erp沙盘实训报告ppt

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2、除了破产危机但是国际市场未开发，从今年起在该市场不具备竞争力S产品未研发，在该产品的竞争中丧失了机会第五年，利用广告费拿了六张单，但由于产能不足，向其他族购买了产品去年年末没有剩余的库存商品，但生产线上还有，下一季开始就能产出，根据政策优惠全部换成柔性线，为生产提供充分保证而下一年市场将出现供大于求，对于生产线的规划应有相应调整今年所有者权益进一步增加，利润有所增加，整体局面较好最后一年，产能估算不够精确，生产线从第二季开始闲置柔性线均为租入，归还后无固定资产负债全2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★部还清

3、，总体经营平稳1、你们小组在赛前的总体规划是什么？(如果你是监督员和情报员，则反映你所监督的那组的规划)心得小结应万变因此，我们不管做什么事都应该先有一个计划，把准备工作做好，才可以临危不乱、胸有成竹L公司相关总监的职责26页末尾一直到第27页第2点第28页的第2点财务总监职责：日常事务的记账、现金管理、折旧计提、筹资方法及偿还方式、所得税的计算、年末的工作报表等具体页数及要点如下：第10页第5点第14页企业生存第20页融资贷款与贴现第22页2.每季度19项工作中的第点第28页的第3、4、5、6点以上仅是个人找的资料，仅供各位总监参考希望我们能够

4、团结互助、互相配合、众志成城，坚信在各位总监的努力下我们定会取得好成绩的！2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2