erp沙盘模拟实训报告ppt

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1、★精品文档★erp沙盘模拟实训报告pptXX学院工商管理专业ERP沙盘模拟小组成员：小组总结报告一、实验目的1、通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的ERP知识2、通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行，培养小组成员间的实践能力，提高素养，加强未来就业实践的基础3、通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力4、通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平二、

2、团队人员分配1、CE02016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★：XX2、营销总监：XX3、生产总监：XX4、采购总监：XX5、运营总监：XX6、财务总监：XX7、财务助理：XXXXXXERP沙盘模拟总结报告这学期我们开展了为时八周的ERP沙盘模拟实训,这是我们第一次接触ERP沙盘企业经营的模拟软件，八周很快就过去了，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味,这其中让我们受益颇多首先，老师讲解了什么是ERP？即ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台企

3、业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员等企业资源计划的实质就是如何在资源有限的情况下，对企业的生产经营活动进行事先的计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的其次是分组，每组的由主要成员加助理组成，各司其职，组员之间应相互配合有CEO带领我们企业走向成熟，其中我担任的是COO角色，需要和CFO、CSO、CPO密切配合然后，老师讲解了在模拟实训中我们应该遵循的规则其中CEO、CFO、CSO需要关注市场预测，了解市场行情再次，讲解了关于抢订单我们应该注意的问题??起始年，也就是规则熟悉年，由老师引

4、导执行，利于以后营运的顺畅和问题的解决企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的需要遵循一定的规则综合考虑市场竞争及企业运营所涉及的方方面面最主要的市场规则与企业运营规则可简化为以下几个方面的约定：市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现这就是我们预备年所该掌握的关于这一模拟实验的规则，以及开启自身关于以后运营的理(转载于:海达范文网:erp沙盘模拟实训报告ppt)解与思考以及执行方式策略开始抢单，除F投8M的广告费以外，余下五组均投6M，我们组以较为接近竞猜价，固有优先抢单机会，

5、于是抢了仅次于F组的一个本地P1订单第一年，也就是“企业”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★真正交到组员手上开始经营的第一年，这一年大家对各项规则与由此图可以看出企业从第四年开始净利润为正数，较平缓的盈利成本与毛利除第四年ERP沙盘模拟实训报告目录第二部分：公司年报分析(一)净资产收益率分析净资产收益率亦称所有者权益报酬率或股东权益报酬率，它是企业利润净额与平均所有者权益之比，该指标表明了企业所有者获得的投资收益1．比较分析分析:从图表中我们可以看出，本公司的净资产收益率总体上处于下降的趋势，尽管在第四、第五年有增长趋势其上升的原因在于

6、税后净利润达到五年中的最高点，而其他四年都比较低，这说明本公司在经营管理方面存在问题，其深层次原因将在其影响因素中进一步说明分析:从图表中我们可以看资产净利率和净资产收益率的变化趋势是一致的，第五达到最高点随2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★后逐步下降，而权益乘数明显的呈现出逐年增长后下降的趋势，可见资产净利率是影响净资产收益率的关键指标就第二年和第三年来说，资产净利率的下降使净资产收益率出现大幅度下降，但由于权益乘数的迅猛提高抵消了一部分下降数值至于资产净利率和权益乘数是如何影响净资产收益率的将在它们的因素分析中进一步说明erp沙盘模

7、拟实训报告我们公司在CEO的带领下，开始独立经营公司的营运过程中，我学会了在年初要进行最重要的订货会，而所要支付的广告费用是一个重要的决定，广告费得多少往往还会决定公司今年所能获得收益，更有可能是决定市场老大的最好帮手在投资新生产线定位同时，我们又促进产品的研发投资3.我有交强的影响力，可以保证企业没有纠纷，保证团结发展4.有很好的分析能力，可以根据企业的运营状况和竞争者的有效信息做出决策在模拟企业运营中，所担任职务的成功之处与失败之处分析;有时候自己总以为可以依据事情的现实状况很好的去决绝