德育先进校测评自评自查报告

德育先进校测评自评自查报告

ID:7556731

大小:30.00 KB

页数:13页

时间:2018-02-20

德育先进校测评自评自查报告_第1页
德育先进校测评自评自查报告_第2页
德育先进校测评自评自查报告_第3页
德育先进校测评自评自查报告_第4页
德育先进校测评自评自查报告_第5页
资源描述:

《德育先进校测评自评自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档德育先进校测评自评自查报告德育先进校测评自评自查报告    **市座落于风光秀美的**山山麓,临山傍水,空气清新。学校创办于1993年,1999年升格为全日制完全中学。全校现有35个教学班,学生总数1579人。校园面积37000M2,校舍面积17791M2。教育教学设施完备,育人环境良好。现代化的实验室、电脑室、语音室、音乐室、美术室、通用技术教室以及多功能教室均按二级达标校标准配备,高中部每个教室均配备多媒体设施。图书馆藏书达79209册,设有电脑化管理的书库、学生阅览室和电子阅览室,有接入互联网的数字图书馆。有校园广播网、校园宽带网络。现有两幢学生宿舍大楼,一幢

2、建筑面积3408M2的食堂综合大楼,学生生活条件优越。校内林木青葱,空气清新,花圃繁花似锦,芳草如茵,市级"花园式单位"名符其实。  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13精品文档  本校先后获得区"文明学校"、市"花园式学校"、区"科普教育示范学校"、市"党政工共建教工之家先进单位"、省"依法治校示范校"、省"一级档案管理单位"、市"文明学校",省"红十字模范校"等称号,于2005年5月被确认为省"三级达标校",并于2009年10月接受省"二级达标高中"资格评审。教师队伍中市级创新奖获得者6人,有市级学科带头人培养对象1人,市级骨干教师培养对

3、象28人,区级专家型教师1人,区级教学能手26人,校级助理导师1人,校级助理导师培养对象15人,校级学科带头人16人,校级教学能手55人。    我校根据区教育局关于开展2010年同安区中小学德育工作测评的通知,认真学习了《**市中小学德育工作测评实施办法》。遵照市教育局和县教育局140号文件和方案,结合我校工作,成立了由校长为组长,副书记、副校长为副组长,政教处主任、副主任以及教师代表组成的自评自查工作小组,对照评比细则逐条进行自评,汇总评价结果。现将自查自评的情况报告如下:    一、德育管理。确立先进教育理念与制定德育规划,完善德育机构与制度,学校坚持德育为首。  2

4、016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13精品文档  我校根据《中国共产党中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《中国共产党中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》要求,确立了"为了未来"、这个个性鲜明的办学思想和理念。我校一贯认真贯彻执行党的教育方针、国家法律及教育政策、法规,坚持社会主义办学方向,明确办学思想、树立正确的教育观、质量观和人才观。学校根据本校办学时间短、年轻教师占绝大多数的校情特点,确立"提高教师素质,依法治校、以德立校"的办学思想。以"情、序、实、绩"为校训。坚持"两全"方针,

5、积极大胆的更新教育观念,脚踏实地的开展素质教育和课改活动。办学十几年来,学校形成了"团结向上、脚踏实地、开拓进取、勤政廉政"的领导作风和"令行禁止、协作奉献"的校风。几年来,办学水平、质量和德育环境逐年提高,取得了显着的办学效益。在新的教育形势下,学校形成了"为了未来"的办学理念,进一步明确了新理念支撑下的办学思路:"依法治校、以德立校。    学校建立德育领导机构,完善和健全德育网络,制订了德育工作规划、德育工作考核制度和具体实施计划。学校各项各项德育规章制度、考评制度、安全工作制度比较完善。坚持学校教育德育为首,把德育工作贯穿于教育教学的各个环节。这一目标和计划得到师生

6、、家长和社区认同,并成为师生的自觉行动。  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13精品文档  把综合实践活动纳入课程,开展丰富多彩的了社区服务与社会实践活动。学校积极利用校内外的有利条件,认真组织学生参加社区服务和社会实践,切实发展学生的实践能力,大大增强了学生的社会责任感。"学雷锋"活动、"红十字青少年工作模范校"活动、联合国教科文组织的子课题"性与生殖健康"、"假期夏令营"等专项活动开展得有声有色,收效大,社会影响好。    二、德育过程。抓好德育队伍建设,开展各项教育活动。    首先能抓好德育领导小组队伍,加强自身的学习与提高,每月进行

7、一次德育领导小组成员会议,交流学习体会,探讨工作方法,研究工作策略,落实工作计划,汇报工作情况。加强班主任队伍建设,提高班主任工作责任心和管理艺术,每月举行一次班主任例会,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。有条件积极组织班主任参观学习,经验介绍,取长补短。通过学习、交流、研讨等,推进教育创新,增强德育工作的针对性、实效性和主动性。积极做好班主任的培训工作,通过"青蓝工程"开展班主任师徒结对工作,通过交流、参观、学习,不断提高班主任的工作水平和能力,促使班主任能做到用爱心去塑造、用真性去感化、用榜样去

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。