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时间:2018-02-18
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1、★精品文档★高级财务管理实习心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★高级财务管理实习心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★高级财务管理课程心得总结作为一个财管专业的学生,在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍,不过对这些知识只是略知一二,没有深入的了解通过这短时间的高级财务管理课程学习,让我进一步了解了什么是财务管理,尤其通过各组关于并购的PPT讲演,更是让我受益匪浅首先,财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营
2、中现金流量,以及利润分配的管理财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键其次,资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构
3、的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为并购是企业的重大决策,并购并不是买卖产品,而是买卖公司通过多个对并购的企业案例介绍,我认识倒到以下几点:一、认识到企业并购能带来经营协同、技术协同及财务协同二、多数的企业家都有这样的想法:我的公司要上市,要做强做大其实,企业并不一定要做大做强,要适可而止就好,即刚好就收也就是说决定选择何种鞋子的根本要素是脚的大小,决定企业选择何种战略的根本要素是人的素质每个企业都应有自己独特的资源优势、能力优势及环境优势,也都应该有属于自己的经营之路三、任何企业并购后的整合
4、,都要取得文化上的重组和认同对于企业而言,仅仅实现对目标企业的组织并购是远远不够的,还需要对目标企业的战略、业务、制度、人力资源和文化等所有企业要素进行进一步的整合重组,最终形成双方的完全融合,并产生预期的效益,才算真正实现了并购的目标;并购是否真正成功,很大程度上取决于能否有效地整合双方企业的人力资源不成功的交易在整合期间就会露出端倪有资料显示,企业并购后如果不对员工进行有效的整合,在并购的第一年中,有47%的被并购企业高管人员将辞职,三年之内,将有72%的骨干员工最终选择离职故企业是否并购真是慎之又慎四、值得深思的
5、是:是否有钱有权就可以“君临天下”?一种落后文化或许可以用财富或武力从形式上“征服”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★一种先进文化,但最终的赢家却还是后者这对所有的企业敲响了警钟最后,团队合作的收获:整体上来说,高级财务管理这门课上课形式很好,不像别的课程都是老师一个人讲,这门课老师和同学都上去讲通过这种学习方式,同学们可以更加深刻的学习,学到真正属于自己的东西来而且通过小组合作,我们每个人也学到了很多,比如说团队合作能力,与别人交流学习的能力,同时也收获了深厚的友谊以上是我的
6、在这段时间学习的一点点心得,虽然在这短短时间可能学到的东西有限,但是却使我在今后的工作和生活中发挥出无限的作用就是我最大的收获了,同时也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用学习高级财务管理心得转眼间一个学期即将接近尾声,高级财务管理学这门课程也即将结束在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从以下几个方面对这学期的高级财务管理课程进行总结.首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务
7、管理活动的根本指导它渗透到企业的各个领域、各个环节之中我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作其次,我觉得高级财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具不管是工作还是生活中,它都很重要你不理财,财不理你这就是很好的例证最后,在这门课程中,老师以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面本学期,高级财务管理课程的考核采
8、取案例分析的方式,学生以小组为单位,做一份案例分析报告和PPT,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的学习却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中通过这门课程的学习,我不仅对高级财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对高级财务管理的目标、高级
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