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时间：2022-01-12
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1、采购管理与 库存控制郑州大学管理工程系刘会新2021-2021学年战略采购管理自制与外购决策供给商队伍的优化采购策略——克拉利奇〔Kraljic〕矩阵供给结构和设计一、自制外购决策自制-外购决策交易本钱经济学资源根底理论企业边界原材料制造装配零售原材料制造装配零售原材料制造装配零售交易本钱理论的假设假设描述有限理性企业局部认为最优的解决方案往往从全局的角度是次优的机会主义并非所有的参与者都是机会主义者，但是由于他们受到有限理性和不确定性的限制，区分他们谁将进行合作和谁将进行投机很困难。资产专用性
2、资产专用性考虑某项特殊资产对某一关系的专用程度。专用性资产的风险在于，如果合同或合作关系一旦提前终止，资产的生产价值不能全部转移。威廉姆森把专用性资产分成了四种类型：地理位置专用性、实物资产专用性、人力资产专用性和委身式资产专属性。高度资产专用性的关系在理论上会提高机会主义的可能性。就这一点而言，企业可能选择整合全过程，而不是接受开放市场带来的风险。不确定性不确定性成本由事前成本、环境成本、事后成本和行为成本构成。面临高度不确定性环境的企业，随着关系发展，将会面对高度复杂的先验合同协议或很高的重
3、新谈判成本。当企业合作伙伴的行为不确定时，企业则会面临事后成本。TCE认为，不确定性高的企业倾向于采用层级结构。交易本钱理论与自制外购决策交易特征行为特征交易本钱的水平自制或外购？交易本钱交易本钱定义为规划、适应、协调和维护的本钱。供给管理者将参与寻找适宜的供给商、从候选名单中选择供给商、与选中的供给商谈判和制定合同，并确保供给商的货物符合规格和按时送达。这些都是交换的交易本钱自制或外购的交易本钱曲线资产专有性/不确定性管理本钱外购的交易本钱自制的交易本钱资源根底论RBV的根本假设是：资源是异质
4、性的(受供给的限制)和天生就具有不同水平的“效率〞。不可模仿性不可替代性不可移植性资源根底理论和自制-外购决策企业是积极的实体，其存在的原因在于独特资源组合可以获得在市场交易中不能得到的优势。企业不可能拥有生产所有产品和利用现存时机所需的全部能力。企业可以尝试开展其内部能力；第二,企业可以选择收购一家拥有该能力的企业；第三,企业可以从外部供给商那里购置该能力。资源根底理论在自制-外购决策中的应用内部开发资源本钱昂贵〔1〕历史背景：〔2〕路径依赖：〔3〕社会复杂性：〔4〕因果模糊性:例1强生公司开
5、发隐形眼镜的能力20世纪70年代后期，隐形眼镜行业经历了改革。先前隐形眼镜都是由私人
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