》格式；5.2人力人员对当月员工工资异动状况和总部有关工资的通知文件准时作好备忘录,根据备忘录制作工资表；5.3工资表于每月6日报公司财务负责人审核，总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放（如遇节假日，则顺延）；复印件报财务部备案5.4外地分公司负责人于每月5日前上报薪资文件到总部人力部进行审核，经总部人力总监、财务总监、总经理签