南湾物业员工奖惩制度

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1、南湾物业员工奖惩制度蓝湾物业员工奖惩制度第一章总则第一条为维护企业和员工的利益,正的确施奖惩方法,保证全面、精确、准时地贯彻落实公司各项规章制度,调动全员积极性,维护正常的工作秩序和提高工作效率,促进企业健康、快速发展并有利于员工的个人发展,特制定本条例。第二条坚持精神嘉奖和物质嘉奖并举;坚持思想教育与经济惩罚相结合,实行"惩前毖后,治病救人"的方针。第三条奖惩原则:有功必奖,有过必罚;小过即改,既往不咎;制度面前人人公平。第四条本制度适用物业公司全体员工,若有与集团制度相抵之处,以集团制度为准。第二章嘉奖第五条嘉奖分为精神嘉奖和物

2、质嘉奖。二者可单独使用,也可同时并用。第六条符合下列条件之一者赐予嘉奖:1、在完成工作任务、提高工作效率、保证工作质量、遵守规章制度、修旧利废、降低消耗等做出成果者;2、积极提出合理化建议,被接受后有成效者;3、生产、经营等方面管理有方,取得显著成果者;4、创新、创效、解决难题,为企业做出重大贡献者;-6-5、受住户表扬,经核查属实者;6、在人品、道德、责任、个人修养等方面表现突出者;7、维护国家、企业、住户财产、人身安全、排解重大隐患、削减损失者;8、主持正义、抵制歪风邪气,揭发坏人坏事,维护企业形象、贯彻执行各项规章制度等方面作出成果者;9、住户有难,挺身而出,不

3、顾个人得失,表现突出者;10、拾金不昧,捡到(巨额)物品,照实交还者;11、对突发性事件不顾个人安危,准时妥当处理,事迹突出者;12、维护国家政策方针、法律法规,事迹突出者;13、其它方面表现突出和做出成果者。第七条依据受奖者事迹、成果及其作用和影响大小,实施嘉奖。嘉奖标准如下:1.表现突出,做出贡献者,予以表扬,并可赐予50-100元嘉奖;2.成果显著,有较大或重大贡献者赐予书面表扬,并予以100-1000元的嘉奖;3.有特别贡献,堪称楷模的予以书面表扬,并予以1000-5000元嘉奖,并上报集团公司。第三章惩罚第八条惩罚分为行政惩罚和经济惩罚,二者可以单独行使,也

4、可同时并用。-6-第九条员工有下列行为之一者,予以口头批评,警告或处以10-15元罚款,重触者。按第十条惩罚。1、工作时间聚众闲聊,大声喧哗,发生口角,不服管理者;2、迟到、早退或委托他人签到、受委托为他人签到者;3、无故旷工一天以内者(参照《工作考勤制度》确定);4、中午喝酒影响工作者(伴随客人就餐等特别状况或经批准的除外);5、吵架、谩骂、斗殴未致伤者;6、聚众赌博或有伤风化者;7、工作时间私自外出、擅离职守者;8、工作时间偷睡懒觉、看闲书、杂志和报

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