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时间：2021-12-16
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1、超级市场店址选择策略超级市场店址选择策略 超市的选址是否正确是超级市场经营成败的一个关键，因为店铺开发最重要的问题是设备投资能否在预定的期限之内顺利回收，而店址选择的好坏直接影响到投资的收益，所以要开办一家超市，放在首位的工作便是挑选一个适宜的店址。超市的地点选择有其内在的客观规律性，只凭借感觉和经验往往不能得出正确的结论，无论是改造旧店址成为新超市还是重选新址，都必须应用科学的方法，认真地进行分析与研究。 超级市场的店址确定的原那么与实施 超市的地址如何确定？繁华区是店铺的最正确位置，但对超市而言，并非理想之地。城郊及
2、居民区商业不很兴旺，但超市却能生存和开展。为了衡量超市地点的优劣，需要先了解超市的立地条件。 超级市场的立地条件 1、城市商业条件选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件，包括：〔1〕城市类型。先看地形、气候等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？〔2〕城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。〔3〕交通条件。在城市
3、条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。〔4〕城市规划。如街道开发方案、道路拓宽方案、高速公路建设方案、区域开发规划等，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其开展动态。〔5〕消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。〔6〕城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。 2、店铺位置条件包括：〔1〕商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应防止开店。〔2〕人口数及住户数。了解一定的商圈范
4、围〔例如1000米〕内现有的住户人数。〔3〕竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。〔4〕客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量〔5〕道路状况。包括行人道、街道是否有区分，过往车辆的数量及类型，道路宽窄等。〔6〕城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。〔7〕场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、上下、方位、日照条件、道路衔接状况等。〔8〕法律条件。在新建分店或改建旧
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